Q1. 性別（單選題）
Q2. 婚姻狀況？（單選題）
Q3. 您目前的工作年限（單選題）
Q4. 您清楚公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)嗎？（單選）（單選題）
清楚
大概清楚
不清楚
Q5. 您清楚公司目前的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況嗎？（單選）（單選題）
清楚
大概清楚
不清楚
Q6. 您對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展前景有信心嗎？（單選）（單選題）
信心十足
比較迷茫
信心不足
我只關(guān)心自己的發(fā)展前景
Q7. 您是否愿意與公司共同度過(guò)低谷期？（單選）（單選題）
愿意
一年內(nèi)愿意
三年內(nèi)愿意
不愿意
Q8. 您認(rèn)為公司目前的管理制度存在的主要問(wèn)題有哪些？（限選3項(xiàng)）（多選題）
制度太多，內(nèi)容分散，查詢不便
制度陳舊，已跟不上企業(yè)發(fā)展與管理需要
制度缺少系統(tǒng)性與關(guān)聯(lián)性
流程冗長(zhǎng)，反應(yīng)遲鈍，缺少靈活性
部分制度過(guò)于復(fù)雜，難以理解
制度宣傳不到位
制度執(zhí)行不到位
制度變化太快
Q9. 您認(rèn)為公司管理人員年流動(dòng)比例控制在哪個(gè)范圍內(nèi)既有利于保持團(tuán)隊(duì)活力又不會(huì)對(duì)工作質(zhì)量產(chǎn)生較大影響？（單選）（單選題）
3%~5%
5%~8%
8%~10%
10%~15%
Q10. 您認(rèn)為進(jìn)一步擴(kuò)大男性員工比例（單選）（單選題）
利＞弊
弊＞利
影響不大
Q11. 進(jìn)一步擴(kuò)大35歲以下員工比例（單選）（單選題）
利＞弊
弊＞利
影響不大
Q12. 進(jìn)一步擴(kuò)大本科以上學(xué)歷員工比例（單選）（單選題）
利＞弊
弊＞利
影響不大
Q13. 持續(xù)通過(guò)減編增效提高薪酬水平（單選）（單選題）
利＞弊
弊＞利
影響不大
Q14. 您認(rèn)為目前的調(diào)薪（上調(diào)）機(jī)制存在的主要問(wèn)題有哪些？（限選3項(xiàng)）（多選題）
標(biāo)準(zhǔn)不明確
調(diào)整機(jī)會(huì)與渠道太少
調(diào)整要求過(guò)高
調(diào)整頻次太少
調(diào)整幅度太小
崗位變更人員薪酬不能做到同工同酬
Q15. 您認(rèn)為現(xiàn)在使用的崗位價(jià)值評(píng)估方法（23因素法）準(zhǔn)確衡量了各公司、各部門(mén)、各崗位之間的價(jià)值差異了嗎？（單選）（單選題）
準(zhǔn)確
基本準(zhǔn)確
不夠準(zhǔn)確
很不準(zhǔn)確
Q16. 您認(rèn)為目前的任職資格認(rèn)證準(zhǔn)確衡量了個(gè)人能力與任職資格要求之間的差異了嗎？ （單選）（單選題）
準(zhǔn)確
基本準(zhǔn)確
不夠準(zhǔn)確
很不準(zhǔn)確
Q17. 您認(rèn)為儲(chǔ)備人員試用期薪酬比定崗后的薪酬更高合理嗎？（單選）（單選題）
合理
不合理
適者生存
Q18. 您希望您的薪酬結(jié)構(gòu)發(fā)生什么樣的變化更能調(diào)動(dòng)您的積極性？（單選）（單選題）
保障性性比現(xiàn)在更高
激勵(lì)性比現(xiàn)在更高
現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)剛剛好
Q19. 您認(rèn)為公司訂單量不足時(shí)，生產(chǎn)人員如何配置更為恰當(dāng)？ （單選）（單選題）
輪流上班，確保全員基本收入
保持隊(duì)伍穩(wěn)定，開(kāi)展培訓(xùn)或輪崗活動(dòng)，提高員工能力
裁減人員，確保優(yōu)秀人員收入穩(wěn)定
Q20. 您認(rèn)為當(dāng)下薪酬最急需解決的是外部的競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題還是內(nèi)部公平性問(wèn)題？（單選）（單選題）
外部的競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題
內(nèi)部公平性問(wèn)題
Q21. 您認(rèn)為您的KPI考核指標(biāo)當(dāng)下最突出的問(wèn)題有哪些？（限選3項(xiàng)）（多選題）
KPI指標(biāo)總權(quán)重設(shè)置不合理
KPI指標(biāo)項(xiàng)設(shè)置不夠精準(zhǔn)
部分KPI指標(biāo)可控性太差
部分KPI指標(biāo)難以提煉
KPI指標(biāo)太多，重點(diǎn)不夠突出
KPI定義與計(jì)算公式含糊不清
KPI績(jī)效考核方法正、負(fù)分激勵(lì)不對(duì)稱
KPI指標(biāo)結(jié)果數(shù)據(jù)有待驗(yàn)證
Q22. 您認(rèn)為您的績(jī)效計(jì)劃當(dāng)下最突出的問(wèn)題有哪些？（限選3項(xiàng)）（多選題）
績(jī)效計(jì)劃項(xiàng)目太多，重點(diǎn)不夠突出
非計(jì)劃內(nèi)工作事項(xiàng)太多，影響績(jī)效計(jì)劃的完成質(zhì)量
績(jī)效計(jì)劃對(duì)KPI的支撐效果不明顯
都是日常工作，無(wú)法編制績(jī)效計(jì)劃
Q23. 您認(rèn)為目標(biāo)值設(shè)置參考以下哪個(gè)數(shù)據(jù)比較合理？（單選）（單選題）
行業(yè)標(biāo)桿數(shù)據(jù)
行業(yè)平均數(shù)據(jù)
第三方調(diào)研數(shù)據(jù)
歷史數(shù)據(jù)
Q24. 您認(rèn)為當(dāng)下績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用存在的突出問(wèn)題有哪些？（限選3項(xiàng)）（多選題）
將績(jī)效考核評(píng)定等級(jí)作為末位淘汰的依據(jù)說(shuō)服力不足
在全公司范圍內(nèi)以通過(guò)比較績(jī)效等級(jí)高低作為末位依據(jù)有失公平
績(jī)效等級(jí)結(jié)果應(yīng)用于職務(wù)等級(jí)下降和轉(zhuǎn)崗不不合適
績(jī)效等級(jí)結(jié)果每季度應(yīng)用一次過(guò)于頻繁
績(jī)效考核得分與福利、補(bǔ)貼、補(bǔ)助等掛鉤不合理
