Q1. 您的家庭月收入？（單選題）
Q2. 您目前的居住地？（單選題）
Q3. 您的姓名（填空題）
Q4. 對于一級流程架構規(guī)劃建議稿（整理優(yōu)化版），從管理完整性角度看，是否還有要補充的價值模塊或業(yè)務能力轉(zhuǎn)換為流程（單選題）
沒有補充
需要補充
Q5. 一級架構建議稿補充內(nèi)容（多項填空題）
補充內(nèi)容
理由是
Q6. 對于“8.0 MIT信息管理”，是否應該將流程和信息管理放在同一個L1中，向華為一樣變?yōu)?.0 流程與信息管理，您建議（單選題）
8.0 信息管理（反饋理由）
8.0 流程&信息管理（反饋理由）
其他
Q7. 0 MIT信息管理”其他建議（多項填空題）
建議是
理由是
Q8. “10.0 MBS基礎支撐管理”中的L2，您覺得是否有哪些需要單獨拿出來，提到L1層級的，目前建議稿中的L2包括①行政服務; ②公共關系管理; ③內(nèi)控管理; ④法務管理⑤企業(yè)投資管理; ⑥證券管理; ⑦審計管理; ⑧項目管理⑨流程管理; ⑩精益管理;?看板管理; ?非業(yè)務采購：（單選題）
不需要
需要
Q9. “10.0 MBS基礎支撐管理”中的L2可以單獨作為L1的流程（多項填空題）
哪個流程需要單獨拿出來作為L1
理由是
Q10. “10.0 MBS基礎支撐管理”中的L2，您覺得是否有哪些可以合并作為L2的，目前建議稿中的L2包括①行政服務; ②公共關系管理; ③內(nèi)控管理; ④法務管理⑤企業(yè)投資管理; ⑥證券管理; ⑦審計管理; ⑧項目管理⑨流程管理; ⑩精益管理; ?看板管理; ?非業(yè)務采購：（單選題）
不需要
需要
Q11. “10.0 MBS基礎支撐管理”中的L2，可以合并作為L1的（多項填空題）
哪幾個流程可以合并為一個L1
理由是
Q12. 對于一級流程架構規(guī)劃建議稿（整理優(yōu)化版），除了我們要討論的這些點以外，還有那些需要集體討論的內(nèi)容（單選題）
沒有
其他要討論的內(nèi)容
Q13. 除建議稿外其他討論內(nèi)容（多項填空題）
內(nèi)容是
理由是
Q14. 0 MTL從需求到線索（單選題）
市場部負責人
其他
Q15. 0 MTL從需求到線索”owner建議（多項填空題）
建議是
理由是
Q16. 0 LTO從線索到管理簽約（單選題）
挑選一名平臺或院端業(yè)務部負責人兼任（反饋理由）
業(yè)務分管副總兼任（反饋理由）
其他
Q17. 0 LTO從線索到管理簽約”owner建議（多項填空題）
建議是
理由是
Q18. 0 OTC運營交付（單選題）
從L2中挑選一名流程owner擔任（反饋理由）
總經(jīng)理指派一名副總兼任（反饋理由）
其他
Q19. 0 OTC運營交付”owner建議（多項填空題）
建議是
理由是
Q20. 0 ITR問題解決（單選題）
渠道運營部負責人擔任（反饋理由）
挑選一名平臺或院端業(yè)務部負責人兼任（反饋理由）
其他
Q21. 0 ITR問題解決”owner建議（多項填空題）
建議是
理由是
Q22. 0 DSTE戰(zhàn)略管理"owner建議（多項填空題）
建議是
理由是
Q23. 0 CRM客戶關系管理（單選題）
挑選一名平臺或院端業(yè)務部負責人兼任（反饋理由）
市場部負責任人擔任（反饋理由）
業(yè)務分管副總兼任（反饋理由）
其他
Q24. 0 CRM客戶關系管理”（多項填空題）
建議是
理由是
Q25. 0 MFIN財務管理（單選題）
集團財務部負責人擔任（反饋理由）
財務副總兼任（反饋理由）
其他
Q26. 0 MFIN財務管理”owner建議（多項填空題）
建議是
理由是
Q27. 0 如果流程與信息管理合并為一個L1，MIT流程與信息管理（單選題）
信息部負責人擔任（反饋理由）
其他
Q28. 0 MIT流程與信息管理”owner建議（多項填空題）
建議是
理由是
Q29. 0 MHR人力資源管理（單選題）
人力資源部負責人
其他
Q30. 0 MHR人力資源管理”owner建議（多項填空題）
建議是
理由是
Q31. 0?基礎支撐管理（多項填空題）
建議是
理由是
Q32. 您對我們的服務有什么意見和建議？（請您具體說明）（填空題）
