Q1. 您的薪資水平？（單選題）
Q2. 您的年齡范圍？（單選題）
Q3. 企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈歸屬（多選題）
原材料
設(shè)計(jì)和研發(fā)
生產(chǎn)制造
代理銷售
維護(hù)服務(wù)
其它
Q4. 企業(yè)主要涉及業(yè)務(wù)范圍（多選題）
金屬門窗
金屬工具（切削工具、手工具、刀剪等）
金屬日用品（廚房器具、餐具、衛(wèi)生器具等）
安全用金屬制品（鎖具、保險(xiǎn)箱等）
建筑金屬制品（管道、裝飾材料等）
集裝箱及金屬包裝容器
金屬絲繩
其它
Q5. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的看法（單選題）
沒聽說、不知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型
了解不多，目前還在觀望
有一些了解，現(xiàn)在政策支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，身邊的企業(yè)都在轉(zhuǎn)型，所以自己也要轉(zhuǎn)型
比較了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型，認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必要的、有價(jià)值的
有專門學(xué)習(xí)過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并積極采取相關(guān)行動(dòng)
Q6. 是否制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)規(guī)劃?（單選題）
未制定，也暫無計(jì)劃制定相關(guān)規(guī)劃
有計(jì)劃或正在制定相關(guān)規(guī)劃
已制定，分散在各部門規(guī)劃中
已制定企業(yè)級(jí)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型短期（1-2年）規(guī)劃
已制定企業(yè)級(jí)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中長(zhǎng)期（3年以上）規(guī)劃
Q7. 自啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來，固定資產(chǎn)累積投入資金（單選題）
1000萬元以下
1000~3000萬元
3000~5000萬元
5000萬元~1億
1~5億
5億元以上
Q8. 自啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來，在自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化方面累計(jì)投入資金（單選題）
無投入
小于500萬元
500~1200萬元
1200~1500萬元
1500~5000萬元
5000萬元以上
Q9. 當(dāng)前數(shù)字化建設(shè)水平是否能滿足企業(yè)未來3~5年的業(yè)務(wù)需求（單選題）
不能滿足
基本滿足
完全滿足
Q10. 未來三年在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的資金投入計(jì)劃（單選題）
無資金投入計(jì)劃
資金投入計(jì)劃比過去三年投入降低
資金投入計(jì)劃與過去三年投入基本相同
資金投入計(jì)劃比過去三年投入增加
Q11. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在的主要困難有哪些（多選題）
想轉(zhuǎn)型但不知道怎么做
投入大、收益慢，失去數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)力和信心
缺少落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)人才和領(lǐng)導(dǎo)者
業(yè)務(wù)人員不接受數(shù)字化變革，不配合工作
找不到合適的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案
不知道如何選擇合適的服務(wù)商
其它
Q12. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門設(shè)置（單選題）
無相關(guān)部門或人員
安排個(gè)別員工兼職負(fù)責(zé)數(shù)字化相關(guān)工作
安排部分員工與服務(wù)商組成臨時(shí)性項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
各業(yè)務(wù)部門配備專職人員負(fù)責(zé)
有組建信息化團(tuán)隊(duì)（非臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)），下屬于某個(gè)職能部門
有數(shù)字化轉(zhuǎn)型一級(jí)部門
Q13. 生產(chǎn)異常響應(yīng)及處理情況（單選題）
生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)異常需要人工上報(bào)，處理過程人工記錄
生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)異?？赏ㄟ^工位機(jī)等方式快速上報(bào)，處理過程通過系統(tǒng)記錄
生產(chǎn)過程中的異常實(shí)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)警，并在系統(tǒng)中對(duì)報(bào)警和處理信息進(jìn)行記錄
有系統(tǒng)完整支持生產(chǎn)異常的自動(dòng)記錄、處理過程記錄、投入資源記錄，并形成標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)庫，對(duì)后續(xù)異常發(fā)生頻次、時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行改善指導(dǎo)
Q14. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門或人員的職責(zé)定位（單選題）
僅負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)運(yùn)維，或溝通對(duì)接等事務(wù)性工作
負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的二次開發(fā)和運(yùn)維等技術(shù)工作
負(fù)責(zé)數(shù)字技術(shù)開發(fā)應(yīng)用、系統(tǒng)或平臺(tái)開發(fā)和運(yùn)維，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃
負(fù)責(zé)數(shù)字技術(shù)開發(fā)應(yīng)用、系統(tǒng)或平臺(tái)開發(fā)和運(yùn)維，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、企業(yè)數(shù)字化管理、模式轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等
Q15. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工作主管領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置（單選題）
無專職主管領(lǐng)導(dǎo)
由中層管理者分管
由專職中層管理者負(fù)責(zé)
由高層管理者分管
由專職高層管理者負(fù)責(zé)
Q16. 信息化崗位人員具備的工作經(jīng)驗(yàn)（單選題）
無數(shù)字化相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
大部分具有1-2年信息化、數(shù)字化相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
大部分具有2-5年信息化、數(shù)字化相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
大部分具有5年以上信息化、數(shù)字化相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
大部分具有5年以上信息化、數(shù)字化相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，且有業(yè)務(wù)或管理工作經(jīng)驗(yàn)
Q17. 對(duì)信息化、數(shù)字化相關(guān)人員的培養(yǎng)方式（單選題）
無相關(guān)培訓(xùn)，員工自主學(xué)習(xí)提升
僅組織新員工培訓(xùn)，使其快速熟悉企業(yè)信息系統(tǒng)架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程
組織新員工培訓(xùn)，并根據(jù)員工能力提升需求，不定期組織專題培訓(xùn)
基本建立企業(yè)培訓(xùn)體系，包括完整的培訓(xùn)課程、培訓(xùn)反饋、培訓(xùn)考核等
有完善的培訓(xùn)體系，通過對(duì)人員能力的識(shí)別進(jìn)行培養(yǎng)、儲(chǔ)備、引進(jìn)，對(duì)人員能力的提升進(jìn)行認(rèn)定，獎(jiǎng)勵(lì)
Q18. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型急需的人才類型（多選題）
自動(dòng)化工程師
軟件研發(fā)工程師
大數(shù)據(jù)分析師
數(shù)字化項(xiàng)目經(jīng)理
數(shù)字化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者
IT+OT復(fù)合型人才
其它
Q19. 數(shù)字化設(shè)備數(shù)量占生產(chǎn)設(shè)備總數(shù)的比例（單選題）
無數(shù)字化設(shè)備
30%以下
30%-50%
50%-60%
60%-70%
70%以上
Q20. 聯(lián)網(wǎng)設(shè)備占主要生產(chǎn)設(shè)備總量的比例（單選題）
沒有設(shè)備聯(lián)網(wǎng)
30%以下
30%~50%
50%~60%
60%~70%
70%以上
Q21. 數(shù)控設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率（多選題）
均未聯(lián)網(wǎng)
30%以下
30%~50%
50%~70%
70%~99%
100%
Q22. 是否部署了新型工業(yè)網(wǎng)絡(luò)（多選題）
未部署
窄帶物聯(lián)網(wǎng)（NB-IOT）
工業(yè)軟件定義網(wǎng)絡(luò)（SDN)
5G
時(shí)間敏感網(wǎng)絡(luò)（TSN)
工業(yè)無源光網(wǎng)絡(luò)（PON)
其它
Q23. 用云情況（私有云、公有云或混合云）（單選題）
未用云
阿里云
華為云
騰訊云
亞馬遜云
其它：
Q24. 企業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)范管理覆蓋的范圍（多選題）
生產(chǎn)數(shù)據(jù)
設(shè)備數(shù)據(jù)
產(chǎn)品數(shù)據(jù)
質(zhì)量數(shù)據(jù)
研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)
經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)
銷售數(shù)據(jù)
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)
以上均無
Q25. 已部署使用的信息系統(tǒng)（多選題）
無
ERP（企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)）
MES（企業(yè)資源計(jì)劃）
PLM或PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、產(chǎn)品生命周期管理）
SCM（供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)）
WMS（倉庫管理系統(tǒng)）
CRM（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)）
已建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
其它：
Q26. 各信息系統(tǒng)的集成互通情況（單選題）
未集成互通，系統(tǒng)間相互獨(dú)立
MES與ERP等個(gè)別系統(tǒng)互聯(lián)互通
企業(yè)內(nèi)部所有核心系統(tǒng)互聯(lián)互通
企業(yè)內(nèi)部所有核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通，且與上下游企業(yè)相關(guān)系統(tǒng)互聯(lián)互通
Q27. 是否建立企業(yè)信息安全管理機(jī)制（單選題）
無
初步建立，安排人員兼職安全管理
基本建立，有專門安全管理團(tuán)隊(duì)
建立完善的安全管理體系及專門團(tuán)隊(duì)
Q28. 采取的信息安全防護(hù)技術(shù)手段（多選題）
未采取企業(yè)級(jí)技術(shù)防護(hù)手段，主要靠人員控制
數(shù)據(jù)本地/異地定時(shí)備份
分區(qū)分域、網(wǎng)絡(luò)隔離等邊界防護(hù)技術(shù)
漏洞掃描、病毒查殺等入侵檢測(cè)技術(shù)
靜動(dòng)態(tài)密碼、生物特征識(shí)別等身份認(rèn)證技術(shù)
行為分析、權(quán)限監(jiān)控等安全審計(jì)技術(shù)
部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全態(tài)勢(shì)感知平臺(tái)，具有安全狀態(tài)監(jiān)測(cè)、安全事件分析、工控安全態(tài)勢(shì)感知等能力
Q29. 應(yīng)用信息化手段和數(shù)字技術(shù)開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)情況（多選題）
無產(chǎn)品設(shè)計(jì)，只做生產(chǎn)
未應(yīng)用
三維CAD設(shè)計(jì)
支持模塊化設(shè)計(jì)
支持參數(shù)化設(shè)計(jì)
建立了產(chǎn)品素材庫
其它
Q30. 應(yīng)用信息化手段和數(shù)字技術(shù)開展工藝設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃情況（多選題）
未實(shí)現(xiàn)
工藝文件信息化管理
信息化工藝流程規(guī)劃
工藝文件自動(dòng)生成
計(jì)算機(jī)輔助材料定額制定
計(jì)算機(jī)輔助工時(shí)定額制定
工藝信息自動(dòng)匯總
工藝流程設(shè)計(jì)和仿真分析優(yōu)化
建立工藝規(guī)范庫
應(yīng)用CAE技術(shù)優(yōu)化模具設(shè)計(jì)
其它
Q31. 制定生產(chǎn)計(jì)劃和詳細(xì)排程的方式（單選題）
根據(jù)銷售訂單，基于經(jīng)驗(yàn)人工制定生產(chǎn)計(jì)劃和訂單排程
根據(jù)銷售訂單，通過ERP形成主生產(chǎn)計(jì)劃，基于經(jīng)驗(yàn)人工制定排產(chǎn)計(jì)劃
根據(jù)銷售訂單，通過ERP形成主生產(chǎn)計(jì)劃，MES形成排產(chǎn)計(jì)劃，需要人工調(diào)整優(yōu)化
根據(jù)銷售訂單，系統(tǒng)綜合交期、供應(yīng)商周期、產(chǎn)能等因素，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的自動(dòng)生成、動(dòng)態(tài)調(diào)整、分析和優(yōu)化
Q32. 作業(yè)指導(dǎo)書管理及下發(fā)方式（單選題）
無作業(yè)指導(dǎo)書
有專職人員管理作業(yè)指導(dǎo)書，打印紙質(zhì)作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)到生產(chǎn)單元
有系統(tǒng)規(guī)范管理作業(yè)指導(dǎo)書，打印紙質(zhì)作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)到生產(chǎn)單元
有系統(tǒng)規(guī)范管理作業(yè)指導(dǎo)書，并通過系統(tǒng)下發(fā)到生產(chǎn)單元
有系統(tǒng)規(guī)范管理作業(yè)指導(dǎo)書，并根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度自動(dòng)推送作業(yè)指導(dǎo)書到生產(chǎn)單元
具有三維動(dòng)態(tài)工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書，并通過系統(tǒng)自動(dòng)下發(fā)到生產(chǎn)單元
Q33. 應(yīng)用數(shù)字技術(shù)或信息化手段進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)跟進(jìn)情況（多選題）
人工跟進(jìn)
通過條碼掃描、刷工單卡等方式進(jìn)行開工、完工上報(bào)
通過工位機(jī)或PDA錄入生產(chǎn)過程關(guān)鍵信息
通過采集設(shè)備數(shù)據(jù)掌握生產(chǎn)過程信息
通過生產(chǎn)工序數(shù)據(jù)采集監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)工序防呆、防錯(cuò)
通過生產(chǎn)看板掌握訂單進(jìn)度、產(chǎn)能、效率分析等情況
其它
Q34. 質(zhì)量檢測(cè)方式（單選題）
人工檢測(cè)并記錄檢測(cè)結(jié)果
有自動(dòng)設(shè)備檢測(cè)，需要人工統(tǒng)計(jì)分析檢測(cè)結(jié)果
在關(guān)鍵工序采用自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行在線檢測(cè)，并自動(dòng)記錄檢測(cè)結(jié)果
在關(guān)鍵工序采用智能檢測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)在線檢測(cè)、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析、問題報(bào)警等
基于在線質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，建立質(zhì)量模型，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題自動(dòng)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防、主動(dòng)報(bào)警、防呆防錯(cuò)等
Q35. 對(duì)質(zhì)量問題的追溯方式（單選題）
通過查看紙質(zhì)文檔或電子文檔記錄
通過信息系統(tǒng)可以追溯產(chǎn)品批次等基礎(chǔ)信息
建立企業(yè)級(jí)編碼體系和追溯體系，實(shí)現(xiàn)較詳細(xì)的產(chǎn)品信息追溯
運(yùn)用RFID、標(biāo)識(shí)解析、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期信息追溯
Q36. 該車間使用了哪些智能物流裝備（多選題）
AGV
自動(dòng)上下料機(jī)器人
懸掛式輸送鏈
無人叉車
搬運(yùn)機(jī)器人
全自動(dòng)立體倉
DPS揀貨系統(tǒng)
其它
無
Q37. 生產(chǎn)輔具管理方式（單選題）
人工管理
有系統(tǒng)進(jìn)行基礎(chǔ)的輔具信息管理
通過系統(tǒng)開展輔具采購(gòu)、使用、報(bào)廢等全生命周期管理，以及輔具存取、狀態(tài)管理
通過系統(tǒng)開展輔具全生命周期管理、存取和狀態(tài)管理，并通過輔具使用數(shù)據(jù)采集實(shí)現(xiàn)壽命管理
Q38. 應(yīng)用信息化手段和數(shù)字技術(shù)進(jìn)行采購(gòu)管理情況（多選題）
未應(yīng)用
在信息系統(tǒng)中進(jìn)行采購(gòu)訂單審批、下達(dá)、進(jìn)度查詢等
基于需求和庫存信息自動(dòng)生成采購(gòu)計(jì)劃
采購(gòu)合同管理
采購(gòu)報(bào)表分析
在線與供應(yīng)商進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算
其它
Q39. 應(yīng)用信息化手段和數(shù)字技術(shù)進(jìn)行倉儲(chǔ)管理情況（多選題）
未應(yīng)用
庫存賬簿電子化
基于條形碼、RFID等識(shí)別技術(shù)的出入庫管理
庫存可視化
物料齊套看板
安全庫存狀態(tài)分析、預(yù)警
庫存自動(dòng)補(bǔ)貨和分揀
智能立體倉
智能云倉
其它
Q40. 產(chǎn)線物料配送方式（單選題）
人工發(fā)起配送請(qǐng)求，或定時(shí)定量配送物料
通過現(xiàn)場(chǎng)工位機(jī)、PDA等設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)起物料配送請(qǐng)求
系統(tǒng)基于實(shí)際物料消耗情況自動(dòng)發(fā)起物料配送請(qǐng)求
AGV等物流設(shè)備和系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵物料自動(dòng)配送
Q41. 設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)情況應(yīng)用信息化手段和數(shù)字技術(shù)進(jìn)行設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)情況（單選題）
未應(yīng)用
僅應(yīng)用信息系統(tǒng)對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行管理
有系統(tǒng)對(duì)設(shè)備使用量及設(shè)備狀態(tài)參數(shù)進(jìn)行采集記錄，實(shí)現(xiàn)設(shè)備可視化管理
有系統(tǒng)對(duì)設(shè)備使用量及設(shè)備狀態(tài)參數(shù)進(jìn)行采集記錄，并能根據(jù)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)制定調(diào)整設(shè)備運(yùn)維保養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)設(shè)備可視化管理，輔助設(shè)備運(yùn)維
設(shè)備使用量及設(shè)備狀態(tài)參數(shù)實(shí)時(shí)采集記錄在系統(tǒng)中，且數(shù)據(jù)可應(yīng)用于設(shè)備可靠性判斷，實(shí)現(xiàn)設(shè)備可視化管理及預(yù)測(cè)性維護(hù)
Q42. 市場(chǎng)分析及制定銷售計(jì)劃方式（單選題）
基于市場(chǎng)信息和銷售歷史數(shù)據(jù)，人工分析預(yù)測(cè)，制定銷售計(jì)劃
基于市場(chǎng)信息和銷售歷史數(shù)據(jù)，信息系統(tǒng)輔助分析形成銷售計(jì)劃
基于信息系統(tǒng)對(duì)歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，自動(dòng)形成銷售計(jì)劃
基于市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)模型及客戶畫像分析，制定精準(zhǔn)銷售計(jì)劃
Q43. 開展銷售業(yè)務(wù)及銷售管理方式（單選題）
依靠人工開展銷售業(yè)務(wù)和管理
具備基本信息化手段輔助銷售業(yè)務(wù)和管理
通過系統(tǒng)開展銷售業(yè)務(wù)，并進(jìn)行銷售訂單、分銷商、客戶靜態(tài)信息管理
通過系統(tǒng)管理銷售業(yè)務(wù)，并進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析和個(gè)性化營(yíng)銷
Q44. 提供售后服務(wù)方式（單選題）
客戶服務(wù)較分散，沒有形成體系
根據(jù)客戶電話、郵件反饋提供被動(dòng)式服務(wù)，有系統(tǒng)輔助客戶和服務(wù)管理
通過客服平臺(tái)提供在線服務(wù)，有系統(tǒng)進(jìn)行客戶和服務(wù)管理，基本形成“問題匯總-分析-改善”的服務(wù)管理體系
通過客服平臺(tái)提供在線服務(wù)，并收集客戶數(shù)據(jù)、分析客戶需求，實(shí)現(xiàn)“售后問題匯總-分析-追溯-改善-驗(yàn)證”的良性循環(huán)
Q45. 財(cái)務(wù)管理方式（多選題）
會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理
自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表
資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)政策、投融資管理等財(cái)務(wù)分析
成本核算、成本分析、成本控制等成本管理
財(cái)務(wù)預(yù)算管理
財(cái)務(wù)系統(tǒng)與ERP集成，廉具有采購(gòu)、銷售等功能
以上均未實(shí)現(xiàn)
Q46. 生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)向經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)自動(dòng)上傳信息內(nèi)容（多選題）
不能自動(dòng)上傳信息
自動(dòng)上傳生產(chǎn)能力信息
自動(dòng)上傳設(shè)備、原料等資源分配和消耗信息
自動(dòng)上傳計(jì)劃執(zhí)行信息
自動(dòng)上傳生產(chǎn)實(shí)績(jī)信息（訂單狀態(tài)信息）
Q47. 應(yīng)用信息化手段開展人力資源管理情況（多選題）
未應(yīng)用
通過系統(tǒng)統(tǒng)一人力資源規(guī)劃、組織人員招聘和進(jìn)行人事管理
關(guān)鍵績(jī)效管理事務(wù)的記錄、跟蹤和考核全過程管理
員工薪酬與福利管理
人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
Q48. 經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)向生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)自動(dòng)下達(dá)的指令內(nèi)容（多選題）
不能自動(dòng)下達(dá)指令
自動(dòng)下達(dá)生產(chǎn)指令
自動(dòng)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)
Q49. 物流狀態(tài)監(jiān)控情況（單選題）
全靠人工查詢物流狀態(tài)
主要靠人工收集物流信息，并將信息填報(bào)至相應(yīng)系統(tǒng)
采用先進(jìn)的系統(tǒng)和工具，結(jié)合IoT手段自動(dòng)對(duì)物流情況進(jìn)行監(jiān)控
可以自動(dòng)完成物流監(jiān)控工作，并結(jié)合路線規(guī)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行更加有效的運(yùn)輸控制
Q50. 生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)向生產(chǎn)控制系統(tǒng)自動(dòng)下達(dá)的指令內(nèi)容（多選題）
不能自動(dòng)下達(dá)指令
自動(dòng)下達(dá)排產(chǎn)計(jì)劃
自動(dòng)下達(dá)生產(chǎn)指令
自動(dòng)下達(dá)工藝參數(shù)或加工程序
Q51. 生產(chǎn)控制系統(tǒng)向生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)自動(dòng)上傳信息內(nèi)容（多選題）
不能自動(dòng)上傳信息
自動(dòng)上傳工序進(jìn)度信息
自動(dòng)上傳設(shè)備運(yùn)行參數(shù)
Q52. 采購(gòu)流程集成情況（多選題）
僅具備一定的基本信息化手段來輔助采購(gòu)業(yè)務(wù)
庫存量可實(shí)時(shí)感知，形成實(shí)時(shí)采購(gòu)計(jì)劃
實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)預(yù)警
采購(gòu)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、流水、庫存、單據(jù)的同步
采購(gòu)與供應(yīng)業(yè)務(wù)協(xié)同，與重要的供應(yīng)商數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)物料協(xié)同、儲(chǔ)運(yùn)協(xié)同、加工配送協(xié)同
采購(gòu)與銷售業(yè)務(wù)協(xié)同，與下游客戶實(shí)現(xiàn)訂貨業(yè)務(wù)協(xié)同、財(cái)務(wù)結(jié)算協(xié)同
Q53. 按訂單自動(dòng)排產(chǎn)和動(dòng)態(tài)調(diào)度能力（多選題）
根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)形成物料供應(yīng)計(jì)劃
在訂單與產(chǎn)能不匹配時(shí)實(shí)現(xiàn)在有限產(chǎn)能約束下的優(yōu)化排產(chǎn)
在發(fā)生改判、降級(jí)、判廢及緊急情況下能夠進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)度
可以自動(dòng)處理緊急訂單插單
以上均未實(shí)現(xiàn)
Q54. 企業(yè)主要的生產(chǎn)組織方式（單選題）
庫存性生產(chǎn)，庫存主要是成品或半成品，庫存積壓?jiǎn)栴}較明顯
庫存性生產(chǎn)，庫存主要是成品或半成品，庫存積壓?jiǎn)栴}不明顯，或基本無庫存積壓?jiǎn)栴}
按訂單生產(chǎn)，庫存主要是原料，原料積壓或投料問題頻繁
按訂單生產(chǎn)，庫存主要是原料，原料積壓或投料問題較少
按個(gè)性化訂單生產(chǎn)，基本不做庫存
Q55. 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集并進(jìn)行綜合分析的業(yè)務(wù)范圍（多選題）
未實(shí)現(xiàn)
采購(gòu)及供應(yīng)商信息
庫存信息
生產(chǎn)信息
財(cái)務(wù)信息
質(zhì)量信息
設(shè)備信息
成本信息
市場(chǎng)趨勢(shì)和環(huán)境
其它
Q56. 綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析可支持的決策內(nèi)容（多選題）
未實(shí)現(xiàn)
合同、收入、成本、利潤(rùn)等對(duì)比分析與決策
客戶價(jià)值和信用決策
產(chǎn)品盈利和市場(chǎng)趨勢(shì)決策
研發(fā)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理的集成運(yùn)營(yíng)決策
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控
其它
Q57. 企業(yè)綜合運(yùn)用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)了哪些創(chuàng)新模式（多選題）
個(gè)性化定制（依托平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和用戶的深度交互，通過用戶行為數(shù)據(jù)分析精益挖掘個(gè)性需求，基于模塊化組合、大規(guī)模混線生產(chǎn)等實(shí)現(xiàn)需求驅(qū)動(dòng)的柔性制造）
網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同（基于平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨產(chǎn)業(yè)資源整合匯聚，實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)、眾包眾創(chuàng)、共享制造等）
數(shù)字業(yè)務(wù)孵化（基于企業(yè)工業(yè)知識(shí)積累和數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，孵化出具備對(duì)外提供數(shù)字化服務(wù)能力的組織）
其它:
未實(shí)現(xiàn)
Q58. 實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制的產(chǎn)品范圍（單選題）
個(gè)別類型產(chǎn)品可定制
部分類型產(chǎn)品可定制
大量類型產(chǎn)品可定制
所有類型產(chǎn)品可定制
Q59. 個(gè)性化定制水平及服務(wù)能力（多選題）
能精準(zhǔn)構(gòu)建客戶畫像，便捷獲取客戶個(gè)性化需求
快速進(jìn)行個(gè)性化、定制化、模塊化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的敏捷研發(fā)
實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)、敏捷配送和高效服務(wù)，及時(shí)響應(yīng)客戶需求、生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品各類變化
實(shí)現(xiàn)客戶在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、服務(wù)等環(huán)節(jié)的深度參與，增加客戶滿意度
Q60. 基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)一體化協(xié)同的業(yè)務(wù)范圍（多選題）
多個(gè)生產(chǎn)基地間實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同、訂單協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同等
與各地研發(fā)中心、科研機(jī)構(gòu)或其它企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)協(xié)同
利用共享制造平臺(tái)實(shí)現(xiàn)閑置資源合理匹配、產(chǎn)能共享，實(shí)現(xiàn)制造協(xié)同
通過網(wǎng)絡(luò)眾包分包實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供應(yīng)鏈匹配、委外生產(chǎn)協(xié)同
其它
Q61. 以數(shù)字服務(wù)為新業(yè)務(wù)的孵化情況（單選題）
建立內(nèi)部創(chuàng)投部門發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)
和外部企業(yè)合作組建數(shù)字化服務(wù)公司
成立子公司，專門提供行業(yè)相關(guān)數(shù)字化解決方案
Q62. 數(shù)字業(yè)務(wù)提供的產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容（多選題）
數(shù)字工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)
局部數(shù)字化改造方案
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
大數(shù)據(jù)挖掘與分析
行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)
其它
Q63. 該創(chuàng)新模式運(yùn)作情況（單選題）
初步嘗試中，還有很多需要完善的地方
模式基本完善，在一定范圍內(nèi)運(yùn)作正常
模式基本完善，在較大范圍內(nèi)成熟運(yùn)作
模式成熟，已在較大范圍推廣
Q64. 實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本改善情況（單選題）
沒有改善
改善不明顯
有較大改善，運(yùn)營(yíng)成本降低（%）：
明顯改善，運(yùn)營(yíng)成本降低（%）：
Q65. 實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，企業(yè)生產(chǎn)效率提升情況（單選題）
沒有提升
提升不明顯
有較大提升，生產(chǎn)效率提升（%）：
明顯提升，生產(chǎn)效率提升（%）：
Q66. 企業(yè)實(shí)施數(shù)字化升級(jí)改造對(duì)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的示范帶動(dòng)作用（單選題）
無
獲得區(qū)級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)標(biāo)桿示范項(xiàng)目
獲得市級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)標(biāo)桿示范項(xiàng)目
獲得省級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)標(biāo)桿示范項(xiàng)目
獲得國(guó)家級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)標(biāo)桿示范項(xiàng)目
Q67. 是否需要針對(duì)某一車間進(jìn)行數(shù)字化水平測(cè)試，以判斷是否符合佛山數(shù)字化智能化示范車間要求？（單選題）
是
否
Q68. 自啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來，該車間固定資產(chǎn)累積投入資金（單選題）
100萬元以下
100~500萬元
500-1000萬元
1000~1500萬元
1500萬元以上
Q69. 自啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來，該車間在自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化方面累計(jì)投入資金（單選題）
無
500萬元以下
500~1500萬元
1500~2000萬元
2000萬元以上
Q70. 該車間數(shù)字化設(shè)備數(shù)量占生產(chǎn)設(shè)備總數(shù)的比例（單選題）
無數(shù)字化設(shè)備
30%以下
30%~50%
50%~60%
60%-70%
70%以上
Q71. 該車間設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率（單選題）
無設(shè)備聯(lián)網(wǎng)
30%以下
30%~50%
50%~70%
70%~99%
100%
Q72. MES和其它系統(tǒng)互聯(lián)互通情況（單選題）
未與其它系統(tǒng)互聯(lián)互通
與ERP互聯(lián)互通
與WMS互聯(lián)互通
與ERP和WMS互聯(lián)互通
與其它系統(tǒng)互聯(lián)互通
Q73. 該車間應(yīng)用信息化、數(shù)字化技術(shù)對(duì)哪些環(huán)節(jié)進(jìn)行管控（多選題）
車間計(jì)劃與調(diào)度
工藝執(zhí)行（作業(yè)文件下發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行、生產(chǎn)工藝追溯等））
工藝管理（工藝信息、工藝數(shù)據(jù)、工藝紀(jì)律管理等）
質(zhì)量管理
設(shè)備管理
倉儲(chǔ)物流管理
能耗管理
生產(chǎn)安全
其它
以上均未應(yīng)用
Q74. 該車間實(shí)現(xiàn)哪類數(shù)據(jù)的采集管理、可視化展示及分析應(yīng)用（多選題）
生產(chǎn)數(shù)據(jù)
設(shè)備數(shù)據(jù)
質(zhì)量數(shù)據(jù)
物料數(shù)據(jù)
倉儲(chǔ)物流數(shù)據(jù)
能耗數(shù)據(jù)
員工績(jī)效數(shù)據(jù)
其它
以上均未實(shí)現(xiàn)
Q75. 應(yīng)用信息化手段開展日常辦公情況（多選題）
電子郵件、通訊錄管理、信息發(fā)布等信息交流與發(fā)布信息化管理
收發(fā)文和公文流轉(zhuǎn)管理等公文信息化管理
日程管理、會(huì)議管理、個(gè)人事務(wù)等日?；顒?dòng)信息化管理
移動(dòng)辦公
以上均未實(shí)現(xiàn)
Q76. 請(qǐng)您留下您的聯(lián)系方式（填空題）
