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疫情專題
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對(duì)于流程梳理問(wèn)卷調(diào)查

發(fā)布時(shí)間:2022-09-27 15:45:31 分類:其它

作者:在線調(diào)查 來(lái)源:jfshbx.cn

歡迎參加本次答題
請(qǐng)留下您的真實(shí)想法,也可以在問(wèn)卷最后填寫(xiě)您對(duì)我們的建議,我們會(huì)虛心接受。

Q1. 您的實(shí)足年齡是:(單選題)

    Q2. 請(qǐng)問(wèn)您的性別是?(單選題)

      Q3. 基本信息:(多項(xiàng)填空題)

      • 姓名:

      • 部門(mén):

      Q4. 流程是一組相互關(guān)聯(lián)的、安排有序的活動(dòng),是為了滿足客戶需求把輸入轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品/服務(wù)的一組過(guò)程。(單選題)

      • 對(duì)

      • 錯(cuò)

      Q5. 流程的特點(diǎn):是具有明確的開(kāi)始點(diǎn)和結(jié)束點(diǎn),這兩個(gè)點(diǎn)的標(biāo)志就是產(chǎn)品的交付。(單選題)

      • 對(duì)

      • 錯(cuò)

      Q6. 活動(dòng)就是一組安排有序的任務(wù),有明確的開(kāi)始點(diǎn)和結(jié)束點(diǎn),將輸入被轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品/服務(wù)。(單選題)

      • 對(duì)

      • 錯(cuò)

      Q7. 任務(wù)就是一組安排有序的步驟,有明確的開(kāi)始點(diǎn)和結(jié)束點(diǎn),將輸入被轉(zhuǎn)變?yōu)榭勺畲蟪潭葷M足客戶需求的該任務(wù)的輸出。(單選題)

      • 對(duì)

      • 錯(cuò)

      Q8. 流程梳理的目的?(多選題)

      • A、提高可控性:通過(guò)對(duì)流程梳理,識(shí)別出過(guò)程中的關(guān)鍵步驟和PI點(diǎn),并建立相應(yīng)的控制措施,轉(zhuǎn)化為員工作業(yè)的SOP/OPL,提高流程的可控制性,從而確保流程能夠生產(chǎn)出符合客戶的需求的產(chǎn)品/服務(wù);

      • B、 參與并理解:相關(guān)人員都參與該流程的梳理,用圖形把實(shí)際工作流程展示出來(lái),簡(jiǎn)單明了。從而確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每一個(gè)人對(duì)流程的理解保持一致;

      • C、 優(yōu)化流程:以標(biāo)準(zhǔn)方法獲取流程知識(shí),改進(jìn)當(dāng)前流程狀況,優(yōu)化流程,消除重復(fù)的和非增值的活動(dòng),以便生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和交付等各方面達(dá)到最佳狀態(tài);

      • D、持續(xù)改進(jìn):為持續(xù)提升尋找更多的改進(jìn)機(jī)會(huì)點(diǎn)

      Q9. 什么時(shí)候會(huì)用到流程梳理?(多選題)

      • A、 當(dāng)流程控制的程度比較低時(shí),例如,過(guò)程中的PI經(jīng)常超標(biāo);

      • B、 當(dāng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員間對(duì)任務(wù)流程的理解不一致時(shí);

      • C、 當(dāng)要實(shí)施一個(gè)新的流程時(shí),例如技改項(xiàng)目后、設(shè)備變更等;

      • D、當(dāng)需要提升而需要研究流程時(shí),例如針對(duì)于紅色KPI結(jié)果。

      Q10. 流程梳理的意義?(多選題)

      • A、 簡(jiǎn)化流程,消除重復(fù)的活動(dòng);

      • B、 找出關(guān)鍵的控制點(diǎn),明確范圍值;

      • C、識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制標(biāo)準(zhǔn);

      • D、為業(yè)務(wù)描述作準(zhǔn)備。

      Q11. 流程圖的結(jié)構(gòu)分為4層,即一級(jí)業(yè)務(wù)、二級(jí)流程、三級(jí)活動(dòng)、四級(jí)任務(wù)。(單選題)

      • 對(duì)

      • 錯(cuò)

      Q12. 在識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵任務(wù),需使用關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別矩陣來(lái)識(shí)別,只要求管理人員參與打分。(單選題)

      • 對(duì)

      • 錯(cuò)

      Q13. 三級(jí)活動(dòng)中前一活動(dòng)的輸出為后一活動(dòng)的輸入,四級(jí)任務(wù)流程的輸入輸出與三級(jí)活動(dòng)一致,所有來(lái)自活動(dòng)的中間產(chǎn)品是任務(wù)的最終成果。(單選題)

      • 對(duì)

      • 錯(cuò)

      Q14. 在第4級(jí)(任務(wù)級(jí))識(shí)別出來(lái)的關(guān)鍵任務(wù)或關(guān)鍵點(diǎn),至少要有SOP或PI,可以兩者都有。(單選題)

      • 對(duì)

      • 錯(cuò)

      Q15. 關(guān)于確定關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵任務(wù),說(shuō)法正確的是?(多選題)

      • A、 從客戶投訴量、對(duì)成果(質(zhì)量、成本和交付)的影響、與活動(dòng)/任務(wù)相關(guān)的意外事故發(fā)生量、執(zhí)行活動(dòng)/任務(wù)的時(shí)間或困難四個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià);

      • B、 高度影響5分、中度影響3分、低度影響1分,所有的評(píng)分都應(yīng)基于過(guò)往1年或2年的歷史數(shù)據(jù);

      • C、 大于或等于16分的為關(guān)鍵活動(dòng)/關(guān)鍵任務(wù);

      • D、關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵任務(wù)確定好后就不會(huì)變了。

      Q16. 流程梳理回顧范圍?(多選題)

      • A、1-4級(jí)所有業(yè)務(wù)、流程、活動(dòng)及任務(wù)步驟;

      • B、流程中符號(hào)使用的符合情況;

      • C、識(shí)別出關(guān)鍵PI點(diǎn)、SOP/OPL有標(biāo)示;

      • D、關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別矩陣以及設(shè)備/工藝/人員變更。

      Q17. 流程回顧的開(kāi)展方式?(多選題)

      • A、有回顧前培訓(xùn):培訓(xùn)流程梳理的目的及方法;

      • B、參與人:有主任、班長(zhǎng)或技術(shù)員、員工代表參與;

      • C、關(guān)鍵活動(dòng)、關(guān)鍵任務(wù)從四個(gè)維度打分:當(dāng)關(guān)鍵活動(dòng)、關(guān)鍵任務(wù)有變動(dòng)時(shí),需有數(shù)據(jù)依據(jù);

      • D、結(jié)合近一年KPI\PI、異常事件等數(shù)據(jù)優(yōu)化流程。

      Q18. 什么時(shí)候開(kāi)展流程回顧?(多選題)

      • A、每年進(jìn)行一次流程回顧;

      • B、 當(dāng)設(shè)備/工藝變更時(shí)需對(duì)相應(yīng)的流程做回顧;

      • C、每半年進(jìn)行一次流程回顧;

      • D、 當(dāng)關(guān)鍵KPI不達(dá)標(biāo)時(shí)需對(duì)相應(yīng)的流程做回顧

      Q19. 對(duì)于我們本次調(diào)查,您認(rèn)為還有什么需要改善的建議?(填空題)

        謝謝各位大力支持我的調(diào)查問(wèn)卷。

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