Q1. 您家庭背景是？（單選題）
Q2. 您的職位：（單選題）
Q3. 家庭月收入（單選題）
Q4. 誠(chéng)信（請(qǐng)勾選最符合被評(píng)價(jià)人工作行為的一項(xiàng)）（單選題）
公正廉潔，言行一致，對(duì)于客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商、下屬人員能履行承諾；
大多數(shù)時(shí)間能做到公正廉潔、信守承諾，對(duì)于客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商、下屬人員能履行承諾；
公正廉潔，基本能言行一致，對(duì)于客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商、下屬人員基本能履行承諾；
言行不一，時(shí)常不能對(duì)客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商、下屬人員履行承諾。
Q5. 責(zé)任心（請(qǐng)勾選最符合被評(píng)價(jià)人工作行為的一項(xiàng)）（單選題）
務(wù)實(shí)、勤勉、腳踏實(shí)地；勇于承擔(dān)責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)，各項(xiàng)工作能起到表率作用；
工作勤勉，能承擔(dān)一定責(zé)任，各項(xiàng)工作達(dá)成要求，需要時(shí)能起到帶頭作用；
工作認(rèn)真、各項(xiàng)工作能達(dá)成要求；
工作拖沓、推諉、效率低下，不能承擔(dān)責(zé)任。
Q6. 填寫(xiě)人信息（所反饋信息，人事部將嚴(yán)格保密，請(qǐng)秉承公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫(xiě)，感謝工作支持！）（多項(xiàng)填空題）
姓名：
部門(mén)/辦事處/經(jīng)銷(xiāo)商：
崗位：
Q7. 深入基層（請(qǐng)勾選最符合被評(píng)價(jià)人工作行為的一項(xiàng)）（單選題）
經(jīng)常主動(dòng)深入基層，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的幫扶與指導(dǎo)；提出可操作的意見(jiàn)與方案，有效幫助下屬解決問(wèn)題；
能深入基層，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的幫扶與指導(dǎo)；大多數(shù)時(shí)間可以提出可操作的意見(jiàn)與方案，幫助下屬解決問(wèn)題；
根據(jù)工作要求，能下基層，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的幫扶與指導(dǎo)；幫助下屬解決問(wèn)題；
很少深入基層，不能幫助下屬解決問(wèn)題。
Q8. 統(tǒng)籌規(guī)劃（請(qǐng)勾選最符合被評(píng)價(jià)人工作行為的一項(xiàng)）（單選題）
能立足公司的整體利益，對(duì)大區(qū)的各項(xiàng)工作制定長(zhǎng)期的規(guī)劃，能對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，并對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作都有部署和安排。
能對(duì)大區(qū)的各項(xiàng)工作制定規(guī)劃，能對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行配置，并對(duì)重點(diǎn)工作都有部署和安排。
根據(jù)工作要求，能對(duì)大區(qū)工作進(jìn)行規(guī)劃，能對(duì)大區(qū)內(nèi)各部門(mén)制定工作計(jì)劃，能夠?qū)ぷ鬟M(jìn)行一定的安排；
工作開(kāi)展計(jì)劃性不強(qiáng)，部門(mén)工作開(kāi)展隨機(jī)，安排任務(wù)時(shí)難以合理有序地調(diào)配資源。
Q9. 政策貫徹與執(zhí)行（請(qǐng)勾選最符合被評(píng)價(jià)人工作行為的一項(xiàng)）（單選題）
嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜的結(jié)合本大區(qū)市場(chǎng)實(shí)際創(chuàng)造性開(kāi)展工作；注重過(guò)程管理，以結(jié)果為導(dǎo)向；
能貫徹和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，注重過(guò)程管理，以結(jié)果為導(dǎo)向；
基本能貫徹和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，能達(dá)成工作要求；
不按照貫公司下達(dá)的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工作成效低下。
Q10. 領(lǐng)導(dǎo)能力（請(qǐng)勾選最符合被評(píng)價(jià)人工作行為的一項(xiàng)）（單選題）
有效處理團(tuán)隊(duì)成員中的矛盾、沖突，在團(tuán)隊(duì)中有領(lǐng)導(dǎo)威望；講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，能極大地促進(jìn)員工的主觀能動(dòng)性和積極性；能有效授權(quán)，激發(fā)下屬的信心和成就感；
能夠處理團(tuán)隊(duì)成員中的矛盾、沖突，在團(tuán)隊(duì)中有一定威望，能促進(jìn)員工的主觀能動(dòng)性和積極性；能進(jìn)行授權(quán)，可以激發(fā)下屬的信心和成就感；
基本能處理團(tuán)隊(duì)成員中的矛盾、沖突；能帶動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和積極性；基本能進(jìn)行授權(quán)；
不能有效處理團(tuán)隊(duì)成員中的矛盾、沖突，缺乏領(lǐng)導(dǎo)威望；無(wú)法激發(fā)下屬工作信心。
Q11. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)（請(qǐng)勾選最符合被評(píng)價(jià)人工作行為的一項(xiàng)）（單選題）
有系統(tǒng)地策劃工作，積極達(dá)成目標(biāo)；關(guān)注團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)與氛圍的營(yíng)造，擅于鼓舞員工士氣，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、有凝聚力，保持高昂斗志。
工作部署合理，能達(dá)成目標(biāo)；能鼓舞員工士氣，團(tuán)隊(duì)氣氛良好、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、有凝聚力，保持斗志；
能組織員工團(tuán)建活動(dòng)，鼓舞員工士氣，團(tuán)隊(duì)基本穩(wěn)定、有一定凝聚力；
不重視團(tuán)建活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)士氣低下，流失率高。
Q12. 人員培養(yǎng)（請(qǐng)勾選最符合被評(píng)價(jià)人工作行為的一項(xiàng)）（單選題）
關(guān)注人才梯隊(duì)建設(shè)，成效明顯；關(guān)注下屬的職業(yè)生涯發(fā)展，經(jīng)常給予輔導(dǎo)與鼓勵(lì)，幫助下屬學(xué)習(xí)與進(jìn)步；
團(tuán)隊(duì)中有梯隊(duì)；能經(jīng)常給予輔導(dǎo)與鼓勵(lì)，幫助下屬學(xué)習(xí)與進(jìn)步；
能經(jīng)常給予下屬輔導(dǎo)與激勵(lì)，幫助下屬學(xué)習(xí)與進(jìn)步；
不關(guān)注團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)，不能給予下屬有效輔導(dǎo)。
Q13. 個(gè)人情緒及執(zhí)行力管理（請(qǐng)勾選最符合被評(píng)價(jià)人工作行為的一項(xiàng)）（單選題）
面對(duì)高強(qiáng)度工作壓力時(shí)，能化解壓力為動(dòng)力，向團(tuán)隊(duì)傳達(dá)積極態(tài)度，給出工作指引。接受他人意見(jiàn)和批評(píng)，持續(xù)激情的工作/生活狀態(tài)；
沉著穩(wěn)重，可控制自己的情緒和行為。鼓勵(lì)大于批評(píng)。
時(shí)情偶爾緒外露，帶給下屬壓力感，工作要求強(qiáng)勢(shì)，但會(huì)及時(shí)給予工作指引和幫扶。
工作情緒化，批評(píng)大于鼓勵(lì)，工作要求強(qiáng)勢(shì)，少有工作方向指引。
Q14. 銷(xiāo)售市場(chǎng)管理能力評(píng)價(jià)：（多項(xiàng)填空題）
主要業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)：
有待提高能力：
Q15. 經(jīng)銷(xiāo)商溝通管理能力評(píng)價(jià)：（多項(xiàng)填空題）
主要業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)：
有待提高能力：
Q16. 團(tuán)隊(duì)管理能力評(píng)價(jià)：（多項(xiàng)填空題）
主要業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)：
有待提高能力：
Q17. 被評(píng)價(jià)人綜合評(píng)價(jià)？（單選題）
優(yōu)秀
良好
合格
不合格
