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疫情專題
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對于《培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理》 課前調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2022-10-22 18:00:32 分類:其它

作者:在線調(diào)查 來源:jfshbx.cn

? ? ? 尊敬的___________先生/女士(小姐): ? ? ?為了更好賦能轄區(qū)規(guī)模企業(yè),幫助企業(yè)凝聚人才,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,西園街道正在開展系列送課入企活動,為了更好地匹配您企業(yè)的培訓(xùn)需求,使活動更具針對性和實(shí)用性,切實(shí)幫助到您的日常工作,特附上本調(diào)查問卷,敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上,采購定制更好的課程服務(wù)企業(yè)。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重,我們會認(rèn)真閱讀并對您提供的信息嚴(yán)格保密。
感謝您百忙之中參與我們的調(diào)查,這個(gè)調(diào)查是關(guān)于小的調(diào)查。問卷采用無記名方式,請不要擔(dān)心。

Q1. 請問您的職業(yè)是(單選題)

    Q2. 您所居住地點(diǎn)事?(單選題)

      Q3. 基本信息(多項(xiàng)填空題)

      • 公司全稱:

      • 填寫人姓名:

      • 任職部門:

      • 任職職務(wù):

      • 您的電話:

      • 您的微信:

      Q4. 請問您所在的企業(yè)有企業(yè)大學(xué)或企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)賦能中心類似的組織機(jī)構(gòu)嗎?(單選題)

      Q5. 您在需求調(diào)研溝通中,以下溝通形式最常用的是:(多選題)

      • 面談溝通

      • 郵件溝通

      • 微信、QQ等及時(shí)消息

      • 電話溝通

      • 會議溝通

      • 問卷調(diào)研

      Q6. 您在需求調(diào)研溝通時(shí)最常涉及的場景是:(單選題)

      • 和相關(guān)高層管理者溝通

      • 和相關(guān)中層管理者溝通

      • 和相關(guān)基層管理者和基層員工溝通

      • 和HR部門其他職能同事溝通

      • 和外部客戶溝通

      • 其他,請說明( )

      Q7. 您在需求調(diào)研溝通中,以下哪個(gè)場景存在最多困惑和問題:(單選題)

      • 和相關(guān)高層管理者溝通

      • 和相關(guān)中層管理者溝通

      • 和相關(guān)基層管理者和基層員工溝通

      • 和HR部門其他職能同事溝通

      • 和外部客戶溝通

      Q8. 您在需求調(diào)研溝通過程中,遇到最大的困難是:(多選題)

      • 如何正確清晰的闡述自己的建議

      • 如何準(zhǔn)確的理解對方的需求

      • 如何妥善解決溝通中的異議

      • 如何引導(dǎo)對方表達(dá)真實(shí)的想法

      • 如何與對方共同分析問題和解決問題

      • 如何有效落地溝通結(jié)果

      Q9. 您在需求調(diào)研溝通過程中,最重視表達(dá)的是哪方面的內(nèi)容:(多選題)

      • 完全講清事實(shí)情況

      • 認(rèn)真傾聽溝通各方的不同意見

      • 照顧溝通各方的情緒反應(yīng)

      • 力圖理解溝通中出現(xiàn)的不同價(jià)值觀

      • 自己的表達(dá)能否獲得他人的認(rèn)可

      • 自己能否有效引導(dǎo)、說服他人

      Q10. 您在設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目時(shí)遇到的最大困難是:(單選題)

      • 如何識別不同干系人

      • 如何識別不同干系人的需求和優(yōu)先級

      • 如何設(shè)定學(xué)習(xí)項(xiàng)目目標(biāo)

      • 如何共識學(xué)習(xí)項(xiàng)目目標(biāo)

      • 如何針對不同問題,設(shè)計(jì)適合的項(xiàng)目方案

      Q11. 您在實(shí)施學(xué)習(xí)項(xiàng)目時(shí)遇到的最大困難是:(單選題)

      • 如何影響高管支持

      • 如何影響直線經(jīng)理支持

      • 如何提高參加項(xiàng)目學(xué)員的積極性

      • 如何推動學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化

      Q12. 您在評估學(xué)習(xí)項(xiàng)目時(shí)遇到的最大困難是:(單選題)

      • 如何評估學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn)

      • 如何評估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果

      • 如何評估學(xué)員的行為改變

      • 如何評估學(xué)員的績效改變

      • 如何評估項(xiàng)目的商業(yè)結(jié)果

      Q13. 2022年已經(jīng)實(shí)施的學(xué)習(xí)項(xiàng)目有:(多選題)

      • 新員工培訓(xùn)項(xiàng)目

      • 儲備干部培養(yǎng)項(xiàng)目

      • 新經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目

      • 基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目

      • 中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目

      • 高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目

      • 業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干專業(yè)力精進(jìn)項(xiàng)目

      Q14. 目前正在規(guī)劃的2023年的學(xué)習(xí)項(xiàng)目有:(多選題)

      • 新員工培訓(xùn)項(xiàng)目

      • 儲備干部培養(yǎng)項(xiàng)目

      • 新經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目

      • 基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目

      • 中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目

      • 高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目

      • 業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干專業(yè)力精進(jìn)項(xiàng)目

      Q15. 您在進(jìn)行培訓(xùn)體系建設(shè)時(shí),最頭痛的三個(gè)困惑是什么?(請舉例說明)(填空題)

        Q16. 您在進(jìn)行需求調(diào)研時(shí),最頭痛的三個(gè)困惑是什么?(請舉例說明)(填空題)

          Q17. 您在針對進(jìn)行學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、管理時(shí),最頭痛的三個(gè)困惑是什么?(請舉例說明)(填空題)

            Q18. 您在進(jìn)行學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、管理時(shí),最頭痛的三個(gè)困惑是什么?(請舉例說明)(填空題)

              Q19. 是否有職工內(nèi)審員認(rèn)證的需求(如:ISO、六西格碼等)備注項(xiàng)目申報(bào)成功后可以免費(fèi)助力企業(yè)(單選題)

              • 沒有

              Q20. 企業(yè)是否有項(xiàng)目申報(bào)認(rèn)證方面的需求(如:科技小巨人、專精特新)備注項(xiàng)目備案后可以免費(fèi)助力企業(yè)(單選題)

              • 沒有

              Q21. 請寫出您的意見與建議(填空題)

                對于你所提供的信息,我們表示誠摯的感謝!

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