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疫情專題
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對于2022年清遠聯(lián)通合作單位管理辦法考試網(wǎng)絡在線問卷

發(fā)布時間:2022-12-08 11:00:31 分類:其它

作者:在線調查 來源:jfshbx.cn

歡迎參加本次答題
您好,我們本次的調查問卷,題目選項本身無對錯,請根據(jù)您的實際情況進行回答。

Q1. 您的職業(yè):(單選題)

    Q2. 您所在的職位是:(單選題)

      Q3. 本實施細則所涉及的合作單位扣款與其他相關約定合作單位扣款有重合的,以 ()合作單位扣款金額為準,不重復處罰。(單選題)

      • A. 歸低

      • B. 最高

      • C.平均

      • D. 疊加

      Q4. 考核分類,項目參與合作單位:在參與工程環(huán)節(jié)中,接受以約束性發(fā)牌為主的考核,同時通過采用“ ”月度、年度評分,評分排名根據(jù)同類合作單位數(shù)量確定實施方案(單選題)

      • A. 100+激勵加分

      • B. 激勵加分-約束發(fā)牌扣分

      • C. 100+激勵加分-約束發(fā)牌扣分

      • D. 平均分+激勵加分-約束發(fā)牌扣分

      Q5. 合作單位在服務期間對廣東聯(lián)通工程 等貢獻情況,可進行加分激勵,(一)重大攻堅項目明確獎勵指標及激勵方案的,按照方案進行激勵。(單選題)

      • A. 規(guī)范管理、成本節(jié)約、創(chuàng)新

      • B. 建設攻堅、成本節(jié)約、創(chuàng)新

      • C. 建設攻堅、規(guī)范管理、成本節(jié)約、創(chuàng)新

      • D. 建設攻堅、規(guī)范管理、成本節(jié)約

      Q6. 月度考核及年度綜合考核方式,地市分公司月度評分指標:(? )為固定按目標評分指標,當月發(fā)生的激勵、約束考核,按發(fā)牌或申請次數(shù)等計入總評分的指標(單選題)

      • A. 安全、進度、質量(含成本)

      • B. 安全、進度、質量(含成本)、支撐服務

      • C. 進度、質量(含成本)、支撐服務

      • D. 安全、進度、質量、支撐服務

      Q7. 考核結果申訴、處理,考核結果公示后,合作單位對考核結果有異議的,可進行申訴,根據(jù) ( )(附件5),申訴分為第一級申訴、第二級申訴,按照誰考核誰負責原則,考核部門負責第一級申訴處理及回復;按照誰牽頭、誰負責的原則,總牽頭管理部門負責第二級申訴處理及回復。為確??己斯_、公平、公正,合作單位考核接受公司及上級相關部門的監(jiān)督(單選題)

      • A. 《廣東聯(lián)通合作單位考核申訴復核書》

      • B. 《廣東聯(lián)通合作單位申訴復核書》

      • C. 《廣東聯(lián)通合作單位考核申訴書》

      • D. 《廣東聯(lián)通供應商考核申訴復核書》

      Q8. 在通信工程合作單位考核管理過程中,省公司相關部門及項目經(jīng)理的職責分工項目經(jīng)理:負責集團、省管項目,省公司專項等統(tǒng)籌管理過程中,根據(jù) ()(附件2)約定的進度、安全、質量、成本、服務整體目標,項目檢查發(fā)現(xiàn)的問題,對合作單位進行考核(單選題)

      • A. 《廣東聯(lián)通合作單位考核進度約定單》

      • B. 《廣東聯(lián)通合作單位進度指標約定單》

      • C. 《廣東聯(lián)通考核進度指標約定單》

      • D. 《廣東聯(lián)通合作單位考核進度指標約定單》

      Q9. 地市分公司合作單位不參加評先評優(yōu)條件,(2)地市分公司本年度同類合作單位月評分考核結果有( )個月及以上評為不合格。(單選題)

      • A. 1

      • B. 2

      • C. 3

      • D.4

      Q10. 施工(總包)進度考核指標1.開工率=實際開工數(shù)/當月約定開工目標數(shù),100%完成目標不扣分,完成60%及以上的,每低于10%扣( ) ,低于60%的,每低10%扣5分,最多扣40分。(單選題)

      • A. 1分

      • B. 2分

      • C. 3分

      • D. 4分

      Q11. 設計質量考核指標1.根據(jù)會審、檢查、照片、視頻、監(jiān)理通知單、監(jiān)理月度總結等多方式作為依據(jù),一般問題1個扣2分,強標、無法按圖施工、不提供正式設計文件、設計工程量誤差等重要問題1個扣( ) ,最多扣40分。(單選題)

      • A. 4分。

      • B. 5分

      • C. 6分

      • D. 7分

      Q12. 監(jiān)理質量考核指標2.監(jiān)理不履職、虛簽相關證明,造成重大不可逆、無法整改的質量問題,直接扣() ,其他按照嚴重程度進行扣分。(單選題)

      • A. 10分

      • B. 20分

      • C. 30分

      • D. 40分

      Q13. 約束指標:指在項目安全、質量、進度、支撐服務固定評分指標范圍以外的,在工程日常管理、各項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,通過 ( )方式進行考核(單選題)

      • A. 評分

      • B. 按次發(fā)牌

      • C. 約束激勵

      • D. 激勵加分

      Q14. 月度考核及年度綜合考核方式,地市分公司月度評分指標:( )為固定按目標評分指標,當月發(fā)生的激勵、約束考核,按發(fā)牌或申請次數(shù)等計入總評分的指標(多選題)

      • A. 安全

      • B. 進度

      • C. 質量(含成本)

      • D. 激勵

      • E.支撐服務

      Q15. 本實施細則所稱的合作單位,是指參加廣東聯(lián)通通信網(wǎng)絡工程(不含基建類),通過合法、合規(guī)采購行為獲得提供()等各類單位。(多選題)

      • A. 通信工程服務

      • B. 口物資供應

      • C.測試

      • D. 集成

      • E.咨詢

      Q16. 考核公示,(一)考核結果公示、申訴、發(fā)布的路徑:合作單位考核結果( ) 主要途徑為廣東聯(lián)通粵建設平臺(如有變更,以最新通知為準)及合作單位正式函件(蓋公司章)提供的公司(投標公司)及廣東分支機構的指定郵箱(個人或公司的),如由于合作單位提供信息錯誤或更新不及時,相關考核結果無法送達,后果由合作單位承擔。(多選題)

      • A. 公示

      • B. 申訴

      • C. 發(fā)布

      • D. 溝通

      Q17. 合作單位考核圍繞生產(chǎn)及規(guī)范管理需要,按照《關于印發(fā)<中國聯(lián)通廣東省分公司通信工程項目建設管理辦法(2022年修訂版)>的通知》(廣東聯(lián)通〔2022〕107號)的工程管理職責分工,明確地市分公司對通信工程規(guī)范管理、風險防控、兩級監(jiān)督等負主體責任,建設管理部門為落實主體責任的直接責任管理部門,項目經(jīng)理負項目管理直接責任。合作單位考核按照“誰負責、誰考核,誰考核、誰負責”的原則,主要由地市分公司( ) 行使考核權力,接受考核權的監(jiān)督,對考核結果負責。(多選題)

      • A. 管理部門

      • B. 建設管理部門

      • C. 安全管理人員

      • D. 項目經(jīng)理

      Q18. 安全指標:分為工程安全管理及安全生產(chǎn)事故。工程安全管理是指在工程項目管理過程中的安全生產(chǎn)所有工作要求,主要包括但不限于安全生產(chǎn)制度、 ( )、安全巡視、安全生產(chǎn)方案編制及審批等;安全生產(chǎn)事故是指工程項目發(fā)生安全相關的事故(多選題)

      • A. 應急預案

      • B. 安全教育培訓

      • C. 應急演練

      • D.資質

      • E.持證上崗

      • F.安全交底

      Q19. 數(shù)字化管控考核要求,(1)使用數(shù)字化手段對項目( ) 等進行監(jiān)督,數(shù)字化管理部門可根據(jù)本實施細則描述的進度、質量、安全等考核辦法,在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)問題,向建設單位提交廣東聯(lián)通合作單位考核整改建議及審核意見書(附件1),由建設管理部門根據(jù)建議審核后進行考核。(多選題)

      • A. 質量

      • B.進度

      • C. 安全

      • D. 支撐服務

      Q20. 上級單位檢查發(fā)現(xiàn)問題的考核,(1)工信部、集團、審計署等其他上級單位檢查被通報有問題的合作單位,屬于( ) 問題等,發(fā)紅牌或黑牌;屬于較嚴重或一般問題,發(fā)黃牌或整改通知。(多選題)

      • A. 弄虛作假

      • B. 嚴重安全隱患

      • C. 嚴重質量

      • D. 供應商

      Q21. 考核結果應用,年度、月度評分考核評價分類。主要按照分數(shù)段,對評分考核分為 ( )4類。評分考核評價分類:優(yōu)≥90;80≤良<90;60≤合格<80;不合格<60。(多選題)

      • A. 優(yōu)異

      • B. 優(yōu)

      • C. 良好

      • D. 良

      • E.合格

      • F.不合格

      Q22. 總體牽頭管理部門:地市分公司總體牽頭管理部門由地市分公司自行決定,負責地市分公司月、年度考核數(shù)據(jù)匯總、計算、輸出合作單位考核結果(含評分和激勵約束等)并按時提交省公司;負責制定地市分公司合作單位年度綜合評分方案,并組織評分。負責制定地市分公司三級檢查方案及計劃,并組織地市( )等檢查及考核;組織合作單位接受工信部、管局、省公司等對地市工程安全、質量、規(guī)范等檢查;承接集團、省公司等下達的工程安全、質量、規(guī)范等相關檢查、考核指標(多選題)

      • A. 突擊

      • B. 飛行

      • C. 季度

      • D. 列行

      Q23. 本實施細則遵守及執(zhí)行工程管理最新的法律法規(guī)、規(guī)章制度、框架合同、招投標約定,以及工程項目的( )等批復要求及工程約定的其他內容等。(多選題)

      • A. 可研

      • B.立項

      • C. 設計

      • D.驗收

      • E.建設

      Q24. 月度考核及年度綜合考核方式,地市分公司月度評分指標:( )為固定按目標評分指標,當月發(fā)生的激勵、約束考核,按發(fā)牌或申請次數(shù)等計入總評分的指標(多選題)

      • A.激勵

      • B.質量(含成本

      • C.進度

      • D.支撐服務

      • E.安全

      Q25. 在通信工程合作單位考核管理過程中,省公司相關部門及項目經(jīng)理的職責分工建設管理部門:建設管理部門,包括但不限于 ( ) 等負責工程項目實施的部門,負責匯總本專業(yè)考核數(shù)據(jù),形成專業(yè)考核結果提交總體牽頭管理部門;參與省公司集采的合作單位月度、年度考核;負責組織專業(yè)季度工程安全、質量檢查;組織本專業(yè)參與工信部、集團、通管局等通信工程安全、質量等檢查;承接本專業(yè)工程安全、質量考核、檢查指標(多選題)

      • A.基礎設施運營中心

      • B.云網(wǎng)運營中心

      • C.AI遠程質檢中心

      • D.網(wǎng)絡產(chǎn)品創(chuàng)新中心

      • E.交付中心

      • F.華南大區(qū)運營中心

      Q26. 質量(含成本)指標:工程質量分國家強標質量、 ( ) 、工程量及成本等(多選題)

      • A.設備及材料質量

      • B.日志質量

      • C.施工工藝質量

      • D.隱蔽工程質量

      • E.資料檔案質量

      Q27. 支撐服務方面,紅牌條款(1)不按照約定或規(guī)定時間提供公司相關資質、安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)制度、培訓記錄、項目主要人員名單、安全生產(chǎn)、特種作業(yè)、資格證書、社保證明、保險等各類文件及證明資料。(單選題)

      • A. 對

      • B. 錯

      Q28. 工程進度方面,2.建設管理部門由于項目無法按約定進度完成,被客戶投訴或考核的,按照輕重程度,發(fā)整改通知單、黃牌、紅牌。(單選題)

      • A. 對

      • B. 錯

      Q29. 工程進度方面,4.合作單位不及時按照規(guī)范進度提供相關文件、資料或審批表,達不到規(guī)范管理要求或存在工程進度、安全、質量等責任風險,按照情節(jié)輕重發(fā)整改通知單、黃牌、紅牌、黑牌(單選題)

      • A. 對

      • B. 錯

      Q30. 工程質量(含成本)方面,(1)設計單位不及時進行設計勘查,無法提供單站(段落、點等)完整勘查報告,發(fā)現(xiàn)1起發(fā)整改通知單。(單選題)

      • A. 對

      • B. 錯

      Q31. 工程質量(含成本)方面,(5)未按照規(guī)范按時進行設計交底,交底的內容不完整、不規(guī)范,交底參與人員覆蓋不足,發(fā)現(xiàn)1起發(fā)整改通知單。(單選題)

      • A.對

      • B. 錯

      Q32. 工程質量(含成本)方面,(7)施工單位(總包)施工組織方案、各級交底、開工報告、設備材料報審、施工日志等工程資料不完整、不規(guī)范,發(fā)現(xiàn)1起發(fā)整改通知單。(單選題)

      • A.對

      • B. 錯

      Q33. 工程質量(含成本)方面,(12)施工單位(總包)未經(jīng)同意或監(jiān)理不在現(xiàn)場私自進行隱蔽工程施工,未造成工程質量或工程量核實問題的,發(fā)現(xiàn)2起發(fā)整改通知單。(單選題)

      • A. 對

      • B. 錯

      Q34. 工程質量(含成本)方面,(16)監(jiān)理單位監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則不規(guī)范,無法滿足工程安全、規(guī)范、按目標實施的,發(fā)現(xiàn)1起發(fā)整改通知單。(多選題)

      • A. 對

      • B. 錯

      Q35. 工程質量(含成本)方面,(8)提供的工程項目的照片、視頻、位置、文檔等資料部分作假被及時發(fā)現(xiàn),未對工程質量帶來影響的,相關提供及審核單位發(fā)黃牌。(單選題)

      • A. 對

      • B. 錯

      Q36. 工程安全方面,(1)已發(fā)黃牌的相同的安全問題,1個月內累計發(fā)1次或2個月內累計發(fā)3次黃牌,仍發(fā)現(xiàn)相同的安全問題,發(fā)紅牌。(單選題)

      • A. 對

      • B. 錯

      Q37. 工程安全方面,(1)相同的安全問題,1個月內累計發(fā)2次或2個月內累計發(fā)5次紅牌,仍發(fā)現(xiàn)相同的安全問題,發(fā)黑牌。(單選題)

      • A. 對

      • B. 錯

      Q38. 上級單位檢查發(fā)現(xiàn)問題的考核,(2)通管局工程建設監(jiān)督管理檢查中,通管局未發(fā)牌的問題,參考本實施細則,發(fā)整改通知單;通管局發(fā)黃牌的參檢單位,廣東聯(lián)通同等發(fā)黃牌;通管局發(fā)紅牌的參檢單位,廣東聯(lián)通同等發(fā)紅牌;通管局如對參檢單位提出更嚴重的處理建議,根據(jù)本實施細則或公司對供應商管理的相關辦法進行考核。(單選題)

      • A. 對

      • B. 錯

      Q39. 數(shù)字化管控考核要求,(1)使用數(shù)字化手段對項目質量、進度、安全等進行監(jiān)督,數(shù)字化管理部門可根據(jù)本實施細則描述的進度、質量、安全等考核辦法,在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)問題,向建設單位提交廣東聯(lián)通合作單位考核整改建議及審核意見書(附件1),由建設管理部門根據(jù)建議審核后進行考核。(單選題)

      • A. 對

      • B. 錯

      Q40. 省合作單位不參加評先評優(yōu)條件,(3)省本年度同類合作單位被省公司相關部門發(fā)牌考核累計被發(fā)1張及以上黑牌或被發(fā)3張及以上的紅牌或被發(fā)10張及以上黃牌的單位。(單選題)

      • A. 對

      • B.錯

      Q41. 施工(總包)進度考核指標2.完工率=實際完工數(shù)/當月約定完工目標數(shù),90%完成目標不扣分,完成60%及以上的,每低于10%扣2分,低于60%的,每低10%扣5分,最多扣40分。(單選題)

      Q42. 監(jiān)理進度考核指標1.監(jiān)理的項目無法達到目標進度,按照設計、施工(總包)約定的指標進行扣分,如果在監(jiān)理過程中,不及時對標進度情況,向項目經(jīng)理發(fā)出進度預警或通知,加重扣分最高為設計、施工的5倍。(單選題)

      Q43. 施工(總包)安全考核指標發(fā)現(xiàn)1個問題扣3分,最高扣10分;()(單選題)

      Q44. 設計安全考核指標檢查發(fā)現(xiàn)安全問題1個扣5分,最高扣10分()(單選題)

      Q45. 監(jiān)理安全考核指標發(fā)現(xiàn)1個問題扣1分,最高扣10分。( )(單選題)

      Q46. 您的部門:(填空題)

        Q47. 我們期待您提出您的意見與建議(填空題)

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