Q1. 您的職業(yè)？（單選題）
Q2. 家庭背景？（單選題）
Q3. 您的年級(jí)？（單選題）
Q4. 您的姓名：（填空題）
Q5. 您的部門：（單選題）
生管物流部
Q6. 每次收貨檢查來料與訂單的一致性，不包括（）（單選題）
A、收貨員清楚每批次應(yīng)到貨的種類及數(shù)量
B、通過掃描《進(jìn)貨送檢單》進(jìn)行收貨、錄入系統(tǒng)，掃描信息需涵蓋入庫數(shù)量、名稱、編碼、日期（批次號(hào)）供應(yīng)商代碼
C、按照《采購(gòu)訂單》或《進(jìn)貨送檢單》核對(duì)到貨種類及數(shù)量
D、規(guī)范不同類別外購(gòu)件到貨的抽查核對(duì)比例
Q7. 通過掃描料箱或托盤的--進(jìn)行錄入系統(tǒng)。（）（單選題）
A、數(shù)量
B、名稱
C、編碼
D、二維碼
Q8. 針對(duì)建立人員應(yīng)急方法，當(dāng)收貨人員請(qǐng)假或臨時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)等情況有人替代收貨的情況,需要輸出（）（單選題）
A員工技能矩陣表
B貨作業(yè)指導(dǎo)書
C檢驗(yàn)作業(yè)流程
D標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)檢查表
Q9. 為了達(dá)到庫存的準(zhǔn)確性，確保交付，需實(shí)現(xiàn)4點(diǎn)監(jiān)控，流程包括（）（多選題）
A、收貨區(qū)具備掃碼設(shè)備，來料使用掃碼設(shè)備掃描物料二維碼入庫
B、原材料出庫\上線使用掃碼設(shè)備掃描物料二維碼出庫
C、成品入庫使用掃碼設(shè)備掃描成品二維碼出庫
D、成品出庫使用掃碼設(shè)備掃描成品二維碼出庫
Q10. 實(shí)施9IB的原因（）（多選題）
A、有太多影響到庫存的因素未進(jìn)行識(shí)別
B、缺乏穩(wěn)定、有效的庫存管理和過程控制
C、薄弱的庫存管理將導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑
D、通過嚴(yán)格執(zhí)行9IB，有效降低庫存差異
Q11. 交付應(yīng)急方案中異常信息流傳遞的第一階段：成品庫房根據(jù)整車?yán)瓌?dòng)計(jì)劃提前---分鐘進(jìn)行對(duì)庫存排查，當(dāng)核實(shí)庫存不滿足發(fā)貨時(shí)，編制預(yù)警短信傳遞各車間及計(jì)劃科異常群，并@相關(guān)班長(zhǎng)。（）（單選題）
A.90
B.60
C.30
D.70
Q12. 第三階段：依據(jù)發(fā)貨計(jì)劃提前--分鐘編輯異常信息，注明產(chǎn)品名稱及主機(jī)廠使用時(shí)間，發(fā)布至異常群@相關(guān)班長(zhǎng)、主管、科長(zhǎng)、主任，同時(shí)電話通知（A）（單選題）
在異常處理群內(nèi)發(fā)布庫存異常信息，電話聯(lián)絡(luò)將異常逐級(jí)上報(bào)。
Q13. 第二階段：依據(jù)發(fā)貨計(jì)劃提前---分鐘編制異常信息，注明產(chǎn)品名稱及主機(jī)廠使用時(shí)間，發(fā)布至異常群@相關(guān)班長(zhǎng)及主管，同時(shí)電話通知。（）（單選題）
A 30
B 60
C 90
D 120
Q14. 以下選項(xiàng)--是庫存清晰的目視化管理中的實(shí)施步驟。（）（單選題）
A.清晰的先進(jìn)先出（FIFO）定義，有先進(jìn)先出防錯(cuò)方式（物理的或電子的），智能化物流倉(cāng)儲(chǔ)使用電子自動(dòng)FIFO庫位號(hào)管理
B. 對(duì)零件進(jìn)行ABC分類
C.每次收貨檢查來料與訂單的一致性
D. 來料區(qū)有待檢區(qū)、不合格品區(qū)，該區(qū)域有詳細(xì)的規(guī)范及檢驗(yàn)操作說明
Q15. 依據(jù)產(chǎn)品價(jià)值，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行ABC分類，分類原則：A類：存貨單元累計(jì)——，單成本占總成本的——。（）（單選題）
A 20%-50%, 15%
B 40% ,50%
C 50%-100%, 5%
D 20% ,80%
Q16. 卸貨后在“一個(gè)小時(shí)之內(nèi)”檢查完并錄入到SAP/LMS系統(tǒng)里面。（單選題）
對(duì)
錯(cuò)
Q17. 存在2個(gè)及以上的收貨點(diǎn)時(shí)，設(shè)置臨時(shí)不合格品存放區(qū)（需物理隔離）（單選題）
對(duì)
錯(cuò)
Q18. 對(duì)供應(yīng)商物料發(fā)生退貨時(shí)，不需要出具相關(guān)單據(jù)。（單選題）
對(duì)
錯(cuò)
Q19. 電子掃描、整箱入庫也整箱出庫，如果沒有用完不要返回庫存區(qū)（不在系統(tǒng)中進(jìn)行back flush不回沖)操作，最好存放在線邊等下次使用。（單選題）
對(duì)
錯(cuò)
Q20. 填寫不合格品處置單，不用遞交給賬務(wù)員進(jìn)行退庫處理。（單選題）
對(duì)
錯(cuò)
Q21. 在異常處理群內(nèi)發(fā)布庫存異常信息，電話聯(lián)絡(luò)將異常逐級(jí)上報(bào)。（單選題）
對(duì)
錯(cuò)
Q22. “零”觸是依據(jù)識(shí)別拆包物料清單，評(píng)審修改包裝規(guī)范，推行裸件供應(yīng)，供應(yīng)商配送的物料包裝可直接上線。（單選題）
對(duì)
錯(cuò)
Q23. 依據(jù)盤點(diǎn)要求，制訂循環(huán)盤點(diǎn)方案，明確盤點(diǎn)物資范圍，包括外構(gòu)件、成品，自制半成品不用盤。（單選題）
對(duì)
錯(cuò)
Q24. 依據(jù)產(chǎn)品價(jià)值，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行ABC分類，其中存貨單元累計(jì)50%-100%，單成本占總成本的5% 為C類的分類原則。（單選題）
對(duì)
錯(cuò)
Q25. 設(shè)變管理項(xiàng)目中工廠有設(shè)變跟蹤小組，整個(gè)工廠建立設(shè)變唯一性清單，有跨部門小組進(jìn)行跟蹤。√（單選題）
對(duì)
錯(cuò)
