Q1. 您目前的工作年限（單選題）
Q2. 您家庭平均月收入大概多少（單選題）
Q3. 您的姓名：（填空題）
Q4. 由于疫情封控期間在管理上的放松，導致了出品率下降，要切實加強對各級的管理，以提高出品率和產(chǎn)品質量。（多選題）
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Q5. 關于桂林子公司銷售方面的工作，在銷售進度不及預期時要及時采取措施，請張閆華副經(jīng)理召開專題會議強調，桂林子公司常務副總經(jīng)理蔣竣必須發(fā)揮管理作用，財務總監(jiān)王子風也要充分發(fā)揮第一責任人的作用，指導、敦促生產(chǎn)、銷售部門領導起到積極作用。同時，人力資源部要做好基地總監(jiān)的培養(yǎng)工作，將來可以考慮從總監(jiān)隊伍中選擇合適人員到子公司。（多選題）
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不涉及
Q6. 請王麗英總工督促并協(xié)助桂林子公司盡快完成腐竹委托加工方申報工作。（多選題）
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Q7. 物流部門要全力配合財務部門的工作，要把資金管理好，使用效率提高。盡快下發(fā)有關費用審核報銷管理制度的規(guī)定，并按照制度要求嚴格執(zhí)行。（多選題）
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Q8. 請尚羽總監(jiān)組織召開專題會議，講解有效毛利的內涵，要求大家一是要懂得有效毛利，二是如何提高有效毛利。把握好標準，不得對正常銷售造成負面影響。（多選題）
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Q9. 春節(jié)后著手測算各庫區(qū)和生產(chǎn)基地運輸費用分擔的問題，核定離岸價等具體費用，要公開公平公正的做好費用核定工作。（多選題）
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Q10. 關于利潤超額獎勵的分配問題，請人力資源部依據(jù)相關文件，做出方案。（多選題）
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Q11. 完善銷售月度分析會的內容，要形成分析討論的會議，會議要包括銷售指標完成情況、重點產(chǎn)品推廣情況等。做好排名前三和后三的客戶分析、費比排名前10客戶的分析，要在分析和總結的過程中互相學習，整體提升業(yè)務團隊。（多選題）
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Q12. 關于全國商超談判的問題，要組織專題會議，溝通解決全國商超一體化運作的問題，主要是三大重點系統(tǒng)的價格矛盾沖突問題，本周形成解決方案。（多選題）
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Q13. 要加強一號圓壇和5公斤大包裝推廣工作力度，起到保護主銷產(chǎn)品打擊競品的作用。相對應餐飲渠道的推廣要做好研究。（多選題）
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Q14. 做好節(jié)前展賣活動的車輛、人員配合工作。（多選題）
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Q15. 關于南方市場運輸?shù)膯栴}，要綜合考慮各生產(chǎn)基地和庫區(qū)情況。通過生產(chǎn)部門的積極協(xié)調與物流費用的精準控制實現(xiàn)降本增效、提高經(jīng)營質量的目的。請銷售、生產(chǎn)、物流部門召開專題會議，做好基礎數(shù)據(jù)測算工作，討論三個方案的可行性，一是評估南方新建庫區(qū)；二是三方協(xié)議的形式向下分銷；三是現(xiàn)在客戶集中整合。（多選題）
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Q16. 關于干黃醬的調撥價格問題，需舊訂單價格執(zhí)行完畢后及時通報再執(zhí)行新價格。（多選題）
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Q17. 收購兼并工作要提上日程。初始階段請王寅助理主要負責，楊龍副經(jīng)理配合，確定目標、收集信息，提供資源進行初步審核確定。班子成員要高度重視。（多選題）
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Q18. 提前做好公司辦公樓技防與預算方案。（多選題）
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Q19. 人力資源部要加快人員招聘速度，做好2023年招聘工作方案，綜合各部門意見，完善招聘面試流程，確定招聘平臺、中介機構、用人需求，量化月度招聘指標，從而提高招聘效率。（多選題）
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Q20. 從實際需求出發(fā)，持續(xù)分析評估2022年各月度半成品庫存情況，每月同期對比力求精細，要對2023年整體生產(chǎn)安排起到指導作用。（多選題）
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Q21. 按照工作計劃跟進大豆采購有關工作，并在三月前完成。（多選題）
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Q22. 做好南方區(qū)隔料酒的生產(chǎn)安排，并產(chǎn)銷會上溝通。（多選題）
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Q23. 繼續(xù)跟進產(chǎn)銷協(xié)調會的評估工作，積極提出需求。評估結果在產(chǎn)銷會上通報。（多選題）
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Q24. 繼續(xù)做好貨物供應工作，排產(chǎn)計劃力求精準。（多選題）
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Q25. 做好節(jié)日前期的安全檢查工作。（多選題）
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Q26. 做好節(jié)前廉政檢查有關工作，做實做細嚴防“四風”問題，盯緊盯住重要時間節(jié)點，筑牢廉潔過節(jié)防線，特別注意業(yè)務招待不得超規(guī)。（多選題）
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Q27. 做好公務用車檢查工作。并參考有關文件，研究三級公司車改制度，形成初步方案。（多選題）
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Q28. 組織召開有關電商的專題會議，提前準備好相關資料。（多選題）
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Q29. 您的聯(lián)系方式（填空題）
