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疫情專題
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基于華南集團(tuán)董事會(huì)及董事測(cè)評(píng)狀況網(wǎng)絡(luò)問卷

發(fā)布時(shí)間:2023-02-06 10:53:01 分類:其它

作者:在線調(diào)查 來(lái)源:jfshbx.cn

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事: ? ? ? 大家好! ? ? ? 為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,科學(xué)開展集團(tuán)公司二級(jí)企業(yè)董事會(huì)、董事評(píng)價(jià)工作,現(xiàn)組織二級(jí)企業(yè)董事會(huì)和董事測(cè)評(píng)工作。請(qǐng)結(jié)合日常了解和掌握的實(shí)際情況,實(shí)事求是地對(duì)您所在二級(jí)企業(yè)董事會(huì)和董事履職情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。本次測(cè)評(píng)無(wú)記名,測(cè)評(píng)結(jié)果將嚴(yán)格保密,請(qǐng)放心填寫。 ? ? ? 說(shuō)明:對(duì)董事會(huì)或者董事某一指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分時(shí),只能選擇一個(gè)分值。每個(gè)測(cè)評(píng)指標(biāo)有10個(gè)評(píng)價(jià)分值,其中9-10分為“優(yōu)秀”,7-8分為“良好”,5-6分為“一般”,4分以下為“較差”。 ? ? ? 感謝您的支持!
請(qǐng)您根據(jù)自己的實(shí)際情況和個(gè)人的親身體驗(yàn)真實(shí)地回答下面每一道題,因?yàn)槟卮鸬恼鎸?shí)性對(duì)于我們研究的準(zhǔn)確性十分重要。

Q1. 您的家居住地是?(單選題)

    Q2. 您的社會(huì)身份是?(單選題)

      Q3. 您的身份是(單選題)

      • 內(nèi)部董事(在企業(yè)內(nèi)任職的董事會(huì)成員)

      • 外部董事(不在企業(yè)內(nèi)擔(dān)任除董事以外其他職位的成員)

      • 未進(jìn)入董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員或董事會(huì)秘書

      • 董事會(huì)辦公室(含董事會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)和董事會(huì)工作的統(tǒng)籌管理機(jī)構(gòu))或?qū)iT委員會(huì)支撐部門主要負(fù)責(zé)人

      Q4. 以下2-8題為董事會(huì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容: 2.董事會(huì)權(quán)責(zé)運(yùn)行情況 評(píng)價(jià)要點(diǎn): (1)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作要求。 (2)制度體系健全,定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)功能定位清晰,與黨組織、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效、董事會(huì)工作得到有力支撐和保障。 (3)對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和相關(guān)專門委員會(huì)合理授權(quán)并實(shí)施有效監(jiān)督。(單選題)

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      Q5. 董事會(huì)信息溝通情況 評(píng)價(jià)要點(diǎn): (1)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央精神和國(guó)資監(jiān)管政策,通報(bào)有關(guān)方面監(jiān)督檢查所指出的需要董事會(huì)推動(dòng)落實(shí)的工作、督促整改的問題,向外部董事充分提供履職所需信息。 (2)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告企業(yè)重要情況,與黨組織、經(jīng)理層等有效溝通,注重聽取經(jīng)理層報(bào)告董事會(huì)決議執(zhí)行情況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況。(單選題)

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      Q6. 董事會(huì)定戰(zhàn)略情況 評(píng)價(jià)要點(diǎn): (1)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,聚焦主責(zé)主業(yè),立足持續(xù)增強(qiáng)主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,科學(xué)制訂戰(zhàn)略規(guī)劃,確保戰(zhàn)略規(guī)劃符合出資人要求。 (2)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃有效實(shí)施,定期聽取經(jīng)理層執(zhí)行情況匯報(bào),及時(shí)糾正執(zhí)行中的偏差,確保企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)投資活動(dòng)符合戰(zhàn)略規(guī)劃和主責(zé)主業(yè)。 (3)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃開展定期評(píng)估,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整完善。(單選題)

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      Q7. 董事會(huì)作決策情況 評(píng)價(jià)要點(diǎn): (1)堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策,對(duì)決策事項(xiàng)論證充分、風(fēng)險(xiǎn)揭示詳實(shí),嚴(yán)格落實(shí)票決制,決策程序規(guī)范,重大決策經(jīng)法律審核。 (2)正確決策重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng),忠實(shí)維護(hù)出資人和企業(yè)利益,職工合法權(quán)益。 (3)嚴(yán)格經(jīng)理層成員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,合理確定薪酬激勵(lì)水平。 (4)指導(dǎo)監(jiān)督經(jīng)理層有效執(zhí)行董事會(huì)決議。(單選題)

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      Q8. 董事會(huì)防風(fēng)險(xiǎn)情況 評(píng)價(jià)要點(diǎn): (1)推動(dòng)企業(yè)健全完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系、內(nèi)部控制體系、合規(guī)管理體系和違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作體系,相關(guān)制度得到有效執(zhí)行,內(nèi)部審計(jì)在規(guī)范運(yùn)營(yíng)、管控風(fēng)險(xiǎn)等方面有效發(fā)揮作用。 (2)有效識(shí)別研判、推動(dòng)防范化解債務(wù)、金融、投資、法律、安全環(huán)保、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)等方面重大風(fēng)險(xiǎn),未出現(xiàn)重大資產(chǎn)損失和其他嚴(yán)重不良后果。 (3)按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)已完成的部分重大投資項(xiàng)目和上年度出現(xiàn)重大問題、存在重大風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目(含授權(quán)決策項(xiàng)目)開展綜合評(píng)價(jià)。(單選題)

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      Q9. 企業(yè)發(fā)展改革成效 評(píng)價(jià)要點(diǎn): (1)推動(dòng)企業(yè)有效完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,企業(yè)發(fā)展處于行業(yè)領(lǐng)先水平。 (2)推動(dòng)企業(yè)通過(guò)深化改革不斷完善與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的體制機(jī)制,充分激發(fā)企業(yè)活力。 (3)推動(dòng)企業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。(單選題)

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      Q10. 請(qǐng)您談?wù)?022年董事會(huì)在“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”方面取得了哪些成效?還存在哪些問題和不足?(填空題)

        Q11. 請(qǐng)您對(duì)外部董事履職情況簡(jiǎn)要進(jìn)行評(píng)價(jià)。(填空題)

          Q12. 請(qǐng)留下您的手機(jī),方便我們跟您取得聯(lián)系(填空題)

            為了開展此次問卷調(diào)查,請(qǐng)各位積極踴躍的參與。謝謝大家的支持與捧場(chǎng)!

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