Q1. 您家庭月收入是?(單選題)
Q2. 您的薪資水平?(單選題)
Q3. 管理素質(zhì)(理論素養(yǎng))(多選題)
積極的形象和模范
影響力
決策力
表達(dá)技巧
學(xué)習(xí)能力
系統(tǒng)思維
創(chuàng)新思維
責(zé)任心
政治思想與政治意識(shí)(主題教育)
黨風(fēng)廉政
廉潔自律
安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
文化認(rèn)知與企業(yè)認(rèn)同
Q4. 管理能力(管理自我)(多選題)
企業(yè)環(huán)境認(rèn)知(目標(biāo)、決策流程、制度標(biāo)準(zhǔn)等)
管理基本知識(shí)(管理概念、角色認(rèn)知等)和管理工具(目標(biāo)、時(shí)間、會(huì)議等)
溝通技巧(溝通協(xié)調(diào))
情緒壓力管理
自我激勵(lì)
正向態(tài)度,有理想信念
決策力
Q5. 管理能力(管理團(tuán)隊(duì))(多選題)
如何識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)鍵能力
如何有效授權(quán)
如何激勵(lì)員工
如何指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬
如何解決沖突
員工的跨代溝通和管理
定編定員管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)分工
Q6. 管理能力(管理任務(wù))(多選題)
識(shí)別問(wèn)題
分析問(wèn)題
解決問(wèn)題
管理情境運(yùn)用-對(duì)上(匯報(bào)、輔佐)
管理情境運(yùn)用-對(duì)下(分析下屬問(wèn)題、任務(wù)指導(dǎo)、糾偏、負(fù)面情緒)
管理情境運(yùn)用-橫向(跨部門溝通、協(xié)作)
計(jì)劃組織管理
績(jī)效管理及績(jī)效結(jié)果應(yīng)用
Q7. “兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)(多選題)
黨章、黨規(guī)(4課時(shí))
黨史(4課時(shí))
黨的重要方針、政策、路線學(xué)習(xí)(4課時(shí))
Q8. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展類(多選題)
《“一帶一路”的文化經(jīng)濟(jì)學(xué)》(4課時(shí)))
國(guó)家及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望(4課時(shí))
軌道交通建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展(4課時(shí))
Q9. 國(guó)際政治類(多選題)
《當(dāng)代國(guó)際政治析論》(4課時(shí))
《西方國(guó)際政治學(xué)》(4課時(shí))
《恐怖主義溯源》(4課時(shí))
《全球政治和中國(guó)外交》(4課時(shí))
《中國(guó)外交新高地》(4課時(shí))
《中國(guó)外交新取向》(4課時(shí))
《中國(guó)之全球角色的生成》(4課時(shí))
《中國(guó)外交十難題》(4課時(shí))
Q10. 反腐倡廉警示教育(多選題)
參觀反腐倡廉警示教育基地(4課時(shí))
反腐倡廉講座(4課時(shí))
反腐倡廉活動(dòng)(4課時(shí))
Q11. 法制化建設(shè)(多選題)
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)(4課時(shí))
專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(4課時(shí))
常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范(4課時(shí))
合同以及其他重要法律文件法律審核要點(diǎn)(4課時(shí))
法治國(guó)企建設(shè)及經(jīng)驗(yàn)交流(4課時(shí))
Q12. 戰(zhàn)略及文化管理(多選題)
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行(4課時(shí))
國(guó)企改革探索與實(shí)踐(4課時(shí))
企業(yè)文化建設(shè)(4課時(shí))
從戰(zhàn)略規(guī)劃到成功實(shí)施的解決方案(4課時(shí))
組織發(fā)展動(dòng)力工作坊(4課時(shí))
戰(zhàn)略思維(4課時(shí))
Q13. 傳統(tǒng)文化與哲學(xué)思想(多選題)
哲學(xué)與人生(4課時(shí))
思辨與生活(4課時(shí))
傳統(tǒng)文化中的管理思想(4課時(shí))
老莊哲學(xué)(4課時(shí))
《周易》的人生智慧(4課時(shí))
《孫子兵法》的謀略思想 (4課時(shí))
Q14. 領(lǐng)導(dǎo)的文化與藝術(shù)修養(yǎng)(多選題)
國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(4課時(shí))
文學(xué)藝術(shù)(4課時(shí))
實(shí)用藝術(shù)(4課時(shí))
造型藝術(shù)(4課時(shí))
Q15. 職責(zé)角色轉(zhuǎn)換(多選題)
《角色轉(zhuǎn)換與職責(zé)擔(dān)當(dāng)》(8課時(shí))
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》(管理者)(8課時(shí))
《從技術(shù)走向管理》(8課時(shí))
Q16. 綜合管理能力提升(多選題)
《管理基本課程MBC》(8課時(shí))
《情境高爾夫》-團(tuán)隊(duì)管理與輔導(dǎo)(8課時(shí))
《九型人格與管理溝通》(8課時(shí))
《核心人才的激勵(lì)與保留》(8課時(shí))
《有效輔導(dǎo)與培養(yǎng)》(8課時(shí))
《績(jī)效管理的藝術(shù)》(8課時(shí))
《打造高敬業(yè)團(tuán)隊(duì)》(8課時(shí))
《非職權(quán)影響力》(8課時(shí))
《有效授權(quán)》(8課時(shí))
《激勵(lì)管理》(8課時(shí))
《執(zhí)行力提升》(8課時(shí))
《組織管理》-沙盤模擬(8課時(shí))
《溝通能力和技巧》(8課時(shí))
《跨部門溝通技巧》(4課時(shí))
《情緒調(diào)節(jié)與壓力管理》(4課時(shí))
Q17. 管理工具(多選題)
《結(jié)構(gòu)化思維》 (4課時(shí))
《創(chuàng)新思維與策略管理》(8課時(shí))
《目標(biāo)與計(jì)劃制定》(4課時(shí))
《問(wèn)題分析與解決》(4課時(shí))
《PDCA 與工作改善》(4課時(shí))
《高效會(huì)議技巧》(4課時(shí))
《面試技巧》(4課時(shí))
《績(jī)效改進(jìn)HPI的原則及實(shí)施流程》(4課時(shí))
《復(fù)盤技術(shù)》(4課時(shí))
《組織經(jīng)驗(yàn)萃取技巧》(4課時(shí))
《行動(dòng)學(xué)習(xí)研討學(xué)習(xí)技能》(4課時(shí))
Q18. 聯(lián)系電話(填空題)