午夜免费啪视频在线观看,色欲久久久天天天综合网精品,色老二导航,乌克兰丰满女人a级毛片右手影院,日韩中文高清在线专区


疫情專題
被引用:93次
本頁(yè)僅為文字內(nèi)容,不可回答。

基于2020年基層管理人員業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)需求及課程需求調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2020-11-10 17:12:31 分類:其它

作者:在線調(diào)查 來(lái)源:jfshbx.cn

此問(wèn)卷分為業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)及課程需求兩部分,請(qǐng)認(rèn)真填寫。
我們進(jìn)行本次網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問(wèn)卷,請(qǐng)幫助我們填寫。問(wèn)題僅用于學(xué)術(shù)研究。非常感謝大家的配合。

Q1. 您家庭月收入是?(單選題)

    Q2. 您的薪資水平?(單選題)

      Q3. 管理素質(zhì)(理論素養(yǎng))(多選題)

      • 積極的形象和模范

      • 影響力

      • 決策力

      • 表達(dá)技巧

      • 學(xué)習(xí)能力

      • 系統(tǒng)思維

      • 創(chuàng)新思維

      • 責(zé)任心

      • 政治思想與政治意識(shí)(主題教育)

      • 黨風(fēng)廉政

      • 廉潔自律

      • 安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

      • 文化認(rèn)知與企業(yè)認(rèn)同

      Q4. 管理能力(管理自我)(多選題)

      • 企業(yè)環(huán)境認(rèn)知(目標(biāo)、決策流程、制度標(biāo)準(zhǔn)等)

      • 管理基本知識(shí)(管理概念、角色認(rèn)知等)和管理工具(目標(biāo)、時(shí)間、會(huì)議等)

      • 溝通技巧(溝通協(xié)調(diào))

      • 情緒壓力管理

      • 自我激勵(lì)

      • 正向態(tài)度,有理想信念

      • 決策力

      Q5. 管理能力(管理團(tuán)隊(duì))(多選題)

      • 如何識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)鍵能力

      • 如何有效授權(quán)

      • 如何激勵(lì)員工

      • 如何指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬

      • 如何解決沖突

      • 員工的跨代溝通和管理

      • 定編定員管理

      • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      • 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)分工

      Q6. 管理能力(管理任務(wù))(多選題)

      • 識(shí)別問(wèn)題

      • 分析問(wèn)題

      • 解決問(wèn)題

      • 管理情境運(yùn)用-對(duì)上(匯報(bào)、輔佐)

      • 管理情境運(yùn)用-對(duì)下(分析下屬問(wèn)題、任務(wù)指導(dǎo)、糾偏、負(fù)面情緒)

      • 管理情境運(yùn)用-橫向(跨部門溝通、協(xié)作)

      • 計(jì)劃組織管理

      • 績(jī)效管理及績(jī)效結(jié)果應(yīng)用

      Q7. “兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)(多選題)

      • 黨章、黨規(guī)(4課時(shí))

      • 黨史(4課時(shí))

      • 黨的重要方針、政策、路線學(xué)習(xí)(4課時(shí))

      Q8. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展類(多選題)

      • 《“一帶一路”的文化經(jīng)濟(jì)學(xué)》(4課時(shí)))

      • 國(guó)家及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望(4課時(shí))

      • 軌道交通建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展(4課時(shí))

      Q9. 國(guó)際政治類(多選題)

      • 《當(dāng)代國(guó)際政治析論》(4課時(shí))

      • 《西方國(guó)際政治學(xué)》(4課時(shí))

      • 《恐怖主義溯源》(4課時(shí))

      • 《全球政治和中國(guó)外交》(4課時(shí))

      • 《中國(guó)外交新高地》(4課時(shí))

      • 《中國(guó)外交新取向》(4課時(shí))

      • 《中國(guó)之全球角色的生成》(4課時(shí))

      • 《中國(guó)外交十難題》(4課時(shí))

      Q10. 反腐倡廉警示教育(多選題)

      • 參觀反腐倡廉警示教育基地(4課時(shí))

      • 反腐倡廉講座(4課時(shí))

      • 反腐倡廉活動(dòng)(4課時(shí))

      Q11. 法制化建設(shè)(多選題)

      • 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)(4課時(shí))

      • 專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(4課時(shí))

      • 常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范(4課時(shí))

      • 合同以及其他重要法律文件法律審核要點(diǎn)(4課時(shí))

      • 法治國(guó)企建設(shè)及經(jīng)驗(yàn)交流(4課時(shí))

      Q12. 戰(zhàn)略及文化管理(多選題)

      • 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行(4課時(shí))

      • 國(guó)企改革探索與實(shí)踐(4課時(shí))

      • 企業(yè)文化建設(shè)(4課時(shí))

      • 從戰(zhàn)略規(guī)劃到成功實(shí)施的解決方案(4課時(shí))

      • 組織發(fā)展動(dòng)力工作坊(4課時(shí))

      • 戰(zhàn)略思維(4課時(shí))

      Q13. 傳統(tǒng)文化與哲學(xué)思想(多選題)

      • 哲學(xué)與人生(4課時(shí))

      • 思辨與生活(4課時(shí))

      • 傳統(tǒng)文化中的管理思想(4課時(shí))

      • 老莊哲學(xué)(4課時(shí))

      • 《周易》的人生智慧(4課時(shí))

      • 《孫子兵法》的謀略思想 (4課時(shí))

      Q14. 領(lǐng)導(dǎo)的文化與藝術(shù)修養(yǎng)(多選題)

      • 國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(4課時(shí))

      • 文學(xué)藝術(shù)(4課時(shí))

      • 實(shí)用藝術(shù)(4課時(shí))

      • 造型藝術(shù)(4課時(shí))

      Q15. 職責(zé)角色轉(zhuǎn)換(多選題)

      • 《角色轉(zhuǎn)換與職責(zé)擔(dān)當(dāng)》(8課時(shí))

      • 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》(管理者)(8課時(shí))

      • 《從技術(shù)走向管理》(8課時(shí))

      Q16. 綜合管理能力提升(多選題)

      • 《管理基本課程MBC》(8課時(shí))

      • 《情境高爾夫》-團(tuán)隊(duì)管理與輔導(dǎo)(8課時(shí))

      • 《九型人格與管理溝通》(8課時(shí))

      • 《核心人才的激勵(lì)與保留》(8課時(shí))

      • 《有效輔導(dǎo)與培養(yǎng)》(8課時(shí))

      • 《績(jī)效管理的藝術(shù)》(8課時(shí))

      • 《打造高敬業(yè)團(tuán)隊(duì)》(8課時(shí))

      • 《非職權(quán)影響力》(8課時(shí))

      • 《有效授權(quán)》(8課時(shí))

      • 《激勵(lì)管理》(8課時(shí))

      • 《執(zhí)行力提升》(8課時(shí))

      • 《組織管理》-沙盤模擬(8課時(shí))

      • 《溝通能力和技巧》(8課時(shí))

      • 《跨部門溝通技巧》(4課時(shí))

      • 《情緒調(diào)節(jié)與壓力管理》(4課時(shí))

      Q17. 管理工具(多選題)

      • 《結(jié)構(gòu)化思維》 (4課時(shí))

      • 《創(chuàng)新思維與策略管理》(8課時(shí))

      • 《目標(biāo)與計(jì)劃制定》(4課時(shí))

      • 《問(wèn)題分析與解決》(4課時(shí))

      • 《PDCA 與工作改善》(4課時(shí))

      • 《高效會(huì)議技巧》(4課時(shí))

      • 《面試技巧》(4課時(shí))

      • 《績(jī)效改進(jìn)HPI的原則及實(shí)施流程》(4課時(shí))

      • 《復(fù)盤技術(shù)》(4課時(shí))

      • 《組織經(jīng)驗(yàn)萃取技巧》(4課時(shí))

      • 《行動(dòng)學(xué)習(xí)研討學(xué)習(xí)技能》(4課時(shí))

      Q18. 聯(lián)系電話(填空題)

        非常感謝您花費(fèi)寶貴時(shí)間來(lái)進(jìn)行此次問(wèn)卷調(diào)查!

        客服電話

        010-5751-7583