Q1. 您的收入情況是（）（單選題）
Q2. 您的最高學歷？（單選題）
Q3. 您的年齡：（單選題）
Q4. 基本信息：（多項填空題）
姓 名：
項目及部門：
現(xiàn) 任 職 務:
Q5. 按《2020年度中建七局安裝工程有限公司集中采購名錄》劃分，屬于分公司權限的是（? ? ）。（單選題，2分）（單選題）
2800萬的水穩(wěn)及瀝青混凝土
1100萬的綠化苗木
30萬的水泥管
600萬的閥門
Q6. 報名截止時間自發(fā)布開始不得少于（? ? ? ?）。（單選題，2分）（單選題）
2天
2個工作日
3天
3個工作日
Q7. 綜合評分法中，評標基準價如何算(? ? ? )？（A:30%,40%,50%,三個數(shù)據(jù)由監(jiān)標人現(xiàn)場抽取其中一個）。（單選題，2分）（單選題）
招標控制價×A+所有有效投標人投標報價的算術平均值×（1-A）
所有有效投標人投標報價的算術平均值×A+招標控制價×（1-A）
招標控制價×A+所有有效投標人投標報價的最低值×（1-A）
招標控制價×（1-A）+所有有效投標人投標報價的最高值×A
Q8. 以下招標行為正確的是（? ? ?）。（單選題，2分）（單選題）
甲供應商報名IP與乙供應商投標IP，不需要廢標處理。
某項目混凝土管招標，中標后為不在本級名庫內(nèi)的供應商辦理準入。
900萬的綠化是分公司權限。
采用綜合評分法時，A值由唱標人現(xiàn)場抽取。
Q9. 2020年工程管理主要工作中要求，管控指標：鋼管（? ? ? ） %，扣件：（? ? ? ） %，承插型鋼管（? ? ? ） %，頂托3%。（單選題，2分）（單選題）
1.5，1.5，1
1，3，1.5
1.5，3，1.5
1.5，3.5，1
Q10. 2020年工程管理主要工作中要求，落實智慧工地，推動無人值守驗收系統(tǒng)在新開工項目使用占比不低于（? ? ? ）%？（單選題，2分）（單選題）
A、20
B、15
C、10
D、30
Q11. 2020年工程管理主要工作中要求，自有機械設備完好率（? ? ? ） %，利用率（? ? ? ） %以上，低效無效設備出汁率（? ? ? ）%？（單選題，2分）（單選題）
95，95,100
95，95,95
90，85,90
95，85,100
Q12. 《中建七局安裝工程有限公司分包分供采購管理實施細則》（安工〔2020〕8號）文件中指出，采購方式以（? ? ? ?）采購方式為主，應招標采購項目改為非招標采購方式，采購前須經(jīng)（? ? ? ? ? ?）形成專題決策文件報 （? ? ? ? ?） 審批。（單選題，2分）（單選題）
公開招標，本級采購管理領導小組，上級業(yè)務主管部門
云筑網(wǎng)招標，本級采購管理領導小組，本級業(yè)務主管部門
邀請招標，本級采購管理領導小組，上級業(yè)務主管部門
云筑網(wǎng)招標，本級采購管理領導小組，上級業(yè)務主管部門
Q13. 2020年工程管理主要工作中要求，MRO集中采購使用項目占比（? ? ? ）%以上，交易額對比產(chǎn)值占（? ? ? ） %以上，付款比例（? ? ? ）%以上。（單選題，2分）（單選題）
60，0.1，85
50，0.1，85
50，0.2，85
60，0.1，80
Q14. 《中建七局安裝工程有限公司分包分供采購管理實施細則》（安工〔2020〕8號）文件中指出，分供招標前由（? ? ? ? ? ?）組織編制《分供招標控制價評審審批表》，經(jīng)分公司（事業(yè)部）（? ? ? ? ）審核、分公司（事業(yè)部）（? ? ? ? ）審批。（單選題，2分）（單選題）
項目經(jīng)理，項目管理部，總經(jīng)濟師
商務經(jīng)理，項目管理部，總經(jīng)濟師
項目經(jīng)理，采購管理部門，總經(jīng)濟師
商務經(jīng)理，采購管理部門，總經(jīng)濟師
Q15. 《中建七局供應商管理辦法》2020版中要求，不合格供應商（? ? ? ? ? ）年內(nèi)不得參與評價單位新交易。（單選題，2分）（單選題）
2
3
1
5
Q16. 物資出庫應堅持（? ? ? ? ? ?）的原則，根據(jù)使用部位合理搭配，優(yōu)先利用積壓物資，不合格、超有效限期的物資不出庫。（單選題，2分）（單選題）
先進先出
后進先出
動態(tài)出庫
整進整出
Q17. 招標人應在招標文件中規(guī)定投標文件的有效期【從投標文件遞交截止之日起計算，一般不超過（? ? ? ?）天】（單選題，2分）（單選題）
60
90
120
150
Q18. 商品混凝土應對小票計量情況進行過磅復核。按施工圖圖示凈用量進行計量的，過磅抽查頻次不少于（? ? ? ? ）；按小票計量的，應車車過磅，并及時填寫《物資過磅臺賬》。（單選題，2分）（單選題）
4%
6%
8%
10%
Q19. 《項目物資總需求計劃表》編制依據(jù)是。（? ? ? ?）。（單選題，2分）（單選題）
項目預算成本
項目責任成本
項目計劃成本
項目實際成本
Q20. 工程局物資管理辦法對混凝土損耗率的規(guī)定，下列描述正確的是（? ? ? ）。（單選題，2分）（單選題）
損耗率不得超過1%
損耗率不得超過1.5%
損耗率不超過2%
損耗率不得超過2.5%
Q21. 螺紋鋼Ф6-12重量偏差（? ? ? ?）。 （單選題，2分）（單選題）
±7%
±5%
±4%
±3%
Q22. 關于物資月度（節(jié)點）采購計劃的描述正確的是（? ? ? ）。（多選題，3分）（多選題）
采購計劃依據(jù)現(xiàn)場施工需求編制,不需要考慮現(xiàn)場庫存
采購計劃需要依據(jù)現(xiàn)場庫存進行動態(tài)平衡
每月25日前（或根據(jù)物資進場安排），項目物資設備部采購工程師依據(jù)《項目物資月度（節(jié)點）需求計劃表》編制
現(xiàn)場的零星采購可以在采購完成后補辦采購計劃
Q23. 云筑網(wǎng)平臺動態(tài)評價主要是指項目部對供應商履約合作情況作出的實時評價，采?。? ? ? ?）的評價方式。 （單選題，2分）（單選題）
一月一評
一季度一評
一單一評
一年一評
Q24. 投標有效期一般不超過（? ? ? ）天。（單選題，2分）（單選題）
30
60
90
120
Q25. 適用一般征稅的項目在購買主要材料的時候應首先考慮（? ? ? ?）。（單選題，2分）（單選題）
一般納稅人
小規(guī)模納稅人
個體工商戶
加工企業(yè)
Q26. 按照公司供應商管理辦法，對不合格供應商的描述正確的是（? ? ? ）。（單選題，2分）（單選題）
1年內(nèi)禁止在公司范圍內(nèi)進行采購交易
2年內(nèi)禁止在公司范圍內(nèi)進行采購交易
3年內(nèi)禁止在公司范圍內(nèi)進行采購交易
5年內(nèi)禁止在公司范圍內(nèi)進行采購交易
Q27. 工程局分包分供管理辦法規(guī)定，與物資設備部共同進行物資進場驗收的部門是 （? ? ? ）。（單選題，2分）（單選題）
工程部
商務合約部
技術質量部
以上全是
Q28. 項目采購工程師負責組織物資進場驗收，需要取樣復試的物資，須參與驗收是（? ? ? ）。（單選題，2分）（單選題）
試驗工程師
質檢工程師
責任工程師
安全工程師
Q29. 編制物資月度（節(jié)點）采購計劃時要結合（? ? ? ）。（單選題，2分）（單選題）
盤點余量和消耗限額
盤點余量和供應計劃
盤點余量和作業(yè)進度
需求計劃和作業(yè)進度
Q30. 關于項目閑置物資調(diào)撥業(yè)務處理流程正確的是（? ? ）。（單選題，2分）（單選題）
調(diào)撥單（調(diào)出）-退庫單-出庫單-調(diào)撥單（調(diào)入）-驗收單-入庫單
調(diào)撥單（調(diào)出）-退庫單-出庫單-驗收單-調(diào)撥單（調(diào)入）-入庫單
退庫單-調(diào)撥單（調(diào)出）-出庫單-調(diào)撥單（調(diào)入）-驗收單-入庫單
退庫單-調(diào)撥單（調(diào)出）-出庫單-驗收單-調(diào)撥單（調(diào)入）-入庫單
Q31. 關于項目物資月度盤點賬務業(yè)務處理流程正確的是（? ? ? ）。（單選題，2分）（單選題）
關賬-盤點-退庫-收發(fā)存報表-出庫
盤點-關賬-退庫-出庫-收發(fā)存報表
關賬-盤點-退庫-出庫-收發(fā)存報表
關賬-盤點-收發(fā)存報表-退庫-出庫
Q32. 當領用量達到限額領料計劃的（? ? ? ?）時進入預警狀態(tài)，達到限額領料計劃的（? ? ? ?）應立即停止材料發(fā)放。（單選題，2分）（單選題）
80%、90%
90%、100%
70%、90%
80%、100%
Q33. 對出現(xiàn)以下那些違規(guī)行為，首次發(fā)生的進行經(jīng)濟處罰、通報；再次發(fā)生的加倍進行經(jīng)濟處罰、降級；第三次發(fā)生的交公司紀委進行紀律問責（? ? ? ）。（多選題，3分）（多選題）
使用非公司發(fā)布的《合格供應商名冊》內(nèi)的供應商的；
先組織采購，后補充流程資料、供應商準入資料的；
未經(jīng)公司同意，擅自未簽合同先進場的；
簽訂合同超分包/分供控制價的；
Q34. 庫房儲存物資的“四定位”是（? ? ? ）。（多選題，3分）（多選題）
區(qū)號定位
架號定位
列號定位
排號定位
位號定位
Q35. 以下物資設備部每日必做事項正確的是（? ? ? ）。（多選題，3分）（多選題）
審核《項目物資批次供應計劃》并向供應商下達進場指令；
項目施工機械設備運轉情況每日巡察；
編制物資總需求計劃；
組織項目物資、設備進場驗收工作；
組織分包方物資進場驗證記錄；
同步應用云筑網(wǎng)、項目管理信息系統(tǒng)。
Q36. 分供招標主要的評標辦法有（? ? ? ?）。（多選題，3分）（多選題）
經(jīng)評審的最低投標價法；
綜合評標法；
最低價評標法；
性價比評標法；
Q37. 公司供應商管理辦法規(guī)定的供應商管理原則是（? ? ? ）。（多選題，3分）（多選題）
公司準入、動態(tài)考評
統(tǒng)一規(guī)則、分級管理
公正公平、扶優(yōu)清劣
統(tǒng)一發(fā)布、資源共享
Q38. 對出現(xiàn)以下那些違規(guī)行為，首次發(fā)生的進行經(jīng)濟處罰、通報；再次發(fā)生的加倍進行經(jīng)濟處罰、降級；第三次發(fā)生的交公司紀委進行紀律問責（? ? ? ）。（多選題，3分）（多選題）
使用非公司發(fā)布的《合格供應商名冊》內(nèi)的供應商的；
先組織采購，后補充流程資料、供應商準入資料的；
未經(jīng)公司同意，擅自未簽合同先進場的；
簽訂合同超分包/分供控制價的；
Q39. 項目進場或開工后（ ）天內(nèi)，由項目（ ）部編制《周轉料具總需求計劃》，經(jīng)項目總工審核，項目經(jīng)理審批后，交項目物資設備部。（單選題，2分）（單選題）
30 技術質量部
30 工程部
60 物資設備部
60 商務合約部
Q40. 關于物資盤點，以下描述正確的是（? ? ? ）。（多選題，3分）（多選題）
每月25日前，項目部對現(xiàn)場物資進行存貨盤點（每年6月25日/12月25日為半年度/年度盤點）。物資盤點由項目生產(chǎn)經(jīng)理組織，物資設備部牽頭，項目財務核算組監(jiān)督，工程管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、商務合約部等相關部門配合。
盤點應核對現(xiàn)場數(shù)量、庫存數(shù)量，做到賬物相符；禁止以估算代替盤點、以賬面數(shù)量代替實際數(shù)量。
項目材料工程師依據(jù)盤點結果據(jù)實填寫《物資盤點表》，報物資設備部經(jīng)理確認。
如有盤盈和盤虧現(xiàn)象，需編制盈虧分析報告經(jīng)物資設備部經(jīng)理審核后報生產(chǎn)經(jīng)理確認。
Q41. 被評為不良行為供應商的企業(yè)及其關聯(lián)方三年內(nèi)不得參與新交易，三年后方可參與新交易。（判斷題，2分）（單選題）
對
錯
Q42. 關于優(yōu)質供應商（A級）說法正確的是（? ? ? ）。（多選題，3分）（多選題）
與局長期合作、規(guī)模與體量相對較大且誠實守信的企業(yè)，近兩年的合作評價全部評級為優(yōu)秀（B級），由公司推薦上報，工程局審定；
小規(guī)模納稅人的企業(yè)不得評為優(yōu)質供應商；
從戰(zhàn)略角度出發(fā)，并組織相關采購單位共同考察，且簽訂局戰(zhàn)略合作協(xié)議方式引進的戰(zhàn)略供應商；
經(jīng)中建股份公司集采管理中心評定的優(yōu)質供應商。
Q43. 商品混凝土按施工圖圖示凈用量進行計量的，過磅抽查頻次不少于 5%.（判斷題，2分）（單選題）
對
錯
Q44. 稅改后在進行招投標時需要讓分包分供商分別提供不含稅報價和含稅報價，而我們要以不含稅價格（將可抵扣的進項稅扣除后的價格）進行比較從而做出選擇。（判斷題，2分）（單選題）
對
錯
Q45. 采購資料的種類有（? ? ? ）。（多選題，3分）（多選題）
計劃資料
招標資料
合同資料
統(tǒng)計報表
供應商資料
Q46. 在提交投標文件時間截止后，投標人可以補充、修改、替代或者撤回已遞交的投標文件，但應以書面形式通知招標人。（單選題）
對
錯
