Q1. 請(qǐng)選擇您的性別？（單選題）
Q2. 您的個(gè)人年收入是（單選題）
Q3. 經(jīng)濟(jì)收入？（單選題）
Q4. 個(gè)人信息（多項(xiàng)填空題）
姓名????
部門????
崗位????
學(xué)歷????
工作年限????
工作內(nèi)容????
Q5. 您在公司的項(xiàng)目中，大多數(shù)情況下?lián)蔚慕巧牵海▎芜x題）
項(xiàng)目總監(jiān)（多項(xiàng)目管控）
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目組成員
項(xiàng)目輔助工作
Q6. 曾經(jīng)是否接受過項(xiàng)目管理的訓(xùn)練？（單選題）
是
否
Q7. 【3.2】項(xiàng)目經(jīng)理有項(xiàng)目過程中的決策權(quán)并適當(dāng)釋放給團(tuán)隊(duì)資深隊(duì)員：（單選題）
Q8. 請(qǐng)列舉你在部門中曾經(jīng)運(yùn)作過的項(xiàng)目情況：（多項(xiàng)填空題）
項(xiàng)目名稱：????
項(xiàng)目歷時(shí)時(shí)間：????
項(xiàng)目參與的人員規(guī)模：????
Q9. 【1.1】管理層認(rèn)為優(yōu)化項(xiàng)目管理能力對(duì)于增強(qiáng)公司核心競爭力的作用：（單選題）
Q10. 【1.2】管理層在對(duì)項(xiàng)目管理的實(shí)際支持程度上，會(huì)盡可能為項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)造良好的項(xiàng)目環(huán)境：（單選題）
Q11. 【1.3】公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處理職能工作與（多）項(xiàng)目工作的協(xié)同能力的滿意度：（單選題）
Q12. 【1.4】管理層對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的商業(yè)意識(shí)和配合公司戰(zhàn)略思維的認(rèn)可程度：（單選題）
Q13. 對(duì)于貴公司的項(xiàng)目管理環(huán)境您的想法有：（多項(xiàng)填空題）
不足之處：????
相應(yīng)建議：????
Q14. 【2.2】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重視計(jì)劃的作用，保留計(jì)劃變更的歷史資料：（單選題）
Q15. 【2.3】項(xiàng)目中有運(yùn)用系統(tǒng)的變更控制程序：（單選題）
Q16. 【2.4】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重視項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)歸檔：（單選題）
Q17. 對(duì)于貴公司的項(xiàng)目管理組織過程資產(chǎn)您的想法有：（多項(xiàng)填空題）
不足之處：????
相應(yīng)建議：????
Q18. 【3.1】項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)選擇項(xiàng)目人員，分配其職責(zé)和角色：（單選題）
Q19. 【2.1】對(duì)于本行業(yè)本部門的項(xiàng)目分類管理標(biāo)準(zhǔn)建立情況：（單選題）
Q20. 【3.3】項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所屬資源的管理程度：（單選題）
Q21. 對(duì)于貴公司的項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利您的想法有：（多項(xiàng)填空題）
不足之處：????
相應(yīng)建議：????
Q22. 【4.2】項(xiàng)目經(jīng)理是否能面對(duì)不同的成員調(diào)整風(fēng)格，積極激勵(lì)他人？（單選題）
Q23. 【4.3】項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于人際關(guān)系技巧的運(yùn)用能力： 人技關(guān)系技能包括并不限于---領(lǐng)導(dǎo)力；團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；激勵(lì)能力；溝通能力；影響力；決策能力；政治和文化意識(shí);談判能力；建立信任能力；沖突管理能力；教練技術(shù)等。（單選題）
Q24. 【4.4】項(xiàng)目經(jīng)理能夠領(lǐng)會(huì)管理層的要求／意圖：（單選題）
Q25. 對(duì)于貴公司的項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能您的想法有：（多項(xiàng)填空題）
不足之處：????
相應(yīng)建議：????
Q26. 【5.1】項(xiàng)目經(jīng)理有預(yù)測能力，能夠以專業(yè)的態(tài)度面對(duì)問題，承擔(dān)壓力：（單選題）
Q27. 【5.2】項(xiàng)目經(jīng)理能準(zhǔn)確定義出項(xiàng)目需求與范圍：（單選題）
Q28. 【5.3】項(xiàng)目經(jīng)理能夠?qū)㈨?xiàng)目需求轉(zhuǎn)化為可SMART的并且可實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目目標(biāo)：（單選題）
Q29. 【5.4】項(xiàng)目經(jīng)理能夠很好的識(shí)別出項(xiàng)目里程碑和里程碑間的關(guān)鍵事件：（單選題）
Q30. 【5.5】項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃和執(zhí)行過程中能夠持續(xù)對(duì)項(xiàng)目工作的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行定位：（單選題）
Q31. 【5.6】項(xiàng)目經(jīng)理善于分解目標(biāo)從而能對(duì)工作做適當(dāng)分解，組織合適人員：（單選題）
Q32. 【5.7】項(xiàng)目經(jīng)理能夠很好的制定并監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行程序：（單選題）
Q33. 【5.8】項(xiàng)目經(jīng)理能夠時(shí)常監(jiān)控計(jì)劃與執(zhí)行狀態(tài)，深刻分析出計(jì)劃偏差的本質(zhì)原因：（單選題）
Q34. 【5.9】項(xiàng)目經(jīng)理能夠持續(xù)而靈活地將項(xiàng)目狀態(tài)對(duì)管理層進(jìn)行匯報(bào)：（單選題）
Q35. 【5.10】項(xiàng)目經(jīng)理能夠適時(shí)召開項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議并與團(tuán)隊(duì)成員分析風(fēng)險(xiǎn)：（單選題）
Q36. 【5.11】項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于工作成果能夠建立清晰的審查標(biāo)準(zhǔn)，并積極邀請(qǐng)管理層參與成果核實(shí)：（單選題）
Q37. 【5.12】項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目工作與職能工作的銜接能夠處理的得心應(yīng)手：（單選題）
Q38. 【5.13】項(xiàng)目經(jīng)理能夠以靈活的方法管理供應(yīng)商／分包商，以推動(dòng)項(xiàng)目的正常進(jìn)行：（單選題）
Q39. 【5.14】項(xiàng)目經(jīng)理有較好的辦公軟件應(yīng)用能力，工作匯報(bào)簡潔高效：（單選題）
Q40. 對(duì)于貴公司的項(xiàng)目經(jīng)理的硬技能您的想法有：（多項(xiàng)填空題）
不足之處：????
相應(yīng)建議：????
