Q1. 您的職業(yè)是？（單選題）

Q2. 您家庭居住地是？（單選題）

Q3. 您(被調查者)的性別:（單選題）

Q4. 您的姓名：（填空題）

Q5. “溝通漏斗”現(xiàn)象，最好的解決方法是框架式溝通。（單選題）

• 對

• 錯

Q6. 領導力的核心本質是指：（）（單選題）

• A、組織力

• B、執(zhí)行力

• C、影響力

• D、控制力

Q7. 您的部門：（填空題）

Q8. 同理心溝通的原則下列表述正確的是：（）（單選題）

• A、先處理心情，再處理事情

• B、先處理事情，在處理心情

• C、心情事情一起處理

• D、以上都不對

Q9. 領導力5級階梯由低到高的排序是1職位、2貢獻、3信仰、4關系、5利益：（ ）（單選題）

• A、12345

• B、24351

• C、41235

• D、14253

Q10. 管理者角色轉變包括（）（多選題）

• A、崗位職責的變化

• B、工作技能的變化

• C、滿足方式的變化

• D、評價方式的轉化

Q11. 中層管理者的3項職責：（ ）（多選題）

• A、上通下達

• B、落地執(zhí)行

• C、左右逢源

• D、輔助上級

Q12. 下面激勵方法中，屬于滿足“成就欲”的有：（ ）（多選題）

• A、樂趣

• B、參與

• C、容忍錯誤

• D、挑戰(zhàn)

Q13. 與上級關系的加強與改善的方法包括：（ ）（多選題）

• A、適應

• B、影響

• C、溝通

• D、向上管理

Q14. 影響開放式溝通的錯誤思維模式包括：（ ）（多選題）

• A、否定正面思考

• B、妄下結論

• C、情緒化推理

• D、亂貼標簽

Q15. 團隊發(fā)展處于動蕩階段管理者關注的焦點：（）（單選題）

• A、個人任務

• B、任務互動

• C、人際互動

• D、團隊自我發(fā)展

Q16. 管理是通過他人或團隊達成目標的活動。（單選題）

• 對

• 錯

Q17. 在管理者能力結構中，能夠解決員工積極性的是科學管理。（單選題）

• 對

• 錯

Q18. 評判是不是卓越管理者的一個有效標準，是看是否有服從的下屬。（單選題）

• 對

• 錯

Q19. “有時，我?guī)缀醭闪?‘人才收集者’，因為我總是接收新人和認識新人”，這句話表明，優(yōu)秀卓越的管理者，要有強大的“人才復制”的能力。（單選題）

• 對

• 錯

Q20. 激勵要想超越“適應性原理”導致的障礙，必須要有多元且豐富的激勵方法。（單選題）

• 對

• 錯

Q21. 關于“使命”人們談論得太多了，最好不要談工作的意義之類的問題，讓他們做自己該做的事就行了。（單選題）

• 對

• 錯

Q22. 溝通的前提是要有善意。（單選題）

• 對

• 錯

Q23. 在一對一、面對面進行正向反饋時，包括的要素：（ ）（多選題）

• A、及時

• B、具體

• C、貢獻

• D、感受

• E、鼓勵

Q24. “否定正面思考”的思維模式，使得我們傾向于對看不清的事情做負面判斷，“扒開草叢求證”的比喻，是要求我們下判斷之前要努力去尋找事實真相。（單選題）

• 對

• 錯

Q25. 全方位領導技能提升包括哪些方面？（填空題）