Q1. 請(qǐng)問您目前的婚姻情感狀況？（單選題）
Q2. 您的年級(jí)是？（單選題）
Q3. 您的職位：（單選題）
Q4. 您的姓名：（填空題）
Q5. 一個(gè)項(xiàng)目正處于執(zhí)行階段，一些可交付成果已經(jīng)準(zhǔn)備好交給客戶。團(tuán)隊(duì)成員希望快遞交付這些可交付成果，以節(jié)省時(shí)間并獲得獎(jiǎng)金。若要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就必須消除質(zhì)量控制相關(guān)的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（單選題）
A. 讓團(tuán)隊(duì)成員查閱質(zhì)量管理計(jì)劃并記錄風(fēng)險(xiǎn)
B. 將可能不滿足客戶要求的風(fēng)險(xiǎn)更新到風(fēng)險(xiǎn)登記冊中
C. 完成項(xiàng)目，簽發(fā)變更請(qǐng)求，并由于不合規(guī)而請(qǐng)求一支新團(tuán)隊(duì)
D. 向項(xiàng)目發(fā)起人和管理層報(bào)告該問題，防止支付效率獎(jiǎng)金
Q6. 一些之前未識(shí)別到的相關(guān)方報(bào)告說，他們的職能領(lǐng)域受到很大影響，但沒有持續(xù)通知他們關(guān)鍵項(xiàng)目的狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（單選題）
A. 審查項(xiàng)目的溝通方法
B. 檢查并更新相關(guān)方登記冊
C. 確定溝通項(xiàng)目狀態(tài)的新策略
D. 邀請(qǐng)所有相關(guān)方參加狀態(tài)會(huì)議
Q7. 供應(yīng)商建議項(xiàng)目經(jīng)理，為了滿足要求的規(guī)格，需要更換特定材料。為確保成本基準(zhǔn)不受影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查下列哪一項(xiàng)？（單選題）
A. 成本預(yù)測
B. 掙值（EV）分析
C. 管理儲(chǔ)備
D. 應(yīng)急儲(chǔ)備
Q8. 一個(gè)施工項(xiàng)目位于熱帶地區(qū)，該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)登記冊包括雨季洪水的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在雨季已經(jīng)結(jié)束，項(xiàng)目即將完成。應(yīng)使用哪一項(xiàng)工具或技術(shù)來管理這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)？（單選題）
A. 風(fēng)險(xiǎn)接受
B. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D. 風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
Q9. 一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在不同時(shí)區(qū)工作，團(tuán)隊(duì)成員之間經(jīng)常出現(xiàn)誤解。盡管項(xiàng)目經(jīng)理試圖解決這個(gè)問題，但這個(gè)問題一直沒有得到解決。若要改善這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（單選題）
A. 在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上討論這個(gè)問題
B. 與每位團(tuán)隊(duì)成員分別解決這個(gè)問題
C. 分析問題，并遵守變更流程修訂溝通管理計(jì)劃
D. 審查相關(guān)方的需求
Q10. 發(fā)起人建議你的敏捷團(tuán)隊(duì)跳過現(xiàn)場演示會(huì)議，只需向產(chǎn)品負(fù)責(zé)人發(fā)送一個(gè)鏈接，讓其試用最新的工作軟件增量。她說這將給你的團(tuán)隊(duì)更多的時(shí)間來提供價(jià)值。你要向產(chǎn)品所有者解釋親自演示會(huì)議的重要性。你會(huì)怎么說？（單選題）
A. 親自會(huì)面有助于確保產(chǎn)品所有者仔細(xì)權(quán)衡他們的反饋，不要求任何不需要的返工。
B. 設(shè)置和測試一個(gè)虛擬的通信工具通常比親自見面要花更多的時(shí)間。
C. 團(tuán)隊(duì)需要看到產(chǎn)品所有者的肢體語言和面部表情，以了解他們真正想要什么。
D. 如果能進(jìn)行對(duì)話并提出問題，團(tuán)隊(duì)將能更好地解決產(chǎn)品所有者的需求。
Q11. 你的新項(xiàng)目的任務(wù)是設(shè)計(jì)一個(gè)機(jī)器人設(shè)備。這一引人注目的項(xiàng)目的成功結(jié)果將創(chuàng)造一項(xiàng)技術(shù)突破和一個(gè)重大的市場機(jī)會(huì)，但技術(shù)和要求仍有很多不確定性。首席財(cái)務(wù)官要求您盡快確定該項(xiàng)目是否可行。這樣做的最佳方法是什么？（單選題）
A.要求團(tuán)隊(duì)在開始開發(fā)之前進(jìn)行徹底的概念驗(yàn)證測試。
B.進(jìn)行基于風(fēng)險(xiǎn)的峰值測試，以確定堪薩斯測試設(shè)施是否能夠抵御龍卷風(fēng)
C.讓團(tuán)隊(duì)開始規(guī)劃和開發(fā)，看看他們是否陷入了僵局。
D.探索性地研究潛在的質(zhì)量控制問題以及緩解這些問題的方法。
Q12. 你的團(tuán)隊(duì)正在為一條藥品生產(chǎn)線設(shè)計(jì)一個(gè)包裝機(jī)器人。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人是個(gè)工程師，他告訴你，創(chuàng)建一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的積壓（backlog）是在浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)的時(shí)間。你回答說這個(gè)工具可以讓團(tuán)隊(duì)（ ）。（單選題）
A.使關(guān)鍵產(chǎn)品功能的預(yù)期貨幣價(jià)值最大化。
B.交付最高價(jià)值的功能，同時(shí)減輕最嚴(yán)重的威脅。
C.在持續(xù)改進(jìn)和逐步闡述之間取得平衡。
D.計(jì)算出所有機(jī)會(huì)和威脅所需的應(yīng)急儲(chǔ)備。
Q13. 關(guān)于確保你的敏捷團(tuán)隊(duì)不斷改善他們的流程和生產(chǎn)力，什么是最好的選擇？（單選題）
A.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)在每次迭代后做一個(gè)決策樹分析。
B.在每次產(chǎn)品演示后，進(jìn)行一次迭代回顧。
C.邀請(qǐng)關(guān)鍵的相關(guān)方參加團(tuán)隊(duì)的會(huì)議，以提供即時(shí)的反饋。
D.進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)審查，討論計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)的有效性。
Q14. 你希望在你的團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)燃盡圖上看到什么趨勢？（單選題）
A.一個(gè)可靠和持續(xù)的上升趨勢
B.一個(gè)穩(wěn)定的累積的下降趨勢
C.一個(gè)盡快的快速下降趨勢
D.一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)，只有向上或向下的微小變化
