Q1. 你所在的地區(qū)屬于？（單選題）
Q2. 您的年級：（單選題）
Q3. 您家庭背景？（單選題）
Q4. ?您對公司2022年度培訓工作開展整體評價如何?（單選題）
非常滿意
比較滿意
一般
不滿意
非常不滿意
Q5. ?您認為培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓?（單選題）
非常有幫助，希望多組織各種培訓
有較大幫助，樂意參加
多少有點幫助，會去聽聽
有幫助，但是沒有時間參加
基本沒有什么幫助，不會參加
Q6. 目前您所接受的公司或部門組織的培訓在數量上您認為怎么樣?（單選題）
綽綽有余
足夠
還可以
不夠
非常不夠
Q7. ?部門關于崗位工作技能、工作流程、管理知識等方面的培訓、學習、分享是否充分?（單選題）
非常充分
充分
還可以
不夠充分
基本沒有分享
Q8. ?您目前的學習狀態(tài)是怎樣?（單選題）
經常主動學習，有計劃地持續(xù)進行
偶爾會主動學習，但沒有計劃性，不能堅持
有學習的念頭或打算，但沒有時間
有工作需要的時候才會針對需要學習
很少有學習的念頭
Q9. 您希望每次培訓時長多久更合適?（單選題）
1~2小時/次
3~5小時/次
1~2天/次
3~5天/次
其他
Q10. ?鑒于公司的業(yè)務特點，您認為最有效的培訓方式是什么??（多選題）
外部專家來公司培訓
員工參加外部公開課
內部講師作內部培訓
內部交流與經驗分享
赴標桿企業(yè)實地考察
拓展訓練、沙盤演練
知識競賽、技能比武
建立師徒制，傳幫帶
建立E-learning平臺
其他
Q11. ?安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師?（多選題）
實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經驗
學院派知名教授學者，理論功底很深厚
職業(yè)培訓師，有豐富的授課技巧和經驗
咨詢公司顧問，有豐富的項目實操經驗
內部業(yè)務骨干專家，熟悉公司業(yè)務情況
其他
Q12. ?您認為公司組織的培訓項目哪些地方有待改進?（多選題）
課程理論程度應深化
課程實用程度應加強
內部講師水平應提高
組織與服務有待完善
培訓的形式應多樣化
培訓頻次應適當增加
培訓課程應當少而精
時間安排應當更合理
其他
Q13. 您認為以下哪個因素對于公司培訓工作的有效性影響最大?（多選題）
領導的重視程度
員工的參與意識
培訓方式與手段
時間安排與時長
培訓組織與服務
培訓內容實用性
培訓講師的水平
效果評估與跟進
其他
Q14. 您希望培訓安排在什么時間段更合適?（單選題）
工作日的上班時間
工作日的下班時間
利用周末休息時間
無所謂
其他
Q15. 您是否愿意分享自己的知識、經驗，或愿意擔任內部講師參與課程分享？（單選題）
非常愿意
愿意，且可以擔任講師
愿意，但不想擔任講師
不愿意
Q16. 您希望培訓安排在哪里更合適?（單選題）
內部的培訓室或會議室
外部的專業(yè)化培訓教室
酒店多功能廳或會議室
無所謂
其他
Q17. 您的崗位職級類別是什么？（單選題）
產線直接員工
非產線間接員工
班組長級員工
主管級員工
經理級員工
總監(jiān)級員工
總經理（含）以上
Q18. 您認為未來個人能力提升的重點是哪方面？（多選題）
崗位所需專業(yè)知識與技能
企業(yè)文化價值觀踐行能力
人際關系維護與溝通能力
職場工作效率提升的能力
發(fā)現問題與解決問題能力
管理他人與管理自我能力
其他
Q19. 請您根據工作及個人實際情況，挑選出最希望在2023年接受的培訓是哪些？ 1）職場效能課程:（多選題）
六頂思考帽
金字塔原理
思維導圖
高情商溝通
演講與表達
Excel技能
PPT技能
Word技能
高效能人士的七個習慣
壓力與情緒管理
商務禮儀
數據分析
問題分析與解決
其他
Q20. 請您根據工作及個人實際情況，挑選出最希望在2023年接受的培訓是哪些？ 2）領導力課程:（多選題）
走近標桿企業(yè)
數字化領導力
戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度
情境領導
高績效團隊建設與管理
中層經理管理技能提升
跨部門溝通與協作
目標績效管理
員工激勵策略
高效執(zhí)行力
九型人格應用
管理者角色認知
知行合一智慧
如何向上管理
其他
Q21. 請您根據工作及個人實際情況，挑選出最希望在2023年接受的培訓是哪些？ 3）人力資源課程:（多選題）
人力資源規(guī)劃與組織設計
HRBP工作方法
崗位勝任力建模
人才梯隊建設與人才盤點
TTT：內訓師技能訓練
招聘面試技巧
績效管理體系搭建
OKR績效管理
薪酬管理與人力成本管控
薪酬激勵體系設計
企業(yè)文化與員工關系
人力資源勞資法律
非人力資源經理的人力資源管理
其他
Q22. 請您根據工作及個人實際情況，挑選出最希望在2023年接受的培訓是哪些？ 4）財務管理課程:（多選題）
業(yè)財融合與企業(yè)價值創(chuàng)造
稅務管理與籌劃
成本分析與控制
財務分析與風險防范
HR的財稅賦能
預算編制與控制
財務報表閱讀及分析
非財務經理的財務管理
項目管理者必備的財務知識
其他
Q23. 請您根據工作及個人實際情況，挑選出最希望在2023年接受的培訓是哪些？ 5）研發(fā)&項目管理課程:（多選題）
PMP：項目管理認證
項目中的風險與績效管理
項目管理中的領導力
項目經理的五圖二表
研發(fā)項目管理
研發(fā)項目的敏捷化管理
其他
Q24. 請您根據工作及個人實際情況，挑選出最希望在2023年接受的培訓是哪些？ 6）質量管理課程:（多選題）
APQP產品質量先期策劃
PPAP產品件批準程序
FMEA失效模式分析
SPC統計過程控制
MSA測量系統分析
8D快速解決問題
DMAIC過程改進方法
FTA故障樹分析
新舊QC七工具
MiniTab在質量管理中的應用
DOE實驗設計
GD&T幾何尺寸與公差
現場質量問題分析與解決
質量成本控制
質量風險管理
TQM全面質量管理
產品全生命周期質量管理
IATF16949-2016標準解讀
VDA過程審核&產品審核
內審員技能
其他
Q25. 請您根據工作及個人實際情況，挑選出最希望在2023年接受的培訓是哪些？ 7）生產運營課程:（多選題）
EHS安全環(huán)境管理
EHS工廠現場安全管理
EHS合規(guī)性管理與應用
電氣安全和機械安全
危險化學品的安全管理
職業(yè)健康與職業(yè)病防范
工廠成本控制及制造績效提升
產能分析與規(guī)劃
NPI&DFM新產品導入與面向制造的設計
工廠設備維修管理
OEE與設備管理
IE技術與現場效率改善
價值流分析和精益價值流設計
現場5S與目視化管理
TPM全員生產維護
一線主管日常管理技能
一線主管現場改善與效率提升
一線主管現場問題分析與解決技能
如何讓員工積極配合工作
如何讓員工快速上崗
如何低成本的作業(yè)改善
其他
Q26. 請您根據工作及個人實際情況，挑選出最希望在2023年接受的培訓是哪些？ 8）供應鏈課程:（多選題）
精益供應鏈與采購管理
敏捷供應鏈運營體系建設
供應鏈風險識別與管控
供應鏈問題分析與解決
供應商選擇、考核、開發(fā)與關系管理
SQE供應商質量管理與工具運用
戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應商管理
采購合規(guī)性及風險管理
采購招投標流程管控
采購訂單管理
采購成本控制和談判技巧
采購人員必備的財務知識
生產計劃與物料控制PMC
生產計劃策略分析和排程管理
需求預測與庫存管理
高效物料庫存控制管理
倉儲日常管理
物流成本分析和包裝管理
其他
Q27. 請您根據工作及個人實際情況，挑選出最希望在2023年接受的培訓是哪些？ 9）營銷客服課程:（多選題）
戰(zhàn)略及市場營銷
精細化銷售管理、數據分析與預測
銷售團隊的有效管理
團隊銷售策略與計劃
高效銷售技巧
項目型銷售
銷售談判技巧
雙贏商務談判
大客戶開發(fā)與管理
卓越客戶服務技巧
其他
Q28. 您對公司培訓工作（如課程選擇、培訓組織、講師安排、效果 等）還有什么意見及建議？（填空題）
