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疫情專題
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中層管理力測評狀況的調(diào)查表

發(fā)布時間:2020-06-30 17:32:32 分類:其它

作者:在線調(diào)查 來源:jfshbx.cn

感謝您能抽出幾分鐘時間來參加本次答題,現(xiàn)在我們就馬上開始吧!
尊敬的客戶請協(xié)助我們填寫以下問卷,方便我們?yōu)槟峁└鼉?yōu)秀的服務(wù)!

Q1. 您所受教育程度是?(單選題)

    Q2. 您目前的居住地?(單選題)

      Q3. 一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),擁有平板電腦人數(shù)最多的班級,也是計算機成績最好的班級。因此可以得出結(jié)論:利用平板電腦可以提高學生的計算機成績。以下哪項如果為真,最能加強上述結(jié)論( )(單選題)

      • 喜歡使用平板電腦的學生都是學習主動性較強的

      • 擁有平板電腦的學生學習計算機的熱情非常高

      • 平板電腦的性能不斷提高,其提高計算機水平的作用也用更加顯著

      • 擁有平板電腦人數(shù)最多班級的學生更多地使用平板電腦來學習

      Q4. 某倉庫失竊,四個保管員因涉嫌而被傳訊,四人的供訊如下:甲:我們四人都沒有作案;乙:我們中有人作案;丙:乙和丁至少有一人沒有作案;?。何覜]作案;如果四人中有兩人說的是真話,有兩人說的是假話,則以下哪項斷定成立( )(單選題)

      • 說真話的是甲和丁

      • 說真話的是乙和丙

      • 說真話的是甲和丙

      • 說真話的是乙和丁

      Q5. ( )是一種利用集體智慧思考和解決問題的團隊創(chuàng)新性思維方法(單選題)

      • 團隊頭腦風暴

      • SWOT法

      • 六頂帽子法

      • 思維導(dǎo)圖法

      Q6. 你是一位部門經(jīng)理。有一天,另外一個部門的一位員工找到你,向你訴說他們部門的種種問題。他說,他多次向他們部門經(jīng)理提出建議,但他們部門經(jīng)理不接受,而他又接觸不到更高一層的領(lǐng)導(dǎo)。他希望你幫幫他。這時,你會怎么做?(單選題)

      • 為了公司整體利益,向上司反映那個部門的問題

      • 私底下找到那個部門的經(jīng)理,把那位員工的建議告訴他

      • 向那位員工委婉地表示,這不是你的權(quán)責范圍

      • 接受那位員工的訴求,但不做任何回應(yīng)

      Q7. 白總打算召開一次公司高層座談會,討論公司下一步的發(fā)展策略。這句話沒有包含溝通的關(guān)鍵點中的()(單選題)

      • 目的意圖

      • 溝通對象

      • 方式方法

      • 時間安排

      Q8. 趙經(jīng)理經(jīng)常告誡他的員工要相互信任,要取長補短,部門之間要經(jīng)常溝通,互通有無,他的話強調(diào)了( ?。▎芜x題)

      • 部門和員工都必須有明確的工作目標

      • 組織的變革需求

      • 管理人的專業(yè)技能需要提高

      • 團隊協(xié)作的優(yōu)勢

      Q9. 小文的工作能力不是很強,工作的態(tài)度也不是很積極,那么他的上級應(yīng)該對他采用()的領(lǐng)導(dǎo)方式(單選題)

      • 低指令低支持

      • 高指令高支持

      • 低指令高支持

      • 高指令低支持

      Q10. 毛總想加強對公司員工工作的監(jiān)督,他讓秘書小倪替他擬定幾種方案,在小倪擬定的方案中不可行的是()(單選題)

      • 設(shè)置秘密的眼線

      • 巡視管理

      • 報告

      • 利益相關(guān)者的反饋

      Q11. 團隊領(lǐng)導(dǎo)的行為可以影響團隊的激勵水平,一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)通常都具有較高的激勵技巧,下面團隊領(lǐng)導(dǎo)的做法不正確的是()(單選題)

      • 劉總在要求員工時總是以身作則

      • 李總對工作充滿熱情,并用自己的熱情去感染員工

      • 孫經(jīng)理覺得自己可以沒有激情,但團隊成員必須充滿激情

      • 張經(jīng)理非常信任自己的下屬,努力提供條件幫助他們完成任務(wù)

      Q12. 小米計劃“三個月內(nèi)提高自己的打字速度”,這體現(xiàn)了SMART原則中的(  ?。▎芜x題)

      • 目標必須是可實現(xiàn)的

      • 目標必須是可衡量的

      • 目標必須是有時間限制的

      • 目標必須是可達到的

      Q13. 張翔每天工作很辛苦,但仍然沒有把工作做好,還受到領(lǐng)導(dǎo)抱怨。這說明他( ?。▎芜x題)

      • 不夠勤奮

      • 技術(shù)水平太差

      • 沒有分清事物的輕重緩急

      • 不會討好領(lǐng)導(dǎo)

      Q14. 下列語句中,有語病的一句是( )(單選題)

      • 某大公司的總裁面試求職者時,他所問的第一個問題,就是“您想得到什么”?

      • 你知道了你到底要做什么 ,你就能做出決定。

      • 事實上,很多人走完了他們的人生道路,也從未問過自己希望得到的東西究竟是什么。

      • 春天的綠葉和鮮花是最美麗的季節(jié),恐怕詩人也是在這個季節(jié)更能寫出好的詩篇。

      Q15. ①有些鳥類就因為食物缺乏體能補充不足而夭折在遷徙中。②遷徙距離愈遠,消耗脂肪愈多。③因些,鳥類棲息地食物的充足就顯得極為重要。④飛越沙漠和大海的遷徙鳥類,由于途中無法獲取食物,必須不停頓地一次完成遷徙,故而需要存儲的脂肪更多一些。⑤有的鳥種遷飛前脂肪積累可達體重的50%,有的鳥種遷飛結(jié)束時減重可達44%。⑥鳥類遷徙期間的能量消耗完全依賴體內(nèi)以脂肪形式儲存的能量。將以上6個句子重新排列,語序正確的是( )(單選題)

      • ⑥②④⑤③①

      • ⑥③①②⑤④

      • ④⑤⑥②①③

      • ④②③①⑤⑥

      Q16. “他的詩歌讀不完”,下列對這句話的理解錯誤的是( )(單選題)

      • 他愛讀詩歌,讀起來沒完沒了。

      • 他不愛讀詩歌,讀起來總是半途而廢。

      • 他是詩人,作品多得讀不完。

      • 他收藏的詩歌很多,讀也讀不完。

      Q17. 孫經(jīng)理在談判中遇到一個懷疑型的對手,你認為面對這種類型的談判對手,他采取哪種說服手段最有效()(單選題)

      • 注重結(jié)果、形象生動、聚集重點

      • 證據(jù)有力、規(guī)劃周到、敘述全面

      • 恪守信用、得到有威望和有影響的人的支持

      • 經(jīng)過驗證、方法有效、有成功先例

      Q18. 周總想激勵團隊成員發(fā)展,但他不知道該怎樣確定發(fā)展需求,下面有助于確定發(fā)展需求的是()(單選題)

      • 當前團隊成員在做什么

      • 工作需要具備哪些知識和技能

      • 什么樣的機會可以使團隊成員獲得發(fā)展

      • 以上都是

      Q19. 小何想提高自己的自我認知能力,以下方法中對他提高自我認知能力最沒有幫助的是( )(單選題)

      • 通過觀察反思自己的行為

      • 通過閱讀反思自己的行為

      • 進行大量細致的觀察

      • 通過討論反思自己的行為

      Q20. 溝通的目的是人們在溝通中首先要考慮的因素,下面關(guān)于溝通目的的說法不正確的是( )(單選題)

      • 人們在進行溝通交流時經(jīng)常希望達到多種目的

      • 溝通的方式方法和溝通的目的沒有什么關(guān)系

      • 溝通必須有明確目的,這是使溝通有效的基礎(chǔ)

      • 當溝通目的不止一個時需要確定最主要的目的是什么

      Q21. 你是公司的部門主管。有一天.你叫你的一位下屬寫份報告給你的上司。由于時間緊迫,報告寫完后你沒看就叫那位下屬把報告直接交給了你的上司。而你的上司。看完報告后,怒氣沖沖地進入你們的辦公室,無視你的存在,把這份報告扔到那位下屬面前,指著他說:“你寫的是什么報告?你還想不想干了?”。此時你會怎么做?(單選題)

      • 站出來說:“是我讓他寫的,責任由我來負!”

      • 不打斷上司,等上司走后,安慰一下那位下屬

      • 為了表示不是你的責任,跟上司一起指責你的下屬

      • 不打斷上司,等上司走后,指責那位下屬

      Q22. 如果你是一個公司的老板,你會采用下面哪種管理方式?(單選題)

      • 公司內(nèi)部權(quán)責明確,組織結(jié)構(gòu)嚴謹,嚴禁越級上報,每個人都明確自己的工作范圍和權(quán)力,提高工作效率

      • 制定完善的工作、管理手冊,使每個員工都知道每件工作的程序,使公司像精密儀器般運轉(zhuǎn),而不是依靠幾個管理人員

      • 采用開放式的管理方式,每個人只要有問題,都可以和你溝通,及時改進工作方式和程序

      Q23. 希望您對我們的服務(wù)提出改善建議。(請您具體說明)(填空題)

        您的坦誠的答案對我們的調(diào)查至關(guān)重要,感謝您如實地回答我們的問卷。謝謝您的協(xié)助。

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