Q1. 您在職的職位是：（單選題）
Q2. 您的工作年限是多久？（單選題）
Q3. 管理和培養(yǎng)下屬的能力（單選題）
經(jīng)常與下屬討論工作，提升下屬工作技巧及士氣，有計劃地培養(yǎng)和開發(fā)下屬
經(jīng)常與下屬討論工作，協(xié)助下屬工作改進(jìn)，為下屬提供資源支持與發(fā)展機(jī)會
經(jīng)常與下屬討論工作，協(xié)助下屬改進(jìn)，但培養(yǎng)缺乏計劃性和系統(tǒng)性
較少與下屬討論工作，偶爾提及改進(jìn)和下屬的發(fā)展和提高
基本不與下屬討論工作，只提批評不提改進(jìn)，提防下屬超越自己
Q4. 計劃調(diào)控能力（單選題）
給予下屬清晰的工作目標(biāo)，運(yùn)用獨(dú)立的考核辦法，按期完成工作
給予下屬清晰的工作目標(biāo)，有效運(yùn)用現(xiàn)有考核方法，按期完成工作
給予下屬清晰的工作目標(biāo)，有效運(yùn)用現(xiàn)有考核方法，多數(shù)情形下能按期完成工作；
給予下屬清晰的工作目標(biāo)，但甚少監(jiān)察工作進(jìn)展，多數(shù)情形下不能按期完成工作
不能給予下屬清晰的工作目標(biāo)，沒有監(jiān)察工作進(jìn)展，甚少如期完成工作
Q5. 組織能力（單選題）
能獨(dú)立分配資源去配合多個同時進(jìn)行之復(fù)雜項目，有效委派工作，如期完成目標(biāo)
能獨(dú)立分配資源予單一復(fù)雜項目，有效委派工作，如期完成工作
能獨(dú)立分配資源予一般熟悉工作項目，有效委派工作，多數(shù)能夠完成任務(wù)
需指導(dǎo)進(jìn)行分配資源，不按指定優(yōu)先秩序執(zhí)行，對疑難事故反應(yīng)緩慢
不能有效策劃分配資源，不按指定秩序執(zhí)行，對疑難事故反應(yīng)緩慢
Q6. 授權(quán)能力（單選題）
善于分配工作與權(quán)力，積極指引工作，引導(dǎo)下屬達(dá)成目標(biāo)
靈活地分配工作與權(quán)力，提供必要指引，達(dá)成工作目標(biāo)
尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)下屬完成工作
欠缺分配工作與權(quán)力的方法，任務(wù)分派偶有困難
不善分配工作與權(quán)力，內(nèi)部有時不服或怨言
Q7. 溝通表達(dá)能力（單選題）
說服力強(qiáng)，具備較強(qiáng)的溝通技巧，富有親和力，文字表達(dá)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，簡練流暢
說服力較強(qiáng)，善于疏導(dǎo)，文章結(jié)構(gòu)合理，文字簡潔
有一定的疏導(dǎo)技巧，尚能被他人接受，文章通順，較簡潔，很少語病
說服力較差，勉強(qiáng)被他人接受，書面表達(dá)能力較差
說服力差，態(tài)度生硬，缺乏技巧，文章結(jié)構(gòu)零亂不規(guī)范，書面表達(dá)能力差
Q8. 原則性（單選題）
堅持原則，敢于碰硬，依制度辦事，能夠同違規(guī)行為作斗爭
原則性較強(qiáng)，是非分明，積極進(jìn)行批評與自我批評
一般情形下，能夠做到堅持原則
原則性較差，礙于人情關(guān)系，默許或縱容違規(guī)行為
原則性極差，不能堅持基本的工作原則，甚至自身出現(xiàn)違規(guī)行為
Q9. 責(zé)任心（單選題）
勇于接受挑戰(zhàn)承擔(dān)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盡全力，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交辦工作
能不斷自我改進(jìn)和提高，順利完成交辦的任務(wù)，可以交付工作
工作上不斷改善，尚有責(zé)任心，能夠如期完成任務(wù)
責(zé)任心不強(qiáng)，遇到問題不能主動解決，經(jīng)常需要他人督促，工作方能完成
工作避難就易，挑挑揀揀，雖經(jīng)他人時時督促，仍無法如若完成工作
Q10. 品德誠信（單選題）
品行廉潔，言行誠信，以身作則
品行廉潔，絕大多數(shù)情況下能夠把握分寸、以身作則，誠懇待人
無違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，能夠遵照公司要求與社會道德標(biāo)準(zhǔn)處事
偶爾有違規(guī)行為出現(xiàn)，但影響不大，很難得到他人的信任
品行不佳，言行有損公司形象，虛與委蛇，城府較深，令人無法信任
Q11. 請問，您還有其他建議嗎？（填空題）
