Q1. 您的年級(jí)？（單選題）
Q2. 您的工作單位性質(zhì)是？（單選題）
Q3. 您的姓名是：（填空題）
Q4. 您的所屬部門(mén)是：（填空題）
Q5. 您認(rèn)為東陽(yáng)光干部的使命與責(zé)任是？（多選題）
業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
企業(yè)文化傳承
開(kāi)展組織建設(shè)，帶好團(tuán)隊(duì)
開(kāi)展流程建設(shè)和管理改進(jìn)
其他
Q6. 目前您自己所屬職級(jí)的干部在公司經(jīng)營(yíng)管理中的角色定位主要是？（多選題）
分管集團(tuán)一個(gè)或多個(gè)主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域/職能
參與或制定集團(tuán)戰(zhàn)略、方針和政策、重大決策
對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任
直接或協(xié)助負(fù)責(zé)一個(gè)業(yè)務(wù)或職能的運(yùn)作
承接集團(tuán)戰(zhàn)略，制定所轄領(lǐng)域的子戰(zhàn)略和計(jì)劃
對(duì)集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展策略提供參考性建議
承接上級(jí)的計(jì)劃并制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃
指導(dǎo)和監(jiān)督基層員工工作，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效
分析、解決執(zhí)行中遇到的問(wèn)題
Q7. 您所在的崗位，所承擔(dān)的“責(zé)任”是否與所賦予的“權(quán)限”相匹配？（單選題）
匹配
不匹配，請(qǐng)簡(jiǎn)單描述
Q8. 您認(rèn)為東陽(yáng)光要形成完善的干部管理體系，需要優(yōu)化哪些方面？（多選題）
干部后備隊(duì)伍
干部培養(yǎng)
干部年齡結(jié)構(gòu)
統(tǒng)一的選拔標(biāo)準(zhǔn)
干部角色認(rèn)知
干部人崗匹配
干部晉升流程
干部考核
干部淘汰機(jī)制
干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
廉政作風(fēng)建設(shè)
干部思想統(tǒng)一
其他
Q9. 您認(rèn)為東陽(yáng)光的干部，以下哪幾項(xiàng)能力需要提升？（多選題）
德
勤
績(jī)
能（專(zhuān)業(yè)）
廉
領(lǐng)導(dǎo)力
其他
Q10. 東陽(yáng)光干部選拔的主要導(dǎo)向應(yīng)該是什么？（多選題）
德
勤
績(jī)
能（專(zhuān)業(yè)）
廉
領(lǐng)導(dǎo)力
其他
Q11. 您認(rèn)為在東陽(yáng)光過(guò)去成功中，公司干部已經(jīng)具備了以下哪些領(lǐng)導(dǎo)力指標(biāo)？（多選題）
追求卓越
激情
實(shí)干
責(zé)任擔(dān)當(dāng)
創(chuàng)新
協(xié)作
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
忠誠(chéng)
經(jīng)營(yíng)思維
客戶(hù)導(dǎo)向
戰(zhàn)略決策
高效執(zhí)行
拼搏
結(jié)果導(dǎo)向
專(zhuān)注
規(guī)劃
規(guī)矩
推動(dòng)變革
策略思考
主動(dòng)性
品德
顧全大局
其他
Q12. 您認(rèn)為公司干部未來(lái)最需要的領(lǐng)導(dǎo)力指標(biāo)是？（多選題）
追求卓越
激情
實(shí)干
責(zé)任擔(dān)當(dāng)
創(chuàng)新
協(xié)作
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
忠誠(chéng)
經(jīng)營(yíng)思維
客戶(hù)導(dǎo)向
戰(zhàn)略決策
高效執(zhí)行
拼搏
結(jié)果導(dǎo)向
專(zhuān)注
規(guī)劃
規(guī)矩
推動(dòng)變革
策略思考
主動(dòng)性
品德
顧全大局
其他
Q13. 您認(rèn)為對(duì)干部的領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，哪些方式更有效？（多選題）
案例研討
專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)
崗位輪換
兼職鍛煉
項(xiàng)目鍛煉(挑戰(zhàn)性任務(wù))
脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
在職教育
內(nèi)部榜樣學(xué)習(xí)
外部標(biāo)桿學(xué)習(xí)
帶團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)
其他
Q14. 您認(rèn)為評(píng)價(jià)干部的領(lǐng)導(dǎo)力，哪些方式更有效？（多選題）
360度投票
心理測(cè)驗(yàn)
與相關(guān)人員訪談了解關(guān)鍵事實(shí)
現(xiàn)場(chǎng)答辯舉事實(shí)
看學(xué)歷
工作經(jīng)歷
基于工作場(chǎng)景的模擬測(cè)評(píng)
直接看工作績(jī)效
其他
Q15. 您認(rèn)為自己最需要提升哪幾項(xiàng)能力素質(zhì)？（多選題）
專(zhuān)業(yè)知識(shí)(崗位業(yè)務(wù)領(lǐng)域)
崗位技能(崗位業(yè)務(wù)領(lǐng)域)
創(chuàng)新
協(xié)作
團(tuán)隊(duì)管理
經(jīng)營(yíng)思維
客戶(hù)導(dǎo)向
戰(zhàn)略決策
高效執(zhí)行
規(guī)劃
推動(dòng)變革
策略思考
主動(dòng)性
問(wèn)題解決
績(jī)效管理
溝通表達(dá)
項(xiàng)目管理
時(shí)間管理
輔導(dǎo)能力
會(huì)議管理
其他
Q16. 您認(rèn)為東陽(yáng)光的干部選拔，哪些方式更有效？（多選題）
直接上級(jí)推薦
更高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)直接任命
按公司統(tǒng)一的干部標(biāo)準(zhǔn)，按流程審批
公開(kāi)競(jìng)聘能者上
民主投票
納入后備、培養(yǎng)并從中選拔
外部引進(jìn)
自我推薦
其他
Q17. 結(jié)合公司的戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展，您認(rèn)為本部門(mén)在2023年度的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪些方面，請(qǐng)以文字簡(jiǎn)單舉例描述一下。（不超過(guò)三項(xiàng)）（多項(xiàng)填空題）
①
②
③
Q18. 在您部門(mén)內(nèi)部的管理工作中經(jīng)常會(huì)遇到哪些主要的問(wèn)題或困難？（多選題）
部門(mén)的工作目標(biāo)不清晰
部門(mén)管理制度和流程欠缺
跨部門(mén)/處的溝通不暢，配合不夠
與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠
部門(mén)內(nèi)部分工不明確
下屬不能準(zhǔn)確的理解所布置的任務(wù)
下屬人員的工作積極性欠缺
團(tuán)隊(duì)的之間的關(guān)系和氛圍欠佳
個(gè)人的時(shí)間與精力不足，不能聚焦于核心工作中
不能及時(shí)推動(dòng)問(wèn)題解決，作出關(guān)鍵決策
其他
Q19. 您最緊迫希望提升或改進(jìn)哪些管理方面的能力？（多選題）
目標(biāo)分解與計(jì)劃管理
上級(jí)/平級(jí)有效溝通
授權(quán)與激勵(lì)
決策能力
問(wèn)題解決與執(zhí)行
高效協(xié)作
復(fù)盤(pán)與總結(jié)
引領(lǐng)變革
成本管控
時(shí)間管理
其他
Q20. 為提高您下屬的工作效率和個(gè)人能力，最希望提升他們哪些方面的通用能力？（多選題）
EXCEL技能
PPT制作技巧
目標(biāo)管理
時(shí)間管理
匯報(bào)演講
溝通技巧
項(xiàng)目管理
工作執(zhí)行力
心態(tài)與情緒
協(xié)作管理
職場(chǎng)禮儀
文化理解與融入
其他
Q21. 您最希望通過(guò)哪些培養(yǎng)方式提升下屬的專(zhuān)業(yè)能力？（多選題）
邀請(qǐng)外部專(zhuān)家前往公司授課
由公司內(nèi)部專(zhuān)家/講師現(xiàn)場(chǎng)授課
安排學(xué)員參加外部培訓(xùn)
采用線上學(xué)習(xí)平臺(tái)視頻教學(xué)
由部門(mén)內(nèi)部專(zhuān)家/導(dǎo)師在崗指導(dǎo)
自行搜索資料文獻(xiàn)學(xué)習(xí)
其他
Q22. 對(duì)于公司的干部管理（包含但不限于競(jìng)聘、培養(yǎng)、選拔、退二線、淘汰）&培訓(xùn)管理方面，您是否還有其它的意見(jiàn)或者建議？（多項(xiàng)填空題）
①
②
③
Q23. 聯(lián)系方式（填空題）
