Q1. 您的最高學(xué)歷？（單選題）
Q2. 請問您的年齡有多大？（單選題）
Q3. 請選擇您的性別？（單選題）
Q4. 所在部門（單選題）
A.總經(jīng)理、副總經(jīng)理
B.職能部門（辦公室、財務(wù)部、人事部、教育培訓(xùn)部、項目融資辦）
C.業(yè)務(wù)部門（校園后勤服務(wù)部、騰躍分公司/市場運營部、集采集配中心）
D.數(shù)產(chǎn)公司
E.研學(xué)公司
F.文星中學(xué)
G.遠(yuǎn)征公司
H.云投公司
Q5. 級別（單選題）
A.總經(jīng)理、副總經(jīng)理
B.公司本部部門負(fù)責(zé)人（正職、副職）
C.分、子公司負(fù)責(zé)人（正職、副職）
D.主管/基層班組長
E.行政人員（職能部門）
F.一般員工（業(yè)務(wù)部門）
Q6. 司齡（單選題）
A.5年及以上
B.3（含）- 5年
C.1（含）- 3年
D.1年以內(nèi)
Q7. 回顧過去，您認(rèn)為騰輝公司取得當(dāng)前發(fā)展成果最核心的關(guān)鍵成功要素是（多選題）
A.相關(guān)行業(yè)政策的積極影響
B.區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展及城鎮(zhèn)化建設(shè)的推動
C.政府主管部門的大力支持
D.創(chuàng)始人團隊的決策和引領(lǐng)
E.承上啟下的中干隊伍
F.踏實肯干的基層員工
G.管理標(biāo)準(zhǔn)和運營規(guī)范的內(nèi)部驅(qū)動
H.其他（請補充）
Q8. 針對以下描述，根據(jù)實際情況表達意見： 面向未來，騰輝公司有明確的戰(zhàn)略發(fā)展方向和目標(biāo)，并能有效分解，讓各級員工充分了解（單選題）
A.完全符合
B.基本符合
C.一般
D.不太符合
E.完全不符合
F.不了解相關(guān)信息
Q9. 您認(rèn)為騰輝公司未來發(fā)展最可能的制約因素是（多選題）
A.公司發(fā)展目標(biāo)與經(jīng)營模式不清晰，存在資源耗散的情況
B.公司資金及債務(wù)壓力較大，存在一定的經(jīng)營風(fēng)險
C.支撐公司發(fā)展的關(guān)鍵職能未能得到有效落實
D.公司基礎(chǔ)管理較薄弱，短期內(nèi)改善提升的難度較大
E.現(xiàn)有人員的素質(zhì)能力與理想狀態(tài)有一定差距
F.激勵機制不夠完善，員工干勁不足
G.其他（請補充）
H.沒有制約因素，公司狀況一切良好
Q10. 針對以下描述，根據(jù)實際情況表達意見： 總體來說，您對騰輝公司的未來發(fā)展很有信心（單選題）
A.完全符合
B.基本符合
C.一般
D.不太符合
E.完全不符合
F.不了解相關(guān)信息
Q11. 您認(rèn)為公司目前在組織架構(gòu)、職能分工方面，是否存在問題（請選擇最突出的問題）（多選題）
A.公司發(fā)展的部分關(guān)鍵職能無法得到有效落實
B.部門存在職責(zé)定位不清的情況，無法有效開展工作
C.部門間存在職責(zé)交叉、邊界模糊情況，部門溝通、協(xié)作不暢
D.對各級管理者及關(guān)鍵崗位授權(quán)不夠，內(nèi)部程序過于復(fù)雜，決策鏈條太長，工作效率有待提高
E.其他（請補充）
F.沒問題，各部門分工明確、運行良好
Q12. 您認(rèn)為公司崗位設(shè)置方面，是否存在問題（請選擇最突出的問題）（多選題）
A.一人多崗（兼崗普遍，職責(zé)要求不清晰）
B.因人設(shè)崗（因人排事，而非以事排人）
C.工作分工不明確
D.工作量不均衡
E.崗位任職標(biāo)準(zhǔn)不明確
F.其他（請補充）
G.沒問題，各部門分工明確、運作良好
Q13. 您認(rèn)為目前公司人崗匹配方面是否存在問題（請選擇最突出的問題）（多選題）
A.缺乏崗位任職與績效評價標(biāo)準(zhǔn)，無法針對性配置人員
B.關(guān)鍵崗位人員能力不滿足工作要求
C.缺乏外部人才引進的渠道
D.缺乏恰當(dāng)?shù)膬?nèi)部崗位流動
E.其他（請補充）
F.沒問題，人員與崗位匹配度高
Q14. 針對以下描述，根據(jù)實際情況表達意見： 公司有完善的目標(biāo)管理體系，包括目標(biāo)制定、分解、跟蹤督辦、調(diào)整優(yōu)化等（單選題）
A.完全符合
B.基本符合
C.一般
D.不太符合
E.完全不符合
F.不了解相關(guān)信息
Q15. 針對以下描述，根據(jù)實際情況表達意見： 各部門理解公司發(fā)展目標(biāo)，并能進行有效分解、推動落地實施（單選題）
A.完全符合
B.基本符合
C.一般
D.不太符合
E.完全不符合
F.不了解相關(guān)信息
Q16. 針對以下描述，根據(jù)實際情況表達意見： 公司表現(xiàn)良好的員工得到了合理的評價和回報，包括晉升機會、績效獎金、精神嘉獎等（單選題）
A.完全符合
B.基本符合
C.一般
D.不太符合
E.完全不符合
F.不了解相關(guān)信息
Q17. 針對以下描述，根據(jù)實際情況表達意見： 總體而言，您的工作付出與回報是匹配的（單選題）
A.完全符合
B.基本符合
C.一般
D.不太符合
E.完全不符合
F.不了解相關(guān)信息
Q18. 在目前的工作狀態(tài)中，您更關(guān)注的激勵因素是（多選題）
A.合理的物質(zhì)回報，包含工資收入、福利待遇等
B.工作帶來的社會地位提升、受人尊重
C.工作本身所獲得的成就感，享受工作樂趣
D.個人職業(yè)發(fā)展空間
E.各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會
F.良好的團隊合作氛圍，有歸屬感
G.其他（請補充）
Q19. 針對以下描述，根據(jù)實際情況表達意見： 您對目前的工資制度比較認(rèn)可（單選題）
A.完全符合
B.基本符合
C.一般
D.不太符合
E.完全不符合
F.不了解相關(guān)信息
Q20. 您認(rèn)為目前的工資體系是否存在問題（請選擇最突出的問題）（多選題）
A.水平標(biāo)準(zhǔn)較低，與騰輝公司的區(qū)域地位及價值創(chuàng)造結(jié)果不匹配
B.不足以吸引和保留關(guān)鍵人才，對公司未來發(fā)展形成制約
C.員工個人付出與回報不匹配
D.不同崗位的工資差距不合理
E.同類崗位，不同人員的工資差距不合理
F.不能反映員工的貢獻差異，存在吃“大鍋飯”現(xiàn)象
G.缺乏與公司經(jīng)營結(jié)果、個人績效產(chǎn)出關(guān)聯(lián)的浮動發(fā)放和動態(tài)調(diào)薪機制
H.制度及程序不夠公開透明
I.其他（請補充）
J.沒問題，當(dāng)前體系能匹配現(xiàn)階段公司經(jīng)營管理需要
Q21. 您對公司現(xiàn)階段工資體系優(yōu)化方向最迫切的建議是（多選題）
A.工資水平應(yīng)該普遍提升
B.工資水平根據(jù)崗位差異、個人經(jīng)驗?zāi)芰ψ鞑町惢{(diào)整
C.優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，既能體現(xiàn)基本保障，又能體現(xiàn)績效激勵
D.設(shè)立績效浮動工資，掛鉤公司經(jīng)營成效及個人考核結(jié)果
E.建立動態(tài)調(diào)整機制，工資與崗位變動、職級晉升掛鉤
F.規(guī)范工資管理制度，在管理責(zé)任、管理程序上進一步優(yōu)化，并能做到公正透明
G.其他（請補充）
Q22. 未來優(yōu)化的工資方案中，考慮個人經(jīng)驗?zāi)芰涂冃Мa(chǎn)出有差異的情況下，在同一級別崗位比較，您認(rèn)為合理的工資差距應(yīng)該在（單選題）
A.0-5%，應(yīng)該保持基本相同，以保持內(nèi)部穩(wěn)定
B.5%-10%，可略有差異，作出適當(dāng)區(qū)分
C.10%-30%，可有明顯差異，實行有效激勵
D.30%-50%，可有較大差異，強化激勵力度
E.50%以上，可對差異不設(shè)限，完全根據(jù)人才市場與實際績效產(chǎn)出安排
Q23. 在相鄰級別的崗位中（如主管-經(jīng)理），您認(rèn)為合理的工資差距應(yīng)該在（單選題）
A.10%以內(nèi)，責(zé)任差異不大
B.10%-20%，承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險有差異
C.20%-30%，可有明顯差異，以實現(xiàn)有效激勵
D.30%-50%，可有較大差異，強化激勵力度
E.50%以上，可對差異不設(shè)限，完全根據(jù)人才市場與實際績效產(chǎn)出安排
Q24. 基于發(fā)展需要，您認(rèn)為公司最急需補充/提升專業(yè)能力的是哪些人員（多選題）
A.能夠把握戰(zhàn)略發(fā)展方向、統(tǒng)領(lǐng)全局能力的公司領(lǐng)導(dǎo)者
B.具備敏銳市場洞察的業(yè)務(wù)帶頭人
C.具備較高綜合素質(zhì)的中層管理者
D.能提供有效支持的本部專業(yè)人員
E.具備良好服務(wù)意識、踏實肯干的一線作業(yè)人員
F.其他（請補充）
Q25. 現(xiàn)階段而言，騰輝公司對您最突出的吸引力為（多選題）
A.國有企業(yè)的穩(wěn)定環(huán)境
B.服務(wù)民生的工作使命
C.良好的公司發(fā)展前景
D.積極向上的企業(yè)文化
E.良好的團隊工作氛圍
F.薪資待遇在區(qū)域/同類型企業(yè)中具備吸引力
G.良好的個人發(fā)展平臺
H.其他（請補充）
I.談不上吸引力，只是一份工作
Q26. 您認(rèn)為目前公司文化和員工思想方面是否存在問題（請選擇最突出的問題）（多選題）
A.安于現(xiàn)狀，不求上進
B.缺乏經(jīng)營和成本意識
C.本位主義、各自為政，跨部門合作有困難
D.缺乏主動擔(dān)責(zé)的意識
E.缺少以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的價值標(biāo)準(zhǔn)
F.相對封閉，對外部環(huán)境、對他人關(guān)注不足
G.缺乏開放坦誠的溝通氛圍
H.人情關(guān)系
I.平均主義
J.其他（請補充）
K.沒問題，公司氛圍良好，基本與公司現(xiàn)階段發(fā)展相適配
Q27. 您認(rèn)為公司現(xiàn)階段最應(yīng)該提倡的文化氛圍是（多選題）
A.社會責(zé)任意識，服務(wù)民生的使命感
B.經(jīng)營意識，關(guān)注市場變化和客戶需求
C.危機意識，時刻保持警醒
D.開放創(chuàng)新，建設(shè)新騰輝
E.主動擔(dān)責(zé)，積極貢獻
F.創(chuàng)業(yè)精神和工作激情
G.協(xié)作意識和團隊精神
H.求真務(wù)實
I.其他（請補充）
Q28. 綜合考慮現(xiàn)實情況，就個人意愿來說，您對自己的任職變動預(yù)期為（單選題）
A.近期（6個月內(nèi)）考慮離職
B.至少1年內(nèi)不會發(fā)生變動
C.1-2年可能會變動
D.愿意繼續(xù)任職本崗位2年以上
E.不清楚，取決于具體的工作情況
Q29. 您認(rèn)為公司現(xiàn)階段最迫切需要解決的問題是（多選題）
A.明確公司發(fā)展方向與目標(biāo)，各級管理者形成共識
B.建立經(jīng)營管理體系，促進目標(biāo)有效落實
C.優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu)，關(guān)鍵功能有所承擔(dān)、部門分工合理
D.合理授權(quán)放責(zé)，逐漸培養(yǎng)市場化經(jīng)營能力
E.優(yōu)化協(xié)同機制，跨部門合作高效
F.引進、培養(yǎng)人才隊伍，保障公司發(fā)展能力
G.調(diào)整工資福利，解決員工現(xiàn)實生活困難
H.完善激勵和考核機制，充分調(diào)動各級員工積極性
I.其他（請補充）
Q30. 您是否還有其他針對公司發(fā)展和管理的想法或建議（填空題）
