Q1. 您的性別？（單選題）
Q2. 請問您的月收入是？（單選題）
Q3. 1、內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會/監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在合理保證企業(yè)經(jīng)營管理______、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的過程。（單選題）
資金安全
規(guī)范有序
合法合規(guī)
人員有序
Q4. 2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理中屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)因素的是：（單選題）
業(yè)務(wù)流程
總體需求
人為災(zāi)害
競爭對手進(jìn)步
Q5. 3、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)因素的是：（單選題）
需求品味變化
管理失誤
外幣匯率
人員傷亡
Q6. 4、下列屬于內(nèi)部控制目標(biāo)體系的是：（單選題）
戰(zhàn)略目標(biāo)
人員目標(biāo)
管理目標(biāo)
公關(guān)目標(biāo)
Q7. 5、下列哪項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制要素的是：（單選題）
法律法規(guī)
內(nèi)部環(huán)境
風(fēng)險(xiǎn)評估
控制活動(dòng)
Q8. 6、________是影響、制約企業(yè)內(nèi)部控制建立與執(zhí)行的各種內(nèi)部因素的總稱，是實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。（單選題）
風(fēng)險(xiǎn)評估
控制活動(dòng)
內(nèi)部監(jiān)督
內(nèi)部環(huán)境
Q9. 7、下列不屬于內(nèi)部環(huán)境要素的是：（單選題）
信息與溝通
治理結(jié)構(gòu)
權(quán)責(zé)分配
企業(yè)文化
Q10. 8、下列不屬于架構(gòu)控制設(shè)計(jì)原則的是：（單選題）
符合戰(zhàn)略要求
符合法律要求
符合管控要求
符合員工要求
Q11. 9、下列屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)是：（單選題）
規(guī)劃分解
調(diào)查預(yù)測
審核戰(zhàn)略
依據(jù)目標(biāo)
Q12. 10、下列不屬于企業(yè)社會責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)及控制設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是：（單選題）
安全生產(chǎn)
產(chǎn)品質(zhì)量
環(huán)境保護(hù)
戰(zhàn)略管控
Q13. 11、企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)及控制設(shè)計(jì)的目標(biāo)是：（單選題）
增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和認(rèn)同感
企業(yè)與員工、企業(yè)與社會、企業(yè)與環(huán)境的健康和諧發(fā)展。
組織資金活動(dòng)，防控資金風(fēng)險(xiǎn)，保證資金安全，提高資金效益。
滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，材料物資性價(jià)合理。
Q14. 12、________要以部門為對象轉(zhuǎn)化為以業(yè)務(wù)為對象；以條塊為手段轉(zhuǎn)化為以流程為手段。（單選題）
管理制度化
制度流程化
流程崗位化
控制信息化
Q15. 13、戰(zhàn)略目標(biāo)要求企業(yè)將近期利益與長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來，在企業(yè)經(jīng)營管理中努力作出符合戰(zhàn)略要求、有利于提升可持續(xù)發(fā)展能力和創(chuàng)造長久價(jià)值的選擇。（單選題）
對
錯(cuò)
Q16. 14、合規(guī)性目標(biāo)要求企業(yè)必須將發(fā)展置于國家法律法規(guī)允許的基本框架之下，在守法的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。（單選題）
對
錯(cuò)
Q17. 15、企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作的獨(dú)立性。（單選題）
對
錯(cuò)
Q18. 16、內(nèi)部監(jiān)督是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，是內(nèi)部控制的成敗的關(guān)鍵。（單選題）
對
錯(cuò)
Q19. 17、采用定性與定量相結(jié)合的方法，按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其影響程度等，對識別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和排序，確定關(guān)注重點(diǎn)和優(yōu)先控制的風(fēng)險(xiǎn)。（單選題）
對
錯(cuò)
Q20. 18、不相容職務(wù)分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容職務(wù)，實(shí)施相應(yīng)的分離措施，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制。（單選題）
對
錯(cuò)
Q21. 19、大中型企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置總會計(jì)師。設(shè)置總會計(jì)師的企業(yè)，可以設(shè)置與其職權(quán)重疊的副職。（單選題）
對
錯(cuò)
Q22. 20、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立反舞弊機(jī)制，堅(jiān)持懲防并舉、重在預(yù)防的原則，明確反舞弊工作的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和有關(guān)機(jī)構(gòu)在反舞弊工作中的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范舞弊案件的舉報(bào)、調(diào)查、處理、報(bào)告和補(bǔ)救程序。（單選題）
對
錯(cuò)
Q23. 21、治理結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗，難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)部權(quán)責(zé)分配不合理，可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮，運(yùn)行效率低下。（單選題）
對
錯(cuò)
Q24. 22、制度流程化是指企業(yè)的管理，應(yīng)該走制度化、規(guī)范化的道路；制度本身必須合理，關(guān)注兩個(gè)層面：操作加機(jī)制。（單選題）
對
錯(cuò)
Q25. 23、工程項(xiàng)目控制目標(biāo)是加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，提高工程質(zhì)量；保證工程進(jìn)度,控制工程成本；防范商業(yè)賄賂等舞弊行為。（單選題）
對
錯(cuò)
Q26. 24、企業(yè)信息系統(tǒng)控制的目標(biāo)是：有序組織信息系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行與維護(hù)；健全信息系統(tǒng)管理機(jī)制（單選題）
對
錯(cuò)
Q27. 25、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)主要工具包括流程文件、控制矩陣和缺陷匯總等（單選題）
對
錯(cuò)
Q28. 請您留下您的聯(lián)系電話（填空題）
