Q1. 您的職位？（單選題）
Q2. 請問您的居住地區(qū)是？（單選題）
Q3. 您的部門是（單選題）
人力資源中心
生產(chǎn)運營中心
財務(wù)中心
供應(yīng)鏈中心
市場營銷中心
總裁辦
IT中心
銷售系統(tǒng)
技術(shù)研發(fā)中心
質(zhì)量部
Q4. 您對培訓(xùn)的整體認識是（單選題）
非常重要
重要
一般
無所謂
Q5. 您認為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何（單選題）
非常重視
比較重視
一般重視
不夠重視
Q6. 您認為，培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展是否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)？（單選題）
非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)
有較大幫助，樂意參加
多少有點幫助，會去聽聽
有幫助，但是沒有時間參加
基本沒什么幫助，不會參加
Q7. 關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認同哪些選項（多選題）（多選題）
培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。
作為一家偏銷售型公司，業(yè)績最重要，培訓(xùn)對于員工而言是一種負擔，會占用到員工的工作時間和休息時間。
以公司業(yè)務(wù)特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)特點，培訓(xùn)也不會有太大效果。
基本上公司招聘來的都是有經(jīng)驗的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大成本去進行培訓(xùn)。
主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔任講師，他們熟悉公司的情況。
其它看法
Q8. 目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認為怎么樣（單選題）
綽綽有余
足夠
還可以
不夠
非常不夠
Q9. 您認為，本部門內(nèi)部關(guān)于管理能力、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分（單選題）
非常充分
充分
還可以
不夠充分
基本沒有分享
Q10. 您目前的學習狀態(tài)是（單選題）
經(jīng)常主動學習，有計劃的持續(xù)進行
偶爾會主動學習，但是沒有計劃性，不能堅持
有學習的念頭或打算，但是沒有時間
有工作需要的時候才會針對性的學習
很少有學習的念頭
Q11. 鑒于公司的業(yè)務(wù)特點，您認為最有效的培訓(xùn)方法是什么，請選出您認為最有效的3種（多選題）
邀請外部講師到公司集中講授
安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練
由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授
部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論
網(wǎng)絡(luò)學習平臺
視頻等聲像學習資料
建立公司圖書庫，供借閱
其它
Q12. 您認為最有效的課堂學習方法是什么，請選出您認為最有效的3種（多選題）
課堂講授
案例分析
模擬及角色扮演
音像多媒體
研討會
其它
Q13. 你認為，在過去的一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程有哪些地方有待改善（多選題）
培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化
培訓(xùn)內(nèi)容實用程度應(yīng)加強
提高講師水平
培訓(xùn)組織更完善
培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化
培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當增加
培訓(xùn)應(yīng)少而精
培訓(xùn)時間安排更合理
Q14. 以下講師授課風格及特點，您比較看重哪一點（單選題）
理論性強，具有系統(tǒng)性和條理性
實戰(zhàn)性強，豐富的案例輔助
知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來
授課形式多樣，互動參與性強
語音風趣幽默，氣氛活躍
激情彭拜，有感染力和號召力
Q15. 您希望的或者所能接受的培訓(xùn)頻率是怎樣的（單選題）
每周一次
半月一次
每月一次
兩月一次
一個季度一次
半年一次
每年一次
Q16. 請你列舉至少三項你希望在2023年能開展的公司級培訓(xùn)（填空題）
Q17. 請您列舉至少三項或以上您希望2023年能開展的部門級培訓(xùn)（填空題）
Q18. 您對改進公司培訓(xùn)工作有何其他建議（如培訓(xùn)內(nèi)容、重點、規(guī)模、時間安排、頻率、方式等）（填空題）
Q19. 請寫出您的意見與建議（填空題）
