Q1. 您所在的職位是：（單選題）
Q2. 您的家庭月收入？（單選題）
Q3. 您的工作年限是多久？（單選題）
Q4. 從字面上看，戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別在于，現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，不包括企業(yè)終點(diǎn)本身；而從本質(zhì)區(qū)別看，現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略另一方面的屬性是( )。（單選題）
A.計劃性、全局性和長期性
B.應(yīng)變性、全局性和風(fēng)險性
C.應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性
D.應(yīng)變性、競爭性和全局性
Q5. 下列選項中，屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系致力于達(dá)到的結(jié)果的是( )。（單選題）
A.股利增長率
B.投資回報率
C.現(xiàn)金流
D.獲取足夠的市場競爭優(yōu)勢
Q6. 京東商城和蘇寧電器的市場部門分別采用降價讓利方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷，采取了類似于海量的廣告宣傳、代金券、返利等各種具體措施，上述體現(xiàn)的戰(zhàn)略是( )。（單選題）
A.職能戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C.廣告戰(zhàn)略
D.總體戰(zhàn)略
Q7. 戰(zhàn)略管理必須及時了解、研究和應(yīng)對變化的情況，所體現(xiàn)的是( )。（單選題）
A.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理
B.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理
C.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動態(tài)性管理
D.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一項靜態(tài)性管理
Q8. 某公司評估戰(zhàn)略備選方案時，對戰(zhàn)略的評估最終還要落實到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險和可行性分析的財務(wù)指標(biāo)上。該公司評估戰(zhàn)略備選方案時使用的標(biāo)準(zhǔn)是( )。（單選題）
A.適宜性標(biāo)準(zhǔn)
B.可接受性標(biāo)準(zhǔn)
C.可行性標(biāo)準(zhǔn)
D.多樣性標(biāo)準(zhǔn)
Q9. 甲公司制定戰(zhàn)略選擇方案時，甲公司的最高管理層對其下屬部門不做規(guī)定，而要求各部門積極提交戰(zhàn)略方案。該公司最高管理層在各部門提交戰(zhàn)略方案的基礎(chǔ)上，加以協(xié)調(diào)和平衡，對各部門的戰(zhàn)略方案進(jìn)行必要的修改后加以確認(rèn)。甲公司制定戰(zhàn)略備選方案使用的方法是( )。（單選題）
A.上下結(jié)合的方法
B.自上而下的方法
C.自下而上的方法
D.橫向管理的方法
Q10. 甲公司認(rèn)為公司運(yùn)行狀況良好，所以制定的戰(zhàn)略基本沒有發(fā)生較大的變化，僅有一些小的修正。甲公司正處在戰(zhàn)略變革發(fā)展階段中的( )。（單選題）
A.連續(xù)階段
B.漸進(jìn)階段
C.不斷改變階段
D.全面階段
Q11. 甲企業(yè)對于新入職的員工進(jìn)行計算機(jī)操作方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)后，新員工的計算機(jī)操作技術(shù)有了很大的進(jìn)步。這體現(xiàn)了戰(zhàn)略變革的類型是( )。（單選題）
A.技術(shù)變革
B.產(chǎn)品和服務(wù)變革
C.人員變革
D.結(jié)構(gòu)和體系變革
Q12. 下列選項中，不屬于企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)的是( )。（單選題）
A.調(diào)整企業(yè)理念
B.企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位
C.重新設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
D.評估戰(zhàn)略備選方案
Q13. 甲公司是一家跨國公司。為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，甲公司計劃在A國增設(shè)營銷中心，目前需要將部分總部員工派往A國。由于A國地處赤道附近，雖然有公司提供補(bǔ)助，但很多員工還是由于無法適應(yīng)其炎熱的天氣而反對這一舉措。使得此次計劃很難繼續(xù)進(jìn)行。甲公司變革受到抵制的原因是( )。（單選題）
A.心理變化
B.環(huán)境變化
C.生理變化
D.職位變化
