Q1. 您的工作單位性質是？（單選題）
Q2. 家庭月收入（單選題）
Q3. 你所在的年級？（單選題）
Q4. “防錯”分為“設計防錯”和“過程防錯”，以下哪項屬于BIQ原則關注的過程防錯？（）（單選題）
螺栓未打緊時流水線自動停線
不同車型的減震器有不同顏色的點漆
M150的儀表板無法安裝到CN112
在鈑金件的模具上刻寫鈑金件名稱
Q5. 《一分鐘質量檢查單》由（）執(zhí)行檢查。（單選題）
員工
工段長
工程師
班組長
Q6. 7鉆的前三鉆是（）（單選題）
正確的工具、正確的過程、正確的零件
正確的過程、正確的工具、零件質量
正確的過程、正確的工具、正確的零件
正確的方法、正確的工具、正確的零件
Q7. ATT時間包括（）時間。（單選題）
等待時間、周期時間
增值時間、非增值時間
步行時間、等待時間
周期時間、步行時間
Q8. BIQ4CI的關鍵條款有（）項（單選題）
7
8
9
10
Q9. BIQⅢ推進的目標是（）?（單選題）
缺陷不離開工廠
缺陷不離開車間
缺陷不離開班組
缺陷不離開工位
Q10. BIQIV推進的目標是（）?（單選題）
缺陷不離開工廠
缺陷不離開車間
缺陷不離開班組
缺陷不離開工位
Q11. PTR是指（）？（單選題）
生產試運行零件
過時零件
斷點零件
保留待處理零件
Q12. BIQ條款要求重點關注哪類防錯？()（單選題）
設計防錯
目視防錯
過程防錯
Q13. MSDS的中文意思()（單選題）
安全操作規(guī)程
安全作業(yè)指導書
化學品數據單
Q14. FIFO實施的范圍是（）。（單選題）
問題零件
所有零件
標準件
國產零件
Q15. GMSBIQ4工廠要求（）的員工遵守標準化工作。（單選題）
70%
80%
90%
100%
Q16. 人機工程問題1天內無法解決，而在2天內可以解決時，該問題最高應該升級到（）（單選題）
班組長
工段長
值班長
車間經理
Q17. 員工發(fā)現可疑物料的正確操作是()（單選題）
在工位內找個地方存放
拉暗燈通知班組長，由班組長進行隔離并標記
在工位內找地方隔離，并通知班組長
移到可疑物料區(qū)并標記
Q18. PCR中短期抑制措施的反饋期限是（）（單選題）
8小時
12小時
24小時
48小時
Q19. PFEP的回顧周期為()。（單選題）
至少1個月
至少2個月
至少3個月
至少6個月
Q20. PPSR的反饋期限是：短期措施應該在小時內反饋,長期措施應該在工作日內反饋（）。（單選題）
8小時，5工作日
8小時，10工作日
24小時，10工作日
24小時，15工作日
Q21. 班組長質量檢查清單（5*5）內容由（）進行編寫。（單選題）
班組長
工段長
質量工程師
班組長和工段長
Q22. SIP站的工段長韋某向生產工段報警1個小時后仍未有人到SIP站響應時。此時，韋某的正確應對方式是（）？（單選題）
再次打電話通知韋某
安排班組長加強檢驗
將問題升級到質量工程師/值班經理
繼續(xù)等待，不做任何處理
Q23. SOP的中文意思是（）（單選題）
安全操作規(guī)程
安全作業(yè)指導書
物料安全數據單
安全巡查
Q24. SPQA是從誰的角度進行評審（）？（單選題）
產品設計工程師
質量工程師
檢驗員
客戶
Q25. Take2的中文意思是（）（單選題）
安全操作規(guī)程
安全作業(yè)指導書
物料安全數據單
作業(yè)前安全2-5分種
Q26. BIQⅥ推進的目標是（）（單選題）
缺陷不逃逸工位
缺陷不逃逸車間
缺陷不逃逸工廠
缺陷不逃逸班組
Q27. TPM的基本思想是（）（單選題）
修復損失
衡量損失
預防損失
判定損失
Q28. 一物一位,物歸其位，是指5S中的（）（單選題）
篩選
整理
清潔
自律
Q29. 一般情況下，在同一存儲區(qū)內，一種物料有幾個存放點？()。（單選題）
1個
2個
3個
不定
Q30. 下列關于PFMEA的描述，錯誤的是（）？（單選題）
各區(qū)域必須建立PFMEA年度回顧計劃，確保所有PFMEA每年至少回顧一次
接收關于質量問題的PPSR后不需對PFMEA進行回顧
在PFMEA過程分析中定義的所有檢查都要寫到控制計劃中
控制計劃中有特性符號的要標出來，并且相應工位對該操作的JES中相應的操作步驟也要標識出來
Q31. 下列哪些行為不屬于安全健康的行為是（）（單選題）
正確穿戴PPE
按照SOS操作
車間內部車輛以30公里/小時行駛
集中精神
Q32. 不斷改進一般由更高的業(yè)務目標驅動，通過使安全、質量、成本、產能、組織機構等業(yè)務環(huán)節(jié)得到改進。（單選題）
不斷改進
消除浪費
縮小理想差距
小改善
Q33. 為了有效利用物流人力和設備，要求最少每（)做一次人力和設備成本分析。（單選題）
季度
半年
月
年
Q34. 為了穩(wěn)定生產，TT是不能頻繁變更的，至少不能大于每（）一次。（單選題）
周
月
季度
年
Q35. 重復發(fā)生多少次A類問題需要發(fā)布PPSR？（）（單選題）
1次
3次
5次
8次
Q36. 什么高度以上作業(yè)需要使用安全帶（）（單選題）
1.5米
1.8米
2.0米
2.2米
Q37. 以下哪種情況的零件可以接收()（單選題）
包裝嚴重破損
生銹的金屬件
數量少于或多于標準裝箱數的零件
項目零件
Q38. 以下屬于七鉆的第一鉆的是（）（單選題）
SOS是否放到工位欄板上
工位是否使用防錯設施
PAA是否在有效期內
工具、設備工作是否正常運作
Q39. 以下屬于值班經理在暗燈系統(tǒng)中扮演的角色的是（）（單選題）
關注非標準化的情況
支持班組長問題解決
與班組長共同確定問題根源及措施得到實施。
聽到暗燈后立即開始對問題進行糾正
Q40. 以下說法不正確的是()？（單選題）
產品質量標準要融入SOS才能確保產品質量在過程中正確的輸入
CARE線的報警限值與SIP站的一樣
PFMEA需要不斷回顧、更新，是個動態(tài)的過程
PFMEA、控制計劃及SOS中內容要求應一致
Q41. 以下說法正確的是：（）（單選題）
MAX=1=MIN是可以接受的，因為我們線旁有單框物料
MIN/MAX值設定之后是不需要回顧，也不會發(fā)生變更的
MIN值與“再訂購點”是不同的，MIN是預警響應值，再訂購點是拉動節(jié)點
單框物料與MINOMI（裸包裝）零件的MIN是基于箱/框數
Q42. 以下質量標準中哪個有時間限制要求（）？（單選題）
CVIS
PQS
IPQS
TPQS
Q43. 以下選項中，不是績效考核的目的的是（）（單選題）
激勵員工
對員工的錯誤予以懲罰
確認發(fā)展需要以改進績效
為人員規(guī)劃提供有關組織能力的基本管理知識
Q44. 假設幾個零部件的供應商所在地比較接近，而且他們按一定的時間周期向我們供應零部件，并且各自供應的零部件一般只需占用貨車的部分載重量，這種情況下，我們最好采取哪種外部運輸方式？()（單選題）
定常路線法
直運法
聯運法
以上均可
Q45. 假設生產線節(jié)拍是60JPH，物流整點（9：00、10：00、11：00）收看板卡，看板卡周轉周期為2小時，某零件單臺用量是3個，標準裝箱數是30，則看板卡張數至少是()張。（單選題）
10
11
12
13
Q46. 公司文件規(guī)定SOS中的CT時間與員工實際操作時間的誤差不得超過（（單選題）
3%
5%
8%
10%
Q47. 制造質量先決條件是（）？（單選題）
人員參與
標準化
縮短制造周期
持續(xù)改進
Q48. 合理化建議的工作程序為（）。（單選題）
提交、評審、實施、獎勵、申訴
提交、實施、評審、獎勵、申訴
提交、評審、實施、申訴、獎勵
提交、實施、評審、申訴、獎勵
Q49. 質量的前饋的含義是：（）?（單選題）
本工序向下道工序前饋質量信息
本工序向上道工序反饋質量信息
本工序向前一個工段反饋質量信息
本工段向后一個工段反饋質量信息
Q50. 員工在拿取零件時不慎劃傷手指，簡單包扎后回到崗位工作，此次事故為（）（單選題）
險肇事故
可記錄事故
損失工作日事故
急救事故
Q51. 員工開始標準化操作，第一次接觸車身的參照線為（）（單選題）
綠色線
黃色線
紅色線
藍色線
Q52. 在7鉆流程中，由車間負責分析的有哪幾鉆？（單選題）
正確的過程、正確的零件、正確的工具
正確的過程、正確的工具、正確的零件
正確的零件、正確的工具、正確的過程
正確的過程、正確的工藝、正確的供應商
Q53. 在QCOS操作中，下列操作哪一項是不正確的（）。（單選題）
QCOS數據制取時，必須嚴格按照1次/2h間隔進行
由員工進行數據抽檢、記錄、分析
出現超標時，必須100%向前向后檢查直至連續(xù)5臺車合格為止
工段長應確保抽檢按要求進行
Q54. 在什么情況下需要發(fā)出緊急拉動信號？()（單選題）
單種零件用完
單種零件達到最小量
單種零件低于最小量
單種零件達到15件
Q55. 在動態(tài)SOS的移動略圖上我們可以識別出（）浪費。（單選題）
返修浪費
過度加工浪費
過度生產浪費
多余動作浪費
Q56. 在動態(tài)線SOS中有一個“70%”符號，它的含義是（單選題）
此步驟已到達ATT的70%，如果不能按時完成工作請拉暗燈
此步驟已到達CT的70%，如果不能按時完成工作請拉暗燈
此步驟已到達TT的70%，如果不能按時完成工作請拉暗燈
Q57. 在同一料架上按照生產順序放置不同顏色、車型、供應商的同種類零件，這種包裝形式稱為()（單選題）
組合包裝
線旁包裝
特殊包裝
排序包裝
Q58. 在實際ATT線速測量的時候，公司文件BT/SGMW.G0606-2012（0/A）《生產節(jié)拍管理規(guī)定》動態(tài)線允許的誤差是多少（單選題）
1秒
2秒
3秒
4秒
Q59. 在對存在電氣、高壓水、高壓空氣的設備設施進行維護、檢修作業(yè)時，為了避免能量的意外釋放而造成傷害，必須執(zhí)行公司哪個流程（）（單選題）
高風險作業(yè)流程
能量鎖定流程
臨時用電流程
動火作業(yè)流程
Q60. 在有效的拉動系統(tǒng)當中，需要明確的拉動信號，看板拉動系統(tǒng)中的拉動信號為()（單選題）
物料標簽
空框
估算消耗數
看板卡
Q61. 在看板卡信息內，一張看板卡對應幾個工位地址？()（單選題）
1個
2個
3個
4個
Q62. 在編寫員工SOS的時候，需要測量要素時間，那么如何正確測量要素時間呢：（單選題）
重復測量熟練員工操作5次的時間并記錄，取平均值
重復測量熟練員工操作5次的時間并記錄，取重復出現的最小值
重復測量熟練員工操作10次的時間并記錄，取平均值
重復測量熟練員工操作10次的時間并記錄，取重復出現的最小值
Q63. 實現團隊合作的關鍵是（）（單選題）
5S
SOS
CIP
輪崗
Q64. 實際問題的解決也是遵循了PDCA過程，那么制定問題解決的長期措施屬于（）（單選題）
計劃
實施
檢查
行動
Q65. 對于空箱的使用，哪項操作是正確的（）（單選題）
用空周轉箱（包括存放零件的藍色內部周轉箱及供應商灰箱）存放從其他料箱內拆包放入的標準件
使用待回收的空箱墊高工具盒
使用供應商A箱做凳子
生產線操作工將空箱放入空箱回收層
Q66. 對于績效卓越的班長，發(fā)展的手段不包括（）。（單選題）
授權其代理工段長的工作
輪崗
對其進行重復培訓
安排其進行挑戰(zhàn)性工作
Q67. 崗位人機工程需進行二級評估時由誰來確定（）（單選題）
工段長
班組長
安全工程師
值班經理
Q68. 工廠內的化學品，如桶裝膠、油漆，是以（）為FIFO依據的。（單選題）
零件生產日期
供應商到貨日期
供應商出廠日期
零件生產批次
Q69. 當發(fā)現料箱中沒有看板卡時，應該如何操作？()（單選題）
拉暗燈通知班組長，使用另一箱有卡零件，繼續(xù)標準化操作
拉暗燈通知班組長，使用當箱零件，繼續(xù)標準化操作
使用當箱零件，繼續(xù)標準化操作
將當箱零件移至可疑物料區(qū)，使用另一箱有卡零件
Q70. 當我們需要到現場測量ATT時，以下那些方法是正確的：（單選題）
計算一個員工從操作開始到結束的時間
計算同一輛車從一個FPS到下一個FPS的時間
計算連續(xù)兩輛車的某一位置通過某一點的時間間隔
以生產線連續(xù)三個車位通過同一固定檢測點的時間為一個檢測節(jié)點
Q71. 當有許多供應商的發(fā)貨量不到貨車的滿負荷量（小批量發(fā)貨），或是都離廠很遠時，這種情況下，我們最好采取哪種外部運輸方式？()（單選題）
定常路線法
直運法
聯運法
以上均可
Q72. 當配送員將零件送至生產線旁，發(fā)現無法將滿箱投入工位時，應該（）（單選題）
將滿箱拉回庫房，并告知班組長線旁物料溢出
在工位內找個位置擺放
放在地上，等產生空位后再將滿箱放入
等待零件消耗產生一個空位
Q73. 當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業(yè)。（單選題）
3
6
9
12
Q74. 形成制度、規(guī)范化、標準化，保持現場整潔，是指5S中的（（單選題）
篩選
整理
清潔
保持
Q75. 總裝車間員工比要求多打一次扭力屬于哪種浪費（）（單選題）
過度生產
多余動作
過度加工
過度移動
Q76. 把包裝容器固定放置在生產線上，將零件運輸到該位置后再放在容器內的包裝形式稱為（）。（單選題）
線旁包裝
組合包裝
排序包裝
標準包裝
Q77. 拉動系統(tǒng)是按照（）的模式進行物料補充的。（單選題）
物料消耗產生需求信號
員工估算生產消耗
生產線緊急預警產生需求信號
員工巡線發(fā)現物料缺料預警
Q78. 持續(xù)改進活動的目的（）（單選題）
消除浪費
查找問題
工作場所組織
現場改善
Q79. 操作轉動的機器設備時，不應佩戴()。（單選題）
戒指
手套
手表
Q80. 新車型生產在（）項目的階段完成第一版SOS/JES、STS/TIS、線平衡墻的編制并目視在現場。（單選題）
OTS（軟工裝）
NS（非賣車）
S（可售車）
SORP（批量生產）
Q81. 某工段GCA、FTQ目標值分別是10、90%，而此月份的某一天GCA、FTQ的實際值為10.4、95%，那么這兩個指標的當天狀態(tài)應該分別是：（）（單選題）
O、X
0、0
X、0
以上都不正確
Q82. 標準料箱的用途是()。（單選題）
裝零件
裝工具
裝勞保用品
5S用具
Q83. 每種料箱都應張貼與其物料對應的認可的（）以進行辨識。（單選題）
物料標準
物料標簽
物料清單
物料屬性
Q84. 清除現場油污、水漬、灰塵，使現場整潔，是指5S中的（）（單選題）
篩選
整理
清潔
自律
Q85. 清除閑置物品，是指5S中的（）（單選題）
篩選
整理
清潔
自律
Q86. 物料包裝箱的空間利用率至少應達到（）（單選題）
70%
80%
85%
75%
Q87. 特種作業(yè)人員、有毒工種（）個月以上，應當重新進行職業(yè)健康檢查（單選題）
3
6
9
12
Q88. 班組成員能夠描述最近（）月參與解決的問題:（單選題）
1
2
3
4
Q89. 班組暗燈分析的頻次為（）（單選題）
每天
每周
每2周
每月
Q90. 班組長、工段長至少每（）對SOS以及線平衡墻進行一次審核，確保它們的一致性和有效性，并進行改進。（單選題）
周
月
季度
年
Q91. 班組長分層審計中,觀察員工的標準化操作要求至少觀察（）周期（單選題）
四個
三個
兩個
一個
Q92. CIP是一項（）工作。（單選題）
短期的、臨時的
長期的、臨時的
長期的、日常的
短期的、日常的
Q93. 班長SOT的周期是多久一次？（）（單選題）
1周
1班次
1個月
1/2周
Q94. 生產操作過程中，不遵循“三不”原則最容易造成的浪費是（）？（單選題）
過度加工浪費
等待浪費
糾錯浪費
多余動作
Q95. 生產線員工的看板卡職責是什么？()（單選題）
取卡、核卡、投卡
核卡、投卡、收卡
取卡、投卡、收卡
投卡、收卡、掃卡
Q96. 移動略圖的小車模型尺寸計算公式為（）（單選題）
時間軸長（cm）/工位長度（m）/整車長度（m）
整車長度（m）X時間軸長（cm）X工位長度（m）
整車長度（m）X時間軸長（cm）/工位長度（m）
整車長度（m）X工位長度（m）/時間軸長（cm）
Q97. 精益物料系統(tǒng)中，（）是整個流程的開始。（單選題）
從供應商處定購零件
下發(fā)生產計劃
Dock接收
供應商包裝發(fā)貨
Q98. 精益設計標準要周期性的回顧和跟蹤，至少（）一次。（單選題）
一年
半年
每季度
每月
Q99. 潤滑等活動屬于（）（單選題）
預防性維修
預測性維修
糾正性維修
過度維修
Q100. 約束條件指的是工廠在制定生產計劃時需要()（單選題）
考慮的瓶頸環(huán)節(jié)
關注的重點問題
遵循的排產規(guī)則
避免的成本浪費
Q101. 線旁物料箱的尺寸首先應當滿足什么的需求？（）（單選題）
倉儲
運輸
工作現場
分包區(qū)
Q102. 緩沖區(qū)的回顧工作能夠讓我們關注緩沖區(qū)存量，不斷壓縮調整庫存，滿足生產。按要求緩沖區(qū)回顧應至少（）做一次。（單選題）
每半年
每個月
每季度
每年
Q103. 節(jié)拍指示線中，FPS線用哪種顏色表示：（單選題）
藍色線
綠色線
黃色線
紅色線
Q104. 質量報警流程中，有（）級報警。（單選題）
3
4
5
6
Q105. 質量控制的最好方法是什么？（單選題）
預防
檢測
抑制
Q106. 質量標準要點的描述錯誤的是（）？（單選題）
反映顧客的心聲
簡單、清晰
可以不用融入操作者的標準化工作中
在使用上可明確測量
Q107. 質量檢查的依據是（）。（單選題）
客戶的要求
質檢人員的認可
質量檢驗標準
生產工人的經驗
Q108. IRC的中文意思是（）？（單選題）
獨立返修確認
返修確認
重大質量問題
單一問題清單
Q109. 質量確認站是通過什么載體將發(fā)現的問題傳遞給車間（）。（單選題）
質量信息跟蹤卡
質量信息卡Infor-card
質量信息反饋看板卡
質量快速響應單IRAS
Q110. 超市料架上允許兩層堆垛的箱型有()（單選題）
A箱、C箱、D箱
A箱、B箱、H箱
C箱、D箱、H箱
B箱、C箱、H箱
Q111. 超市料架上的標簽與塑料周轉料箱上的標簽相比，多了()內容。（單選題）
供應商
標準裝箱數
最大、最小量
線旁、倉儲地址
Q112. 采用自先制定的系列尺寸料箱與系列尺寸料架為：（）（單選題）
專用包裝
標準包裝
殊包裝
排序包裝
Q113. TAKTTIME：指的是（）,根據市場需求和有效工作時間計算得到的理論生產線速。（單選題）
生產線速
實際單件工時
周期時間
理論單件工時
Q114. 需要建立單一零件規(guī)劃（PFEP）的是()（單選題）
沖壓/車身自制件、采購物流管理零件
沖壓/車身自制件、采購物流管理零件、夾具等
采購物流管理零件、售后配件、夾具等
沖壓/車身自制件、售后配件
Q115. 風險評價中，半定量評價采用LEC法,LEC中的C含義是（）。（單選題）
發(fā)生事故或事件的可能性
暴露于潛在危害環(huán)境的頻繁程度
發(fā)生事故產生的后果
風險控制程度
