Q1. 您的文化程度？（單選題）
Q2. 您家庭背景？（單選題）
Q3. 基本信息：（多項(xiàng)填空題）
姓名：
部門：
員工編號(hào):
Q4. 下面哪一項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉（單選題）
a、不恥下問(wèn)
b、以身作則
c、使眾人行
d、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
Q5. 以身作則就是（單選題）
a、要求別人做到的自己先做到
b、多讓下屬干活
c、有活自己干
d、假裝做
Q6. 下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)者威信度的四要素（單選題）
a、專業(yè)度
b、靈活度
c、公正度
d、親密度
Q7. 我們的團(tuán)隊(duì)愿景應(yīng)該具有（單選題）
a、神秘感
b、虛無(wú)感
c、學(xué)術(shù)感
d、畫(huà)面感
Q8. 與團(tuán)隊(duì)溝通愿景時(shí)哪一項(xiàng)做法不對(duì)（單選題）
a、踐行愿景
b、結(jié)合個(gè)人愿景
c、少講保持神秘感
d、一有機(jī)會(huì)就講
Q9. 積極比至少要達(dá)到多少比例才能保持積極（單選題）
a、2
b、3
c、4
d、5
Q10. “爭(zhēng)取在盡快短的時(shí)間內(nèi)使員工能夠操作設(shè)備A，100%無(wú)失誤。”，這個(gè)目標(biāo)不符合什么原則（單選題）
a、時(shí)限性
b、明確性
c、可衡量
d、可達(dá)成性
Q11. 使眾人行需要培養(yǎng)下屬的能力，在給下屬布置任務(wù)時(shí)，哪個(gè)問(wèn)題是必須要談到的（單選題）
a、任務(wù)完成的方法
b、任務(wù)的目的
c、任務(wù)完成步驟
d、任務(wù)所需資源
Q12. 價(jià)值觀的作用是（單選題）
a、幫助決策
b、獲得價(jià)值
c、提升收入
d、增加信任
Q13. 使眾人行中談到了信任協(xié)作，作為領(lǐng)導(dǎo)者信任下屬的表現(xiàn)是什么（單選題）
a、談心
b、團(tuán)建活動(dòng)
c、輔導(dǎo)
d、授權(quán)
Q14. 管理負(fù)面情緒需要增加觀察點(diǎn)，下面哪幾個(gè)是觀察點(diǎn)（多選題）
a、事實(shí)角度
b、他人角度
c、我的角度
d、上下左右角度
Q15. 制訂部門/團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃時(shí)應(yīng)考慮（多選題）
a、公司規(guī)劃
b、外部環(huán)境
c、內(nèi)部資源
d、人員準(zhǔn)備
Q16. 領(lǐng)導(dǎo)者的使命是使每位團(tuán)隊(duì)成員都開(kāi)心（單選題）
對(duì)
錯(cuò)
Q17. 卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把更多和更強(qiáng)作為自己的習(xí)慣和追求（單選題）
對(duì)
錯(cuò)
Q18. 卓越領(lǐng)導(dǎo)者在要求別人做到前，先要求自己做到（單選題）
對(duì)
錯(cuò)
Q19. 作為基層管理者，對(duì)于公司的戰(zhàn)略應(yīng)該越清晰越好（單選題）
對(duì)
錯(cuò)
Q20. 在團(tuán)隊(duì)成員不會(huì)做的情況下，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該替下屬完成（單選題）
對(duì)
錯(cuò)
Q21. 請(qǐng)留下您的聯(lián)系方式（填空題）
